21.06.1999 00:00 Еженедельный журнал «Профиль»

Архивная публикация 1999 года: "Деление без остатка"

Августовский кризис положил начало переделу в банковском секторе. На место рухнувших структур пришли новые, которые переманили к себе специалистов и клиентуру "просевшего" крупняка, завладели его филиальной сетью. "Профиль" решил выяснить, кто же больше всего выиграл от состоявшегося передела.Для этого мы проанализировали ситуацию в банках, максимально увеличивших (в относительном выражении) свои уставные капиталы за период с 1 января 1998 года по 1 апреля 1999 года.
Столь длинный временной промежуток: 1 год и 3 месяца -- был выбран неслучайно: о надвигающемся кризисе многие банкиры знали заранее. И, предвидя возможный крах, готовили "запасные аэродромы" -- покупали маленькие "чистые" банки, имеющие генеральную лицензию ЦБ, а затем переводили туда клиентов и активы из рухнувших структур.
Первые три места по увеличению уставного капитала заняли банки, состав акционеров которых за последнее время не претерпел изменений. Это Международный промышленный банк, уставный капитал которого увеличился на 732% (с 1,17 млрд. до 9,72 млрд. рублей), Газпромбанк (133%, 1,65 млрд. и 3,85 млрд. рублей соответственно) и "Ак Барс" (272%, 0,54 млрд. и 2 млрд. рублей соответственно).
"Газпромбанк" и "Ак Барс" выбились в лидеры за счет поддержки акционеров -- "Газпрома" и правительства Татарстана, которые после кризиса сконцентрировали в этих банках львиную долю своих финансовых потоков. Межпромбанку же удалось добиться столь впечатляющих результатов благодаря продаже компании "Башнефть" крупной партии квартир в московских новостройках. Ранее это жилье Межпромбанк получил от правительства Москвы под залог выданных кредитов. Этими-то деньгами и был пополнен уставный фонд Межпромбанка.
Уставный капитал Гута-банка с начала прошлого года увеличился на 115% и составил на 1 апреля 1,08 млрд. рублей. Кстати, месяц назад дружественная Гута-банку Государственная инвестиционная корпорация выкупила 51% паев Гута-банка у АФК "Система". Таким образом, Гута-банк, оставаясь в составе московской финансовой группы, получил определенную независимость.
В ходе посткризисного передела Гута-банку удалось присоединить сразу несколько бывших филиалов Инкомбанка, включая московские "Инком-знание" и "Триумфальный". К тому же в Гута-банк перешла большая команда менеджеров из Инкомбанка во главе с бывшим первым вице-президентом Сергеем Марьиным. Теперь перед командой Сергея Марьина стоит задача вернуть в приобретенные Гута-банком филиалы старых инкомовских клиентов. (Например, "Транснефть", обслуживавшаяся ранее в филиале Инкомбанка "Триумфальный", перешла во Внешторгбанк.)
В мае приступил к работе филиал Гута-банка в Санкт-Петербурге на базе Северо-Западного расчетного центра (СЗРЦ) Инкомбанка. Любопытно, что ранее на СЗРЦ активно претендовали НРБ и БалтОНЭКСИМбанк. Более того, практически вся команда СЗРЦ Инкомбанка во главе с его управляющим Сергеем Бажановым перешла в БалтОНЭКСИМ и увела за собой почти всю клиентуру. Правда, в БалтОНЭКСИМбанке они надолго не задержались и перебрались в Леспромбанк (Санкт-Петербург). За ними потянулись и бывшие крупнейшие клиенты "Инкома", в частности аэропорт "Пулково" и Дом ленинградской торговли. Часть счетов в Леспромбанк перевела и "дочка" "Сургутнефтегаза" -- нефтеперерабатывающее предприятие "Киришинефтеоргсинтез".
На филиалы "Инкома" нацелены и многие другие банки. Так, к примеру, Оргбанк недавно успешно завершил переговоры по Измайловскому филиалу в Москве. Вместе с которым ему достался в качестве клиента и московский ликероводочный завод "Кристалл". Банк "Еврофинанс" близок к тому, чтобы взять под контроль московский филиал Инкомбанка "Сабурово". Пробизнесбанк уже вселился в московский бизнес-центр Инкомбанка, созданный для обслуживания валютных операций крупнейших клиентов "Инкома". К слову, из "Инкома" в Пробизнесбанк перешла большая команда менеджеров во главе с Алексеем Колесниковым (ныне зампред Пробизнесбанка), который раньше отвечал за работу с крупнейшими клиентами Инкомбанка.
В банк "НИКойл" (бывший "Родина") из "Инкома" перекочевали специалисты по расчетам (которых практически не было в "НИКойле") во главе с бывшим первым вице-президентом Инкомбанка Алексеем Титовым.
