Архивная публикация 2004 года: "Новый русский вопрос"
В дополнение к извечным: «Кто виноват?», «Почем будет доллар завтра?», «Что делать?», «С кем спит та звезда из телевизора?», «Куда страна катится?» и т.д. — родился новый русский вопрос. Общая тема последних месяцев для оживленной дискуссии и на вечеринке интеллектуалов, и во время застолья пролетариев или обеда бизнесменов такова: «Кто следующий отправится за Ходорковским?»Откликаясь на общенародное любопытство, «Профиль» предлагает вниманию читателей застольную антиигру «Посади олигарха» и викторину «Угадай олигарха». До сих пор в аналогичную игру резались обладатели инсайдерской информации про новые обыски или претензии налоговиков к олигарху. Но большинство россиян не могут принять участие в этом увлекательном состязании с крупными призовыми фондами. Потому что это, как правило, биржевая игра и, чтобы войти в нее, нужно располагать несколькими сотнями тысяч свободных долларов и обладать доступом к планам силовиков. Призы «Профиля» скромнее, зато и расходы участников ограничиваются покупкой игральных костей или почтового конверта.
В дополнение к извечным: «Кто виноват?», «Почем будет доллар завтра?», «Что делать?», «С кем спит та звезда из телевизора?», «Куда страна катится?» и т.д. — родился новый русский вопрос. Общая тема последних месяцев для оживленной дискуссии и на вечеринке интеллектуалов, и во время застолья пролетариев или обеда бизнесменов такова: «Кто следующий отправится за Ходорковским?»Откликаясь на общенародное любопытство, «Профиль» предлагает вниманию читателей застольную антиигру «Посади олигарха» и викторину «Угадай олигарха». До сих пор в аналогичную игру резались обладатели инсайдерской информации про новые обыски или претензии налоговиков к олигарху. Но большинство россиян не могут принять участие в этом увлекательном состязании с крупными призовыми фондами. Потому что это, как правило, биржевая игра и, чтобы войти в нее, нужно располагать несколькими сотнями тысяч свободных долларов и обладать доступом к планам силовиков. Призы «Профиля» скромнее, зато и расходы участников ограничиваются покупкой игральных костей или почтового конверта.
Ходы в нашей антиигре кажутся простыми, но предугадать их нелегко. Зато мы сегодня (и вообще еженедельно) честно делимся с читателями всей доступной нам политической и экономической информацией.
Как олигархи стали фишками
Российский крупный бизнес переживает, пожалуй, самый тяжелый период в своей истории. Из влиятельного политического игрока, финансовой опоры президентской власти, каким он был в середине 90-х годов, отечественный олигархат превратился в запуганных и молчаливых спонсоров политических проектов государства.
Прискорбно, но надо признать, что в своем сегодняшнем положении униженных просителей в приемных кремлевских кабинетов виноваты сами бизнесмены. Речь идет даже не о первородном грехе — сомнительно нажитых капиталах. Просто за пятнадцать лет рыночной экономики предпринимателям не удалось построить равноправные отношения с государством, основанные не на «откатах» министрам и оптовой скупке думских фракций, а на букве закона. Крупный российский бизнес в своем большинстве никогда к прозрачным отношениям и не стремился, зато всегда был готов использовать государство как оружие охоты на конкурентов. Но солдатикам надоело быть оловянными, и ситуация начала меняться. Пожалуй, с того момента, когда олигархи перестали с ненавязчивой гордостью бросать партнерам по утрам фразы типа: «Вчера заходил под вечер в администрацию…». А напротив, стали опасаться и стыдиться вызовов в госучреждения.
Попытка объединения
Но и почувствовав со стороны государства угрозу, крупный бизнес не смог объединиться. Жалкой была попытка выразить несогласие с арестом Михаила Ходорковского — просительное письмо Российского союза промышленников и предпринимателей, которое руководитель РСПП, прославившийся изречением: «Я знаю, кто посадил Ходорковского, но у меня есть внуки», с извиняющимся видом в дверях совал в руку президенту. Зато запомнилось, как не могли перестать аплодировать президенту делегаты съезда РСПП, а он все не садился на отведенное почетное место. И так, видимо, устала бизнес-элита, что прямо спросить власть про аресты никто не решился.
Профсоюзный поиск врага
А недавно лидер РСПП Аркадий Вольский обвинил в плохих отношениях бизнеса и власти «злобные газеты». По версии господина Вольского, между государством и предпринимателями полное взаимопонимание и тесное сотрудничество, только вот желтая пресса страсти накаляет.
