25 апреля 2024
USD 92.51 -0.79 EUR 98.91 -0.65
  1. Главная страница
  2. Архив
  3. Архивная публикация 2011 года: "Начальники знают, когда сотрудник хочет уйти"

Архивная публикация 2011 года: "Начальники знают, когда сотрудник хочет уйти"

Большинство руководителей замечают намерение сотрудника написать заявление об уходе.По данным опроса, проведенного кадровым центром «ЮНИТИ», к основным маркерам, сигнализирующим о желании работника сменить место работы, начальство относит:
- отсутствие интереса и работа спустя рукава (42%);
- регулярные опоздания (16%);
- отказ от участия в новых проектах (10%).
Некоторые руководители в стремлении распознать намерения ценного сотрудника берут на вооружение шпионские методы. 5,5% опрошенных готовы подслушивать разговоры в курилке и еще 5% – мониторить посещаемые сотрудником сайты.
По мнению начальников, основными причинами для принятия решения о смене работы являются:
- низкая заработная плата (38%);
- чрезмерная занятость (13%);
- месторасположение офиса и коллектив (11% и 8%).
«Сотрудники, как правило, не озвучивают истинную причину ухода в официальной версии заявления. Кандидаты редко ссылаются на большой круг обязанностей, так как боятся показаться непрофессиональными. При этом в 20% случаев причиной смены работы называют отсутствие роста заработной платы при увеличении числа обязанностей», – отмечает Ирина Антоненко, руководитель группы подбора персонала кадрового центра «ЮНИТИ».
«Одной из распространенных озвучиваемых причин ухода является желание сменить сферу деятельности, – рассказывает Анастасия Тюленева, руководитель проектной группы pr-агентства «Идеи&Решения». – На деле же оказывается, что сотрудник, испугавшись объемов работ, ищет вакансию с меньшим функционалом на аналогичной должности».
По мнению экспертов кадрового центра «ЮНИТИ», назревающее увольнение по собственному желанию можно предотвратить, если ввести в практику общение с коллективом, тимбилдинги и дружеские посиделки. По данным же статистики, только каждый пятый начальник готов на душевные разговоры со своим сотрудником, чтобы оставить его в компании. Наиболее действенными средствами (33% и 30% опрошенных соответственно) по-прежнему признаются повышение зарплаты и выполнение требований работника, связанных со сменой формата деятельности или трудового графика.

Большинство руководителей замечают намерение сотрудника написать заявление об уходе.По данным опроса, проведенного кадровым центром «ЮНИТИ», к основным маркерам, сигнализирующим о желании работника сменить место работы, начальство относит:

- отсутствие интереса и работа спустя рукава (42%);

- регулярные опоздания (16%);

- отказ от участия в новых проектах (10%).

Некоторые руководители в стремлении распознать намерения ценного сотрудника берут на вооружение шпионские методы. 5,5% опрошенных готовы подслушивать разговоры в курилке и еще 5% – мониторить посещаемые сотрудником сайты.

По мнению начальников, основными причинами для принятия решения о смене работы являются:

- низкая заработная плата (38%);

- чрезмерная занятость (13%);

- месторасположение офиса и коллектив (11% и 8%).

«Сотрудники, как правило, не озвучивают истинную причину ухода в официальной версии заявления. Кандидаты редко ссылаются на большой круг обязанностей, так как боятся показаться непрофессиональными. При этом в 20% случаев причиной смены работы называют отсутствие роста заработной платы при увеличении числа обязанностей», – отмечает Ирина Антоненко, руководитель группы подбора персонала кадрового центра «ЮНИТИ».

«Одной из распространенных озвучиваемых причин ухода является желание сменить сферу деятельности, – рассказывает Анастасия Тюленева, руководитель проектной группы pr-агентства «Идеи&Решения». – На деле же оказывается, что сотрудник, испугавшись объемов работ, ищет вакансию с меньшим функционалом на аналогичной должности».

По мнению экспертов кадрового центра «ЮНИТИ», назревающее увольнение по собственному желанию можно предотвратить, если ввести в практику общение с коллективом, тимбилдинги и дружеские посиделки. По данным же статистики, только каждый пятый начальник готов на душевные разговоры со своим сотрудником, чтобы оставить его в компании. Наиболее действенными средствами (33% и 30% опрошенных соответственно) по-прежнему признаются повышение зарплаты и выполнение требований работника, связанных со сменой формата деятельности или трудового графика.

Подписывайтесь на PROFILE.RU в Яндекс.Новости или в Яндекс.Дзен. Все важные новости — в telegram-канале «PROFILE-NEWS».