Кстати, "НИКойл" увеличил свой уставный капитал с 1 января прошлого года на 1 апреля года нынешнего до 512 млн рублей, то есть более чем на 4000%. Капитал возрос прежде всего за счет средств обанкротившегося "Империала". Клиентам же "Империала" "ЛУКойл" предложил погасить задолженность векселями с длинными сроками погашения.
Глава "НИКойла" Николай Цветков является одновременно вице-президентом "ЛУКойла" и считается одним из приближенных лиц основателя компании Вагита Алекперова. В свое время Цветков занимался приватизацией нефтяной компании.
Одним из лидеров увеличения уставного капитала стал Русский региональный банк, зарегистрированный в Пскове (бывший "Посредник"). Рост показателя составил 20667%. Банк перекупили близкие к ЛДПР структуры. Как известно, губернатором Псковской области является либерал-демократ Евгений Михайлов. Поэтому не мудрено, что Русский региональный банк начал обслуживать счета бюджета и местных производителей алкоголя, которые целиком и полностью подконтрольны губернатору.
Кроме того, не так давно Русский региональный банк купил у МДМ-банка сеть пунктов обмена валюты в Северо-Западном регионе России. Между тем только в Санкт-Петербурге на долю МДМ приходилось около 80% обменников.
В числе лидеров оказались Сургутнефтегазбанк и банк "Зенит". Сургутнефтегазбанк, чей уставный капитал с 1 января 1998 года по 1 апреля 1999 года вырос на 200% и составил 183 млрд. рублей,-- "карманный" банк одной из крупнейших в России нефтяных компаний -- "Сургутнефтегаза". "Зенит" (его уставный капитал вырос почти в два раза и на 1 апреля составил 219 млрд. рублей) обслуживает валютные операции "Татнефти".
Весьма стремительные темпы роста уставного капитала -- более 72000% -- продемонстрировал наследник ОНЭКСИМа Росбанк.
С 1 января 1998 года по 1 апреля 1999 года его уставный капитал увеличился со скромных 786 тысяч до 569 млн. рублей. В Росбанк перешел практически весь высший и средний менеджмент ОНЭКСИМа, а также наиболее значимые клиенты, в частности "Связьинвест", "Норильский никель", "Ростелеком", Новолипецкий металлургический комбинат, "Алмазювелирэкспорт".
Тем временем "проедание" собственного капитала ОНЭКСИМом составило на 1 апреля 2,7 млрд. рублей, или 45,95%.
По темпам прироста капитала (не путать с абсолютным приростом) Росбанк обогнал только банк Роспромбанк (бывший "Терраинвест"). Последний за год и три месяца увеличил капитал аж на 83200% -- со 120 тысяч до 100 млн. рублей. Опять же эти деньги не свалились на Роспромбанк с неба. Они, по-видимому, попали сюда из банка "Юнибест", который к 1 апреля "проел" 2,9 млрд. рублей, или 666,68% своего собственного капитала. То есть потратил не только собственные средства, но и залез в карман клиентов и кредиторов. За что и поплатился. В конце мая ЦБ отозвал у него лицензию.
Кроме "Юнибеста", под карающую длань Центробанка попал еще и МЕНАТЕП. К моменту отзыва лицензии банк стал одним из лидеров "проедания" собственного капитала, сократив его на 6,5 млрд. рублей (261,24%). Зато выросли капиталы в банках -- наследниках МЕНАТЕПа. Так, уставный капитал Доверительного и инвестиционного банка с 1 января прошлого года увеличился на 2300% и составил к 1 апреля нынешнего года 886 млн. рублей. У банка "МЕНАТЕП Санкт-Петербург" уставный капитал увеличился на 243% -- с 35 млн. до 120 млн. рублей.
В Доверительный и инвестиционный банк и "МЕНАТЕП Санкт-Петербург" переведены не только активы МЕНАТЕПа. По некоторым данным, сюда перешла команда менеджеров МЕНАТЕПа. А "МЕНАТЕП СПб" среди прочего унаследовал и большую часть филиальной сети прежнего МЕНАТЕПа. Кстати, акции банка "МЕНАТЕП СПб" еще раньше были переведены из МЕНАТЕПа в фирмы, входящие в финансово-промышленную группу "Роспром".
Аналогичную картину можно наблюдать и в банке "Российский кредит", который перебросил активы в ИМПЭКСбанк. Туда же ушла и основная часть команды, и некоторые филиалы "Роскреда".
А глава СБС-АГРО Александр Смоленской меняет банки сразу группами. На месте СБС-АГРО он создал новую банковскую группу -- "Союз", в которую, помимо СБС-АГРО, вошел банк "Первое общество взаимного кредита". Правда, здесь не обошлось без личного фактора. Утратив влияние в СБС-АГРО, Александр Павлович создал новый, неподконтрольный государству банк -- Первое О.В.К.. куда, судя по всему, и перекочевало все нажитое непосильным трудом.
***

