Архивная публикация 2011 года: "Неравный брак"
Почему партнерство главы "Макси-Групп" Николая Максимова и хозяина НЛМК Владимира Лисина обернулось конфликтом? История взаимоотношений ОАО "Макси-Групп" и ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" (НЛМК) началась еще в 2007 году. В то время владелец "Макси-Групп" Николай Максимов решил, что дальнейшее развитие его биз-неса невозможно без поддержки более крупного игрока. Максимов выбрал в качестве партнера Новолипецкий металлургический комбинат, которому и решил продать 50% + 1 акцию своего бизнеса. По условиям сделки НЛМК получал контроль над перспективной компанией и должен был инвестировать в дальнейшее развитие "Макси-Групп". "Данное партнерство было выгодно НЛМК, ведь до приобретения "Макси-Групп" он вообще не занимался сортовым прокатом", - считает аналитик "ТКБ Капитал" Евгений Рябов.
Но партнерские отношения у небольшой перспективной компании с НЛМК не сложились с самого начала. Согласно подписанному сторонами соглашению, вырученные от сделки средства в размере $600 млн Николай Максимов должен был передать "Макси-Групп" в качестве займа на развитие. Такую же сумму должен был предоставить и сам НЛМК.
Однако договоренность была нарушена практически сра-зу. В 2008 году Максимов получил от НЛМК $300 млн в качестве аванса и тут же перечислил их на счета "Макси-Групп". А что НЛМК? Заем "Макси-групп" в размере $400 млн был предоставлен, но… под залог основных активов компании, среди которых Нижнесергинский метизно-металлургический завод, "Урал-вторчермет" и Уральский завод прецизионных сплавов.
Впоследствии НЛМК потребовал возврата этого займа. Поскольку новый менеджмент "Макси-Групп" заявил об отсутствии необходимых средств, расплачиваться пришлось имеющимися актива-ми, которые были проданы на аукционах и перешли в прямую собственность НЛМК. Так все три завода "Макси-групп" оказались под полным контролем комбината. Тогда Максимов потребовал вернуть ему $300 млн, инвестированные в развитие группы. Это не понравилось НЛМК. На Максимова пытались надавить и даже инициировали уголовное дело по обвинению в преднамеренном банкротстве. Абсурдность подобных претензий очевидна: требование Максимова о возврате средств базировалось на условиях первого соглашения о развитии "Макси-Групп". Однако в НЛМК от развития компании отказались, мол, у "Макси-Групп" слишком большая задолженность.
"Позиция руководства НЛМК, согласно которой "Макси-Групп" оказалась не-выгодным активом, не выдерживает критики, - говорит профессор, к.э.н. Никита Кричевский. - В подтверждение говорит хотя бы тот факт, что заводы, когда-то принадлежавшие "Мак-си-Групп", НЛМК развивает сегодня как собственные активы. Отсюда можно сделать вывод, что главной целью НЛМК с самого начала было не партнерское сотрудничество, а корпоративный захват активов "Макси-групп".
Кстати, вопрос о якобы имеющейся у Максимова задолженности перед "Макси-Групп" возник уже после того, как производственные активы последней оказались на балансе НЛМК. Все дело в том, что на этапе продажи "Макси-Групп" была оценена сторонами в $3млрд, а ее долги - в $1,8 млрд. Но когдаМаксимов призвал НЛМК выполнить договоренности, сумма долгов волшебным образом выросла. НЛМК представил заключение компании PWC, в котором цифры были куда выше, чем заложенные в изначальной сделке.
Конфликт "Макси-Групп" и НЛМК близок к развязке. В ближайшие дни финальное решение по делу вынесет Международный коммерческий арбитражный суд при ТПП РФ. Как считают аналитики рынка, независимо от итога этого сложного и запутанного дела, очевидно, что НЛМК приобрел "Мак-си-Групп" для того, чтобы укрепить свое присутствие в сегменте сортового проката, а о настоящих партнерских отношениях, похоже, речи не было изначально. Итог так называемого партнерства среднего бизнеса с крупным металлургическим холдингом оказался печальным: Максимов лишился компании и вынужден доказывать в судах отсутствие у него задолженности перед "партнерами". И хотя решение подобных споров в суде выглядит цивилизованнее, чем криминальные разборки 1990-х годов, итог прежний. Крупные игроки рынка готовы любыми способами захватывать привлекательные активы.