Организация, которая списывает собственные просчеты на журналистов и совершенно серьезно предлагает правительству использовать резервы Центробанка на финансирование промышленной политики, никогда не станет партией бизнеса и инструментом защиты (а не смущенного лоббирования) их интересов. Некоторые члены РСПП в приватных разговорах со «злобными журналистами» признают, что «РСПП обречен на бесславную участь «профсоюза олигархов», такого же беспомощного, как профсоюзы врачей и работников образования».
Мольбы о пощаде
Эпоха первоначального накопления капитала привила нашему бизнесу особую культуру деловых отношений, основанную на «подставах», «кидалове» и «мочилове». Именно «подставой» и «кидаловом» осведомленные люди называют сделку по слиянию «Сибнефти» и ЮКОСа. Только орудием неизбежного в таких случаях «мочилова» выступили не службы безопасности конкурента, а Генеральная прокуратура при полной поддержке со стороны заранее подготовленной широкой общественности.
Позитивный имидж — вот о чем надо было заботиться предпринимателям. На Лондонском форуме в апреле 2004 года иностранные участники пытались объяснить российским коллегам, что их основная проблема не в отношениях с властью, а в том, как крупный бизнес воспринимается обществом. Сложно вести равноправный диалог с государством, если 80% населения готово собственноручно вздернуть на виселицу владельцев заводов, газет и пароходов, а их имущество вернуть в госсобственность.
Теперь крупному бизнесу, который производит львиную долю валового продукта и создает оплачиваемые рабочие места, остается «встраиваться» и «строиться» вместе с вертикалью власти и просить партию «Единая Россия» помочь исправить подмоченную репутацию в глазах народа. Как взывал Владимир Потанин на съезде сторонников «Единой России» 28 июня 2003 года: «Мы, предприниматели, стараемся восстановить доверие к себе граждан... Помогите нам…»
Женщина и динозавр
Еще членам «профсоюза олигархов» остается гадать, кто будет следующий. Вероятность угадать правильно примерно такая же, как в анекдоте про женскую логику и динозавра. В этом анекдоте женщина объясняет, что вероятность встретить динозавра на выходе из магазина составляет ровно 50%, потому что «либо встретишь, либо не встретишь».
Так и здесь. Либо сядет, либо нет. Потому что даже женскую логику в действиях властей обнаружить трудно. Руководитель Института проблем глобализации Михаил Делягин называет это логикой «желудочного тракта». Более политкорректные комментаторы используют термины «борьба групп влияния», «уничтожение семейных», «противостояние либералов и государственников», «олигархи путинского призыва» и т.п. Научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин говорит о поставленной сверхзадаче уничтожения крупного бизнеса.
Чем бы ни руководствовались власти: личной неприязнью, растущими финансовыми аппетитами или идеями Мао, похоже, что жертвой кампании по восстановлению социальной справедливости может стать любой из засветившихся в рейтингах самых богатых и самых прибыльных. Если только он не наемный менеджер почти государственной компании вроде главы «Газпрома» Алексея Миллера, или не прогосударственный президент частной компании, как глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов, или не «повязан» с государством международными контрактами, как президент «ЛУКОЙЛа» Вагит Алекперов.
Тем увлекательнее антиигра, которую «Профиль» предлагает читателям.
Граждане читатели! Журнал «Профиль», наглядевшись на жизнь вокруг, решил ее по-своему скромно дополнить и разнообразить — и предлагает вашему вниманию эксклюзивную народную антиигру «Посади олигарха». Забава рекомендована для коммерсантов и других граждан и простых резидентов РФ от 5 до 15 лет, но участвовать в ней можно и пожизненно. Чтобы стать участником, необходимо обзавестись игральными костями и особой фишкой. Цвет фишки подбирается в соответствии с политическими и прочими симпатиями или цветами логотипа полюбившейся фирмы. Ходы делаются по очереди, согласно количеству очков, выпавших на костях. Цель антиигры — как можно дольше продержаться на игровом поле и пересечь финиш последним из участников. Абсолютным победителем игры признается тот, кто вообще не сдвинется со старта ни на шаг. |
