29 марта 2024
USD 92.26 -0.33 EUR 99.71 -0.56
  1. Главная страница
  2. Архивная запись
  3. Архивная публикация 2003 года: "Перелом со смещением"

Архивная публикация 2003 года: "Перелом со смещением"

Нынешний год может стать переломным для отечественной банковской системы. Банки как карманные структуры при основном бизнесе перестают быть интересными как финансово-промышленным группам, так и гораздо менее масштабным компаниям. А это значит, что банковский бизнес становится самостоятельным и уже хотя бы поэтому ориентированным на развитие.Рекорд в детской номинации

Статистика, как известно, может показать что угодно, даже правду. Применительно к банковской системе правда состоит в том, что все основные финансовые показатели в минувшем году оказалась в "плюсе".
Так, например, совокупный размер собственных средств российских банков вырос на 25% -- с 470 млрд. до почти 590 млрд. рублей, активы увеличились на 33% -- с 2,6 трлн. до 3,5 трлн. рублей. Догнали и перегнали 1998 год наши банки и по другому важному показателю: совокупный объем полученной прибыли в минувшем году достиг рекордных 125,7 млрд.рублей, что в пересчете на валюту составляет рекордные же $4 млрд.
Главным источником зарабатывания денег для банков по-прежнему остается кредитование: будь то выдача денег на нужды экономики или частных лиц. Вновь вошли в моду синдицированные кредиты -- банки занимали деньги за рубежом, а потом кредитовали российских клиентов под более высокие проценты.
Банки зарабатывали и на размещении в Европе клиентских займов, объем которых в прошлом году значительно увеличился. Удачная для России конъюнктура на рынке внешних заимствований позволила банкам заработать и на отечественных еврооблигациях. Благодаря росту котировок бондов многие банки продавали в прошлом году еврооблигации, купленные еще в 2000-м.
Наконец, выросли доходы банков, в том числе и по формально-расчетной причине -- в результате снижения ставки российского налога на банковскую прибыль с 42% до 24%. Финансисты стали постепенно выводить из тени свои доходы.
В то же время, несмотря на эти рекордные показатели, по доходности российская банковская система остается едва ли не на последнем месте среди других секторов экономики. Достаточно сказать, что все российские банки заработали в минувшем году даже меньше, чем всего две нефтяные компании (по данным ИК "Тройка Диалог", прибыль НК ЮКОС в 2002 году составит $2,9 млрд., а Лукойла -- $2,4 млрд., что в сумме заметно больше "банковских" $4 млрд.).
Из этого следует, что на банковском бизнесе особо не заработаешь. По крайней мере, сейчас. Это прекрасно понимают и сами банкиры, и, что главное, акционеры. Как следствие, еще в прошлом году на рынке наметилась тенденция, способная радикально перекроить ныне существующую структуру банковской системы.
Речь идет о продаже промышленными и финансовыми компаниями своих непрофильных активов, в том числе и банковского бизнеса. Эта тенденция сохранится, как минимум, до конца года и, будет, вероятно, способствовать формированию новой российской банковской системы.
Переоценка ценностей