Так что все ссылки банкиров (когда речь заходит об их платежеспособности) на кризис не более чем лукавство. Деньги никуда не пропали. Они так и остались у тех же самых банкиров. Причем в немалом количестве. Однако вместо того, чтобы отдать их клиентам, банкиры предпочли перевести их в новые структуры и начать бизнес с чистого листа. Надо полагать, до следующего кризиса.

Банки, увеличившие свой уставный капитал

Столь длинный временной промежуток: 1 год и 3 месяца -- был выбран неслучайно: о надвигающемся кризисе многие банкиры знали заранее. И, предвидя возможный крах, готовили "запасные аэродромы" -- покупали маленькие "чистые" банки, имеющие генеральную лицензию ЦБ, а затем переводили туда клиентов и активы из рухнувших структур.

Первые три места по увеличению уставного капитала заняли банки, состав акционеров которых за последнее время не претерпел изменений. Это Международный промышленный банк, уставный капитал которого увеличился на 732% (с 1,17 млрд. до 9,72 млрд. рублей), Газпромбанк (133%, 1,65 млрд. и 3,85 млрд. рублей соответственно) и "Ак Барс" (272%, 0,54 млрд. и 2 млрд. рублей соответственно).

"Газпромбанк" и "Ак Барс" выбились в лидеры за счет поддержки акционеров -- "Газпрома" и правительства Татарстана, которые после кризиса сконцентрировали в этих банках львиную долю своих финансовых потоков. Межпромбанку же удалось добиться столь впечатляющих результатов благодаря продаже компании "Башнефть" крупной партии квартир в московских новостройках. Ранее это жилье Межпромбанк получил от правительства Москвы под залог выданных кредитов. Этими-то деньгами и был пополнен уставный фонд Межпромбанка.

Уставный капитал Гута-банка с начала прошлого года увеличился на 115% и составил на 1 апреля 1,08 млрд. рублей. Кстати, месяц назад дружественная Гута-банку Государственная инвестиционная корпорация выкупила 51% паев Гута-банка у АФК "Система". Таким образом, Гута-банк, оставаясь в составе московской финансовой группы, получил определенную независимость.