Викторина «Угадай олигарха» Журнал «Профиль» предоставляет своим читателям возможность выиграть годовую подписку на наше издание. Для этого надо угадать ближайшего кандидата из представителей крупного бизнеса на место в СИЗО. Ответы принимаются в письменной форме с 30 ноября 2004 года и вплоть до появления первых сообщений информагентств о задержании и препровождении олигарха в камеру. Кроме годовой подписки победителю будут вручены ценные подарки и предоставлено право дать эксклюзивное интервью «Профилю», которое мы незамедлительно опубликуем. Роман Абрамович Самый ценный актив господина Абрамовича — «Сибнефть» — стал предметом пристального внимания фискальных органов: компании предъявлены налоговые претензии за 2000—2001 годы в размере 21 млрд. рублей. 38-летний губернатор Чукотки сегодня часто называется первым в перечне кандидатов на место Михаила Ходорковского в Лефортовском СИЗО. В «списке дел» Абрамовича, которые дают основания считать его ближайшим претендентом на преследование, — приватизация «Сибнефти», в результате которой, по оценкам Счетной палаты, государство потеряло 18,6 трлн. рублей, и хитроумные схемы ухода от налогов. К деятельности Абрамовича и у Счетной палаты, и у налоговой службы не раз возникали вопросы, но всякий раз скандалы заминали. Но, похоже, ноябрьская «черная метка» «Сибнефти» от налоговиков — другое дело. Это событие многими было воспринято как конец спокойной жизни «семейного олигарха». Абрамович имеет репутацию кассира Ельцина и подозревается в слишком глубоких познаниях о том, как первый президент России назначал второго. Он уже не связывает будущее своего бизнеса с Россией: управляющая компания Абрамовича Millhouse Capital последовательно избавляется от активов. В России Абрамовича еще «держит» губернаторство на Чукотке, компания «Сибнефть» и развод с ЮКОСом: в сентябре 2003 года ЮКОС в оплату 92% акций «Сибнефти» передал Millhouse Capital $3 млрд. и 26,01% собственных акций. В ноябре того же года владельцы «Сибнефти» потребовали расторжения сделки. В октябре 2004 года Millhouse вернула 57,5% акций «Сибнефти», добившись аннулирования допэмиссии акций ЮКОСа. При этом ЮКОСу до сих пор принадлежат 34,5% акций «Сибнефти». Окончательному возвращению акций в собственность прежних владельцев мешает арест, наложенный на активы ЮКОСа. По одному из сценариев, «зависший» пакет акций «Сибнефти», который государство якобы готовится прибрать к рукам с помощью Генпрокуратуры, станет «вольной» Абрамовича. А выплата налоговой задолженности — «отступными» за спокойную лондонскую жизнь. Сам Роман Абрамович так оценивает риск оказаться на нарах: «Сказать, что я не боюсь, я не могу. Теоретически со мной это тоже может произойти. Но я стараюсь этого избегать. Чтобы такие дела готовились против всех, это невозможно. Одного или другого могут время от времени «привлекать к ответственности». Но не всех». (Интервью «Коммерсанту», 2003 год.) Виктор Вексельберг В последнее время вокруг персоны исполнительного директора ТНК-ВР, владельца холдинга «Ренова» (крупнейший партнер «Альфа-Групп», контролирует предприятия в нефтяной, алюминиевой, энергетической и других отраслях) Виктора Вексельберга муссируются слухи о том, что он собрался отойти от активного участия в бизнесе. Вексельберг всегда считался одним из наиболее удачливых олигархов: у него не было особых проблем с властями и существенных конфликтов с правоохранительными органами. Он предусмотрительно не лез в политику и не покупал чужих футбольных клубов. Напротив, вернул стране ее культурное достояние — коллекцию пасхальных яиц Фаберже, заплатив за нее $90 млн. Тот факт, что триумфальный ввоз и презентация яиц были приурочены к инаугурации Путина, не оставлял сомнений в истинном адресате это благотворительной акции. «Ситуация с ЮКОСом чрезвычайно сложная, но она исключительно субъективная по своей природе и очень тесно связана с личностью Михаила Ходорковского. В том, что произошло, я не вижу кардинальных и системных изменений в отношении власти к бизнесу», — говорил Вексельберг в апреле 2004 года в интервью «Ведомостям». Но две недели назад после съезда РСПП Вексельберг прятался за спиной Аркадия Вольского от журналистов, которые хотели узнать, что он думает о налоговых проверках ТНК-BP и не опасается ли повторить участь Ходорковского. «Я не вижу никаких оснований, которые могли бы привести к такого рода последствиям», — выдавил из себя зажатый в угол бизнесмен. Михаил Фридман Нынешний год — не самый удачный для главы «Альфа-Групп» Михаила Фридмана. Первым тревожным сигналом стала ситуация вокруг «Шереметьево». Еще в 2003 году правительство Касьянова решило, что развиваться этот аэропорт может только под управлением частной компании. На соответствующем конкурсе победила компания «Альфа-Шереметьево», которой противостоял «Аэрофлот». Но вскоре после объявления результатов конкурса в 2004 году правительство Касьянова было отправлено в отставку. Михаил Фрадков предложил соперникам управлять аэропортом «Шереметьево» совместно, но «Аэрофлот» и «Альфа» не смогли договориться. Новые