Почему партнерство главы "Макси-Групп" Николая Максимова и хозяина НЛМК Владимира Лисина обернулось конфликтом? История взаимоотношений ОАО "Макси-Групп" и ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" (НЛМК) началась еще в 2007 году. В то время владелец "Макси-Групп" Николай Максимов решил, что дальнейшее развитие его биз-неса невозможно без поддержки более крупного игрока. Максимов выбрал в качестве партнера Новолипецкий металлургический комбинат, которому и решил продать 50% + 1 акцию своего бизнеса. По условиям сделки НЛМК получал контроль над перспективной компанией и должен был инвестировать в дальнейшее развитие "Макси-Групп". "Данное партнерство было выгодно НЛМК, ведь до приобретения "Макси-Групп" он вообще не занимался сортовым прокатом", - считает аналитик "ТКБ Капитал" Евгений Рябов.
Но партнерские отношения у небольшой перспективной компании с НЛМК не сложились с самого начала. Согласно подписанному сторонами соглашению, вырученные от сделки средства в размере $600 млн Николай Максимов должен был передать "Макси-Групп" в качестве займа на развитие. Такую же сумму должен был предоставить и сам НЛМК.
Однако договоренность была нарушена практически сра-зу. В 2008 году Максимов получил от НЛМК $300 млн в качестве аванса и тут же перечислил их на счета "Макси-Групп". А что НЛМК? Заем "Макси-групп" в размере $400 млн был предоставлен, но… под залог основных активов компании, среди которых Нижнесергинский метизно-металлургический завод, "Урал-вторчермет" и Уральский завод прецизионных сплавов.
Впоследствии НЛМК потребовал возврата этого займа. Поскольку новый менеджмент "Макси-Групп" заявил об отсутствии необходимых средств, расплачиваться пришлось имеющимися актива-ми, которые были проданы на аукционах и перешли в прямую собственность НЛМК. Так все три завода "Макси-групп" оказались под полным контролем комбината. Тогда Максимов потребовал вернуть ему $300 млн, инвестированные в развитие группы. Это не понравилось НЛМК. На Максимова пытались надавить и даже инициировали уголовное дело по обвинению в преднамеренном банкротстве. Абсурдность подобных претензий очевидна: требование Максимова о возврате средств базировалось на условиях первого соглашения о развитии "Макси-Групп". Однако в НЛМК от развития компании отказались, мол, у "Макси-Групп" слишком большая задолженность.
"Позиция руководства НЛМК, согласно которой "Макси-Групп" оказалась не-выгодным активом, не выдерживает критики, - говорит профессор, к.э.н. Никита Кричевский. - В подтверждение говорит хотя бы тот факт, что заводы, когда-то принадлежавшие "Мак-си-Групп", НЛМК развивает сегодня как собственные активы. Отсюда можно сделать вывод, что главной целью НЛМК с самого начала было не партнерское сотрудничество, а корпоративный захват активов "Макси-групп".
Кстати, вопрос о якобы имеющейся у Максимова задолженности перед "Макси-Групп" возник уже после того, как производственные активы последней оказались на балансе НЛМК. Все дело в том, что на этапе продажи "Макси-Групп" была оценена сторонами в $3млрд, а ее долги - в $1,8 млрд. Но когдаМаксимов призвал НЛМК выполнить договоренности, сумма долгов волшебным образом выросла. НЛМК представил заключение компании PWC, в котором цифры были куда выше, чем заложенные в изначальной сделке.
Конфликт "Макси-Групп" и НЛМК близок к развязке. В ближайшие дни финальное решение по делу вынесет Международный коммерческий арбитражный суд при ТПП РФ. Как считают аналитики рынка, независимо от итога этого сложного и запутанного дела, очевидно, что НЛМК приобрел "Мак-си-Групп" для того, чтобы укрепить свое присутствие в сегменте сортового проката, а о настоящих партнерских отношениях, похоже, речи не было изначально. Итог так называемого партнерства среднего бизнеса с крупным металлургическим холдингом оказался печальным: Максимов лишился компании и вынужден доказывать в судах отсутствие у него задолженности перед "партнерами". И хотя решение подобных споров в суде выглядит цивилизованнее, чем криминальные разборки 1990-х годов, итог прежний. Крупные игроки рынка готовы любыми способами захватывать привлекательные активы.
Подписывайтесь на PROFILE.RU в Яндекс.Новости или в Яндекс.Дзен. Все важные новости — в telegram-канале «PROFILE-NEWS».