В ходе посткризисного передела Гута-банку удалось присоединить сразу несколько бывших филиалов Инкомбанка, включая московские "Инком-знание" и "Триумфальный". К тому же в Гута-банк перешла большая команда менеджеров из Инкомбанка во главе с бывшим первым вице-президентом Сергеем Марьиным. Теперь перед командой Сергея Марьина стоит задача вернуть в приобретенные Гута-банком филиалы старых инкомовских клиентов. (Например, "Транснефть", обслуживавшаяся ранее в филиале Инкомбанка "Триумфальный", перешла во Внешторгбанк.)

В мае приступил к работе филиал Гута-банка в Санкт-Петербурге на базе Северо-Западного расчетного центра (СЗРЦ) Инкомбанка. Любопытно, что ранее на СЗРЦ активно претендовали НРБ и БалтОНЭКСИМбанк. Более того, практически вся команда СЗРЦ Инкомбанка во главе с его управляющим Сергеем Бажановым перешла в БалтОНЭКСИМ и увела за собой почти всю клиентуру. Правда, в БалтОНЭКСИМбанке они надолго не задержались и перебрались в Леспромбанк (Санкт-Петербург). За ними потянулись и бывшие крупнейшие клиенты "Инкома", в частности аэропорт "Пулково" и Дом ленинградской торговли. Часть счетов в Леспромбанк перевела и "дочка" "Сургутнефтегаза" -- нефтеперерабатывающее предприятие "Киришинефтеоргсинтез".

На филиалы "Инкома" нацелены и многие другие банки. Так, к примеру, Оргбанк недавно успешно завершил переговоры по Измайловскому филиалу в Москве. Вместе с которым ему достался в качестве клиента и московский ликероводочный завод "Кристалл". Банк "Еврофинанс" близок к тому, чтобы взять под контроль московский филиал Инкомбанка "Сабурово". Пробизнесбанк уже вселился в московский бизнес-центр Инкомбанка, созданный для обслуживания валютных операций крупнейших клиентов "Инкома". К слову, из "Инкома" в Пробизнесбанк перешла большая команда менеджеров во главе с Алексеем Колесниковым (ныне зампред Пробизнесбанка), который раньше отвечал за работу с крупнейшими клиентами Инкомбанка.

В банк "НИКойл" (бывший "Родина") из "Инкома" перекочевали специалисты по расчетам (которых практически не было в "НИКойле") во главе с бывшим первым вице-президентом Инкомбанка Алексеем Титовым.

Кстати, "НИКойл" увеличил свой уставный капитал с 1 января прошлого года на 1 апреля года нынешнего до 512 млн рублей, то есть более чем на 4000%. Капитал возрос прежде всего за счет средств обанкротившегося "Империала". Клиентам же "Империала" "ЛУКойл" предложил погасить задолженность векселями с длинными сроками погашения.

Глава "НИКойла" Николай Цветков является одновременно вице-президентом "ЛУКойла" и считается одним из приближенных лиц основателя компании Вагита Алекперова. В свое время Цветков занимался приватизацией нефтяной компании.

Одним из лидеров увеличения уставного капитала стал Русский региональный банк, зарегистрированный в Пскове (бывший "Посредник"). Рост показателя составил 20667%. Банк перекупили близкие к ЛДПР структуры. Как известно, губернатором Псковской области является либерал-демократ Евгений Михайлов. Поэтому не мудрено, что Русский региональный банк начал обслуживать счета бюджета и местных производителей алкоголя, которые целиком и полностью подконтрольны губернатору.

Кроме того, не так давно Русский региональный банк купил у МДМ-банка сеть пунктов обмена валюты в Северо-Западном регионе России. Между тем только в Санкт-Петербурге на долю МДМ приходилось около 80% обменников.

В числе лидеров оказались Сургутнефтегазбанк и банк "Зенит". Сургутнефтегазбанк, чей уставный капитал с 1 января 1998 года по 1 апреля 1999 года вырос на 200% и составил 183 млрд. рублей,-- "карманный" банк одной из крупнейших в России нефтяных компаний -- "Сургутнефтегаза". "Зенит" (его уставный капитал вырос почти в два раза и на 1 апреля составил 219 млрд. рублей) обслуживает валютные операции "Татнефти".