Начнем с того, что в современных экономических условиях многим собственникам стало просто невыгодно держать банки. Ведь на заре становления банковской системы финансовые институты создавались как расчетные кассы при крупных предприятиях. Существовала своеобразная мода: каждый новоявленный бизнесмен хотел называться еще и банкиром. Да и обслуживать свои счета по тем временам все равно было негде. О прибыли банковского бизнеса как такового тогда задумывались редко.
Другая причина, толкавшая бизнес к созданию карманных банков, -- желание быстро заработать. Ведь тогда рынки были куда как менее стабильны и управляемы монетарными властями, чем сейчас, а потому давали гораздо больше возможностей для извлечения прибыли из спекулятивных операций.
Глядя на такую "родословную", не приходится удивляться, почему львиная доля ныне существующей банковской системы состоит из псевдоуниверсальных банков, которые вроде бы присутствуют на межбанковском рынке, пытаются выдавать кредиты и даже создают розницу. На деле же это полупустые банки, которые сейчас в большинстве случаев являются для собственника расходной, а не доходной статьей.
Наряду с разросшимися карманными банками, которые по праву претендуют на статус самостоятельных финансовых институтов, но пока не могут ими стать в силу своего происхождения, есть еще и многочисленная "мелочь". Эти структуры занимаются непонятно чем -- но явно не предоставлением финансовых услуг.
Собственники и тех, и других понимают, что в нынешней ситуации развивать бизнес по-старому просто невыгодно. А иногда -- особенно если речь идет именно о "карманных" банках -- еще и нецелесообразно. Именно поэтому еще в прошлом году многие крупные финансово-промышленные группы стали избавляться от банковского бизнеса, который перестал оправдывать возлагаемые на него надежды.
Самую крупную распродажу в рамках этой тенденции сейчас проводит Газпром, который постепенно расстается с большей частью своих банковских активов. Еще в прошлом году газовая монополия избавилась от участия в капитале нескольких банков, крупнейшие из которых -- питерский "Менатеп СПб" и Национальный резервный банк. Следом на "аукцион" выставили 49%-ный пакет акций "Газпромбанка", самого главного банковского достояния газового концерна. Покупатель пока, впрочем, не найден.
По схожему сценарию развиваются и взаимоотношения НК "Лукойл" со своими финансовыми институтами. Так, например, в прошлом году нефтяная компания пообещала снизить свою долю в банке "Петрокоммерц" с 86% до 51%.
Другие крупнейшие холдинги (такие, как "Менатеп" и "Интеррос") свои банковские активы пока не продают. Может быть, потому, что эти активы до недавнего времени представляли собой нечто маловразумительное и малопривлекательное. И потому нуждающееся в серьезной реструктуризации. Что и было сделано.
Так, Интеррос в прошлом году слил свои Росбанк и банк МФК. И, не беря долгую паузу, объявил о новой стратегии, возникшей на базе их структуры (Росбанка). Согласно этой стратегии, банк будет ориентироваться на обслуживание сторонних крупных клиентов, никак не связанных с "Интерросом". Ради повышения привлекательности свого банковского бизнеса холдинг готов даже расстаться с контрольным пакетом банка, поделившись своим влиянием с новыми крупными акционерами (кто войдет в их число, пока не до конца ясно).
Сходная ситуация сложилась и с Доверительно-Инвестиционным банком, и банком "Менатеп Спб", принадлежащими группе "Менатеп".
В конце минувшего года "Менатеп" создал банковский холдинг, основу которого составят консолидированные акции ДИБа и банка "Менатеп Спб". Подобное объединение, как и в случае с "Интерросом", явно вызвано желанием собственников сделать свой банковский бизнес более эффективным и диверсифицированным.
Как известно, до сих пор главным видом деятельности и ДИБа, и "Менатеп Спб" было (и пока остается) обслуживание своих акционеров. Так, "Менатеп Спб" специализируется на финансовых потоках ЮКОСа, а ДИБ -- на инвестировании свободных средств этой нефтяной компании. Понятно, что бизнес такого рода слишком зависим от одного клиента, а потому вряд ли является эффективным. Поэтому задача диверсификации деятельности, поставленная акционером перед обоими банками, выглядит вполне своевременной.
Размениваясь на мелочи

Вопрос "что делать?" стоит и перед мелкими банками, у большинства собственников которых не достает средств на развитие этих структур. Вариантов ответа не так уж много. И все они, кстати, полностью соответствуют планам ЦБ по реформированию сектора.
Путь первый -- продажа мелких банков "крупняку". По мнению банкиров, в нынешнем году такие поглощения должны стать массовыми. Возможна покупка банков и западными инвесторами. Впрочем, иностранцы не торопятся вкладывать средства в развитие наших банков, тем более мелких. Так что эта возможность остается пока потенцией, а не реалией.
Путь второй -- превращение в узкоспециализированные структуры, оказывающие ограниченый спектр услуг.
И диверсификация бизнеса с клиентурой (как в случае с крупными банками), и "сдача на милость победителя" или переход от универсальности к специализации (как в случае с банками мелкими) свидетельствуют о начавшейся перестройке отечественной банковской системы. Причем -- что очень важно -- эта перестройка не инициируется сверху, а идет от самих банков. Похоже, что реформа на самом деле началась.