проблемы возникли летом 2004 года с финансовым ядром империи — Альфа-банком. Странный «кризис доверия» на банковском рынке затронул прежде всего именно структуру Фридмана. А последней по времени неприятностью стало предъявление налоговиками ТНК-ВР претензий в размере 3 млрд. рублей. В империю «Альфы» входят ТНК-BP, Альфа-банк, «АльфаСтрахование», «Альфа-Эко», «Альфа Телеком» (крупные пакеты акций «ВымпелКома» и «МегаФона», «ГолденТелеком» и «Киевстар»), ТД «Перекресток» и фонд «Русские технологии». Владимир Потанин Глава холдинговой компании «Интеррос», бывший вице-премьер Владимир Потанин представляет, пожалуй, наиболее успешный пример бизнес-патриотизма. Но, несмотря на регулярную демонстрацию сверхлояльности, возвращение на родину «Черного квадрата» Малевича, финансирование «Единой России» и т.д., Потанин продолжает фигурировать в списке «следующих после Ходорковского». Покаянная речь Потанина, произнесенная за четыре дня до ареста главы группы «МЕНАТЕП» Платона Лебедева на съезде сторонников «Единой России», в которой олигарх просил прощения за грехи периода приватизации, вызвала шок в деловом сообществе. Загадочное исчезновение главы «Интерроса» перед майскими праздниками сопровождалось упорными слухами о том, что его вызывали в Генпрокуратуру. Тогда из-за падения курса акций главный актив «Интерроса» — «Норильский никель» — потерял около $3 млрд. Между тем некоторые осведомленные источники предполагали, что затея с прокуратурой была задумана Потаниным для вывода денег в аффилированные структуры. Но, по мнению вице-президента РСПП Игоря Юргенса, самым ужасным в этой истории было то, что в версию ареста Потанина почти все безоговорочно поверили. Не осталось незамеченным отсутствие Потанина и на инаугурации президента. Затем долго шли разговоры о намерении Кремля прибрать к рукам основной медиа-актив «Интерроса» — газету «Известия». Говорили даже, что Потанин был готов отдать медийный бизнес, чтобы спасти «Норильский никель». То, что такое стратегическое предприятие находится в частных руках, видимо, не дает спокойно спать многим из властей предержащих. По версии, выдвинутой газетой «Вашингтон таймс», неприятности с Кремлем у Владимира Потанина начались из-за того, что он решил разместить на мировых финансовых рынках конвертируемые облигации «Норникеля» (приобретатели этих ценных бумаг могут впоследствии обменять их на акции и стать совладельцами комбината). Отдать «Норникель» иностранцам — в представлении Кремля вещь непозволительная и непростительная для предпринимателя-патриота. Другое дело — передать его государству. Олег Дерипаска Самым неперспективным кандидатом на посадку в СИЗО многие считают Олега Дерипаску. Наблюдатели отмечают три его особенности: умение сладко дремать на важных заседаниях, активность по записи в любые правительственные комиссии и то, что он стал олигархом уже в 26 лет. Сегодня Олег Дерипаска — собственник компании «Базовый элемент», которая владеет пакетами акций или контролирует предприятия в таких отраслях, как цветная металлургия, угледобыча и горно-добывающая промышленность, автомобилестроение, лесопромышленный комплекс, энергетика, авиационная промышленность, сельское хозяйство, страхование и т.д. Могущество Олега Дерипаски закладывалось во второй половине 90-х годов и, по мнению прессы, связано с его плавным вхождением в так называемую семью — группу предпринимателей и чиновников, близких к Борису Ельцину. Владелец «Базового элемента» всегда стремился участвовать в диалоге власти и бизнеса — по крайней мере, пока этот процесс еще имел смысл. В 1999 году Олег Дерипаска стал вице-президентом Российского союза промышленников и предпринимателей, сейчас возглавляет рабочую группу по реформе МПС. Кроме того, он состоит в правлении Торгово-промышленной палаты РФ, в марте 2003 года вошел в состав Национального совета по корпоративному управлению, созданному РСПП, ТПП и ФКЦБ. Но на последнем съезде РСПП он уже не присутствовал. В феврале 2004 года Олег Дерипаска выступил в «Известиях» с «программной» статьей о своей официальной позиции, связанной с ситуацией в стране, и, продемонстрировав настороженное отношение к политике власти, назвал то, что происходит в России, «атакой на успешных людей»: «Наша глубочайшая ошибка состоит в том, что борьбу с бедностью превратили в критику успешных людей. И, видимо, это закончится борьбой с ними. То есть вместо того, чтобы поднимать людей, которые живут ниже приемлемого уровня, сейчас принижают людей, добившихся максимальных возможностей». |
Подписывайтесь на PROFILE.RU в Яндекс.Новости или в Яндекс.Дзен. Все важные новости — в telegram-канале «PROFILE-NEWS».