Весьма стремительные темпы роста уставного капитала -- более 72000% -- продемонстрировал наследник ОНЭКСИМа Росбанк.

С 1 января 1998 года по 1 апреля 1999 года его уставный капитал увеличился со скромных 786 тысяч до 569 млн. рублей. В Росбанк перешел практически весь высший и средний менеджмент ОНЭКСИМа, а также наиболее значимые клиенты, в частности "Связьинвест", "Норильский никель", "Ростелеком", Новолипецкий металлургический комбинат, "Алмазювелирэкспорт".

Тем временем "проедание" собственного капитала ОНЭКСИМом составило на 1 апреля 2,7 млрд. рублей, или 45,95%.

По темпам прироста капитала (не путать с абсолютным приростом) Росбанк обогнал только банк Роспромбанк (бывший "Терраинвест"). Последний за год и три месяца увеличил капитал аж на 83200% -- со 120 тысяч до 100 млн. рублей. Опять же эти деньги не свалились на Роспромбанк с неба. Они, по-видимому, попали сюда из банка "Юнибест", который к 1 апреля "проел" 2,9 млрд. рублей, или 666,68% своего собственного капитала. То есть потратил не только собственные средства, но и залез в карман клиентов и кредиторов. За что и поплатился. В конце мая ЦБ отозвал у него лицензию.

Кроме "Юнибеста", под карающую длань Центробанка попал еще и МЕНАТЕП. К моменту отзыва лицензии банк стал одним из лидеров "проедания" собственного капитала, сократив его на 6,5 млрд. рублей (261,24%). Зато выросли капиталы в банках -- наследниках МЕНАТЕПа. Так, уставный капитал Доверительного и инвестиционного банка с 1 января прошлого года увеличился на 2300% и составил к 1 апреля нынешнего года 886 млн. рублей. У банка "МЕНАТЕП Санкт-Петербург" уставный капитал увеличился на 243% -- с 35 млн. до 120 млн. рублей.

В Доверительный и инвестиционный банк и "МЕНАТЕП Санкт-Петербург" переведены не только активы МЕНАТЕПа. По некоторым данным, сюда перешла команда менеджеров МЕНАТЕПа. А "МЕНАТЕП СПб" среди прочего унаследовал и большую часть филиальной сети прежнего МЕНАТЕПа. Кстати, акции банка "МЕНАТЕП СПб" еще раньше были переведены из МЕНАТЕПа в фирмы, входящие в финансово-промышленную группу "Роспром".

Аналогичную картину можно наблюдать и в банке "Российский кредит", который перебросил активы в ИМПЭКСбанк. Туда же ушла и основная часть команды, и некоторые филиалы "Роскреда".

А глава СБС-АГРО Александр Смоленской меняет банки сразу группами. На месте СБС-АГРО он создал новую банковскую группу -- "Союз", в которую, помимо СБС-АГРО, вошел банк "Первое общество взаимного кредита". Правда, здесь не обошлось без личного фактора. Утратив влияние в СБС-АГРО, Александр Павлович создал новый, неподконтрольный государству банк -- Первое О.В.К.. куда, судя по всему, и перекочевало все нажитое непосильным трудом.

***

Так что все ссылки банкиров (когда речь заходит об их платежеспособности) на кризис не более чем лукавство. Деньги никуда не пропали. Они так и остались у тех же самых банкиров. Причем в немалом количестве. Однако вместо того, чтобы отдать их клиентам, банкиры предпочли перевести их в новые структуры и начать бизнес с чистого листа. Надо полагать, до следующего кризиса.