Структура активов банковской системы

Нынешний год может стать переломным для отечественной банковской системы. Банки как карманные структуры при основном бизнесе перестают быть интересными как финансово-промышленным группам, так и гораздо менее масштабным компаниям. А это значит, что банковский бизнес становится самостоятельным и уже хотя бы поэтому ориентированным на развитие.Рекорд в детской номинации


Статистика, как известно, может показать что угодно, даже правду. Применительно к банковской системе правда состоит в том, что все основные финансовые показатели в минувшем году оказалась в "плюсе".

Так, например, совокупный размер собственных средств российских банков вырос на 25% -- с 470 млрд. до почти 590 млрд. рублей, активы увеличились на 33% -- с 2,6 трлн. до 3,5 трлн. рублей. Догнали и перегнали 1998 год наши банки и по другому важному показателю: совокупный объем полученной прибыли в минувшем году достиг рекордных 125,7 млрд.рублей, что в пересчете на валюту составляет рекордные же $4 млрд.

Главным источником зарабатывания денег для банков по-прежнему остается кредитование: будь то выдача денег на нужды экономики или частных лиц. Вновь вошли в моду синдицированные кредиты -- банки занимали деньги за рубежом, а потом кредитовали российских клиентов под более высокие проценты.

Банки зарабатывали и на размещении в Европе клиентских займов, объем которых в прошлом году значительно увеличился. Удачная для России конъюнктура на рынке внешних заимствований позволила банкам заработать и на отечественных еврооблигациях. Благодаря росту котировок бондов многие банки продавали в прошлом году еврооблигации, купленные еще в 2000-м.

Наконец, выросли доходы банков, в том числе и по формально-расчетной причине -- в результате снижения ставки российского налога на банковскую прибыль с 42% до 24%. Финансисты стали постепенно выводить из тени свои доходы.

В то же время, несмотря на эти рекордные показатели, по доходности российская банковская система остается едва ли не на последнем месте среди других секторов экономики. Достаточно сказать, что все российские банки заработали в минувшем году даже меньше, чем всего две нефтяные компании (по данным ИК "Тройка Диалог", прибыль НК ЮКОС в 2002 году составит $2,9 млрд., а Лукойла -- $2,4 млрд., что в сумме заметно больше "банковских" $4 млрд.).

Из этого следует, что на банковском бизнесе особо не заработаешь. По крайней мере, сейчас. Это прекрасно понимают и сами банкиры, и, что главное, акционеры. Как следствие, еще в прошлом году на рынке наметилась тенденция, способная радикально перекроить ныне существующую структуру банковской системы.

Речь идет о продаже промышленными и финансовыми компаниями своих непрофильных активов, в том числе и банковского бизнеса. Эта тенденция сохранится, как минимум, до конца года и, будет, вероятно, способствовать формированию новой российской банковской системы.

Переоценка ценностей


Начнем с того, что в современных экономических условиях многим собственникам стало просто невыгодно держать банки. Ведь на заре становления банковской системы финансовые институты создавались как расчетные кассы при крупных предприятиях. Существовала своеобразная мода: каждый новоявленный бизнесмен хотел называться еще и банкиром. Да и обслуживать свои счета по тем временам все равно было негде. О прибыли банковского бизнеса как такового тогда задумывались редко.

Другая причина, толкавшая бизнес к созданию карманных банков, -- желание быстро заработать. Ведь тогда рынки были куда как менее стабильны и управляемы монетарными властями, чем сейчас, а потому давали гораздо больше возможностей для извлечения прибыли из спекулятивных операций.

Глядя на такую "родословную", не приходится удивляться, почему львиная доля ныне существующей банковской системы состоит из псевдоуниверсальных банков, которые вроде бы присутствуют на межбанковском рынке, пытаются выдавать кредиты и даже создают розницу. На деле же это полупустые банки, которые сейчас в большинстве случаев являются для собственника расходной, а не доходной статьей.

Наряду с разросшимися карманными банками, которые по праву претендуют на статус самостоятельных финансовых институтов, но пока не могут ими стать в силу своего происхождения, есть еще и многочисленная "мелочь". Эти структуры занимаются непонятно чем -- но явно не предоставлением финансовых услуг.

Собственники и тех, и других понимают, что в нынешней ситуации развивать бизнес по-старому просто невыгодно. А иногда -- особенно если речь идет именно о "карманных" банках -- еще и нецелесообразно. Именно поэтому еще в прошлом году многие крупные финансово-промышленные группы стали избавляться от банковского бизнеса, который перестал оправдывать возлагаемые на него надежды.

Самую крупную распродажу в рамках этой тенденции сейчас проводит Газпром, который постепенно расстается с большей частью своих банковских активов. Еще в прошлом году газовая монополия избавилась от участия в капитале нескольких банков, крупнейшие из которых -- питерский "Менатеп СПб" и Национальный резервный банк. Следом на "аукцион" выставили 49%-ный пакет акций "Газпромбанка", самого главного банковского достояния газового концерна. Покупатель пока, впрочем, не найден.

По схожему сценарию развиваются и взаимоотношения НК "Лукойл" со своими финансовыми институтами. Так, например, в прошлом году нефтяная компания пообещала снизить свою долю в банке "Петрокоммерц" с 86% до 51%.

Другие крупнейшие холдинги (такие, как "Менатеп" и "Интеррос") свои банковские активы пока не продают. Может быть, потому, что эти активы до недавнего времени представляли собой нечто маловразумительное и малопривлекательное. И потому нуждающееся в серьезной реструктуризации. Что и было сделано.

Так, Интеррос в прошлом году слил свои Росбанк и банк МФК. И, не беря долгую паузу, объявил о новой стратегии, возникшей на базе их структуры (Росбанка). Согласно этой стратегии, банк будет ориентироваться на обслуживание сторонних крупных клиентов, никак не связанных с "Интерросом". Ради повышения привлекательности свого банковского бизнеса холдинг готов даже расстаться с контрольным пакетом банка, поделившись своим влиянием с новыми крупными акционерами (кто войдет в их число, пока не до конца ясно).

Сходная ситуация сложилась и с Доверительно-Инвестиционным банком, и банком "Менатеп Спб", принадлежащими группе "Менатеп".

В конце минувшего года "Менатеп" создал банковский холдинг, основу которого составят консолидированные акции ДИБа и банка "Менатеп Спб". Подобное объединение, как и в случае с "Интерросом", явно вызвано желанием собственников сделать свой банковский бизнес более эффективным и диверсифицированным.

Как известно, до сих пор главным видом деятельности и ДИБа, и "Менатеп Спб" было (и пока остается) обслуживание своих акционеров. Так, "Менатеп Спб" специализируется на финансовых потоках ЮКОСа, а ДИБ -- на инвестировании свободных средств этой нефтяной компании. Понятно, что бизнес такого рода слишком зависим от одного клиента, а потому вряд ли является эффективным. Поэтому задача диверсификации деятельности, поставленная акционером перед обоими банками, выглядит вполне своевременной.

Размениваясь на мелочи


Вопрос "что делать?" стоит и перед мелкими банками, у большинства собственников которых не достает средств на развитие этих структур. Вариантов ответа не так уж много. И все они, кстати, полностью соответствуют планам ЦБ по реформированию сектора.

Путь первый -- продажа мелких банков "крупняку". По мнению банкиров, в нынешнем году такие поглощения должны стать массовыми. Возможна покупка банков и западными инвесторами. Впрочем, иностранцы не торопятся вкладывать средства в развитие наших банков, тем более мелких. Так что эта возможность остается пока потенцией, а не реалией.

Путь второй -- превращение в узкоспециализированные структуры, оказывающие ограниченый спектр услуг.

И диверсификация бизнеса с клиентурой (как в случае с крупными банками), и "сдача на милость победителя" или переход от универсальности к специализации (как в случае с банками мелкими) свидетельствуют о начавшейся перестройке отечественной банковской системы. Причем -- что очень важно -- эта перестройка не инициируется сверху, а идет от самих банков. Похоже, что реформа на самом деле началась.


Структура активов банковской системы

БанкиНа 01.01.2002 (%)На 01.01.2003 (%)

10-ть крупнейших банков57,557,9

с 11-го по 100-й24,724,3

Остальные 17,817,8

Структура капитала банковской системы

БанкиНа 01.01.2002 (%)На 01.01.2003 (%)

10-ть крупнейших банков49,447,2

с 11-го по 100-й2828,8

Остальные 22,624

Структура вкладов физических лиц

БанкиНа 01.01.2002 (%)На 01.01.2003 (%)

10-ть крупнейших банков83,481

с 11-го по 100-й10,111,9

Остальные 6,57,1

Структура потребительского кредитования

БанкиНа 01.01.2002 (%)На 01.01.2003 (%)

10-ть крупнейших банков64,262,4

с 11-го по 100-й16,817,9

Остальные 2019,7

Структура корпоративного кредитования

БанкиНа 01.01.2002 (%)На 01.01.2003 (%)

10-ть крупнейших банков63,662,5

с 11-го по 100-й24,224,1

Остальные 12,213,4

Самые прибыльные банки (на 1 января 2003 года)

МестоБанкПрибыль (тыс. руб.)

1СБЕРБАНК РОССИИ36 417 237

2ВНЕШТОРГБАНК13 133 254

3ГАЗПРОМБАНК3 415 365

4ДОВЕРИТЕЛЬНЫЙ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ2 173 038

5ПРОМЫШЛЕННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ1 844 603

6РОСБАНК1 685 134

7НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВНЫЙ1 462 803

8"ПЕТРОКОММЕРЦ"1 372 028

9БАНК МОСКВЫ1 011 489

10"УРАЛСИБ"933 707

11"ЕВРОФИНАНС"793 917

12"МЕНАТЕП САНКТ-ПЕТЕРБУРГ"693 903

13"ЗЕНИТ"653 548

14"ЦЕНТРОКРЕДИТ"608 348

15РОССИЙСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ569 698

16"АК БАРС"550 821

17"КРЕДИТ УРАЛ"540 042

18МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ517 921

19"НИКОЙЛ"501 645

20"РУССКИЙ СТАНДАРТ"451 736

Самые убыточные банки (на 1 января 2003 года)

МестоБанкПрибыль (тыс. руб.)

1СВЯЗЬ-БАНК--51 325

2НЕФТЕГАЗБАНК--35 208

3РУССКО-ГЕРМАНСКИЙ ТОРГОВЫЙ БАНК А.О.--23 449

4СЕВЕРО-ЗАПАДНОЕ О.В.К.--18 721

5ЛЕГПРОМБАНК--18 093

6"ОЛЬГИНСКИЙ"--8163

7"САТУРН"--6965

8РУССКАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ГРУППА--5006

9БАНК НОВОРОССИЙСКА--3838

10КБРР--3566

11УНИФОНДБАНК--3085

12"АСКАНИЯ ТРАСТ" (АТБ)--2678

13МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ КЛИРИНГОВЫЙ--2452

14ВОЛЖСКИЙ СОЦИАЛЬНЫЙ--2442

15МОНТАЖСПЕЦБАНК--2018

16СЕВДОРБАНК--1775

17"СИАБ"--1489

18НАЦКОРПБАНК--1458

19РОССИТА-БАНК--1339

20СЛАВПРОМБАНК--1178

Самые бюджетные банки (на 1 января 2003 года)

МестоБанкСредства бюджетных организаций (тыс. руб.)Доля в суммарных обязательствах (%)

1СБЕРБАНК РОССИИ13 550 4341,4

2БАНК МОСКВЫ11 591 50713,3

3МДМ-БАНК6 330 2128,5

4БИН-БАНК5 027 16832,4

5ПРОМЫШЛЕННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ3 941 