Банки, увеличившие свой уставный капитал

Название	Размер уставного капитала на 1 января 1998 года (тыс.руб.)	Размер уставного капитала на 1 апреля 1999 года (тыс.руб.)	Абсолютное увеличение размера уставного капитала (тыс.руб.)	Относительное увеличение размера уставного капитала (%)
1	Международный промышленный банк	1 167 860	9 718 843	8 550 983	732
2	Газпромбанк	1 653 852	3 848 432	2 194 580	133
3	"Ак Барс"	537 557	2 000 000	1 462 443	272
4	Доверительный и инвестиционный	36 094	886 221	850 127	2 355
5	Гута-банк	502 825	1 079 648	576 823	115
6	Росбанк (бывший "Независимость")	786	569 021	568 235	72 318
7	КБ "Еврофинанс"	125 000	674 329	549 329	439
8	"Глобэкс"	494 819	100 0613	505 795	102
9	"НИКойл" (бывший "Родина")	12 000	512 000	500 000	4 167
10	Интурбанк	228 217	631 755	403 538	177
11	Собинбанк	200 000	500 000	300 000	150
12	Банк Москвы	200 000	400 000	200 000	100
13	Инвестиционная банковская корпорация	100 000	300 000	200 000	200
14	"Кредиттраст"	6 000	200 000	194 000	3233
15	Межрегиональный инвестиционный банк	11 000	199 920	188 920	1 717
16	Роспромбанк (бывший "Терраинвест")	120	100 000	99 880	83 233
17	Спецстройбанк	11 172	189 066	177 894	1 592
18	Искол-банк	40 000	200 000	160 000	400
19	Инфобанк	202 000	337 840	135 840	67
20	Красбанк	10 000	140 100	130 100	1 301
21	"Визави"	150 000	280 000	130 000	87
22	Московский кредитный банк	35 000	160 293	125 293	358
23	Сургутнефтегазбанк	61 000	183 000	122 000	200
24	"Новая Москва" (Номос-банк)	80 000	200 000	120 000	150
25	"Нефтяной"	40 020	155 330	115 310	288
26	"Гарант-инвест"	14 003	125 969	111 966	800
27	Локо-банк	53 391	164 000	110 609	207
28	Первый городской банк	140 000	250 000	110 000	79
29	Банк "Зенит"	110 836	219 276	108 440	98
30	Татфондбанк	40 000	145 847	105 847	265
31	БИН	150 000	255 000	105 000	70
32	Федеральный промышленный банк	3 851	103 851	100 000	2 597
33	Абсолют банк	25 100	125 100	100 000	398
34	"Экстра"	100 000	200 000	100 000	100
35	МИ-банк	5 449	105 330	99 881	1 833
36	Андреевский	17 000	115 000	98 000	576
37	Саровбизнесбанк	1 510	99 483	97 973	6 488
38	Строительный банк	14 910	104 910	90 000	604
39	МПИ-банк	19 300	105 000	85 700	444
40	"Казанский"	35 002	120 002	85 000	243
41	"МЕНАТЕП Санкт-Петербург"	35 000	120 000	85 000	243
42	Русский региональный банк (бывший "Посредник")	300	62 300	62 000	20 667
43	"Петрокоммерц"	38 000	119 000	81 000	213
44	"Северо-восточный инвестиционный"	40 000	120 000	80 000	200
45	АПР-банк	50 000	125 365	75 365	151
46	Международный акционерный банк	30 000	100 000	70 000	233
47	Желдорбанк	30 000	98 331	68 331	228
48	Аргентум-банк	5 005	72 406	67 401	1 347
49	Содбизнесбанк	45 200	110 000	64 800	143
50	"Финрос финансовая инициатива"	52 000	116 735	64 735	124
51	Меритбанк	2 000	66 000	64 000	3 200
52	"Храм Христа Спасителя"	22 880	86 655	63 775	279
53	"Донинвест"	50 300	110 300	60 000	119
54	БФГ-кредит	35 000	95 000	60 000	171
55	Интерпромбанк	40 000	10 0000	60 000	150
56	"Авангард"	40 100	100 000	59 900	149
57	Астана-холдинг банк	6 000	63 640	57 640	961
58	Марсбанк	35 000	90 000	55 000	157
59	"Диалог-оптим"	12 600	63 000	50 400	400
60	"Актив"	6 700	57 000	50 300	751
61	Иронбанк	21 000	71 000	50 000	238
62	Национальный промышленный банк	8 000	58 000	50 000	625
63	"Преображенский"	6 000	56 000	50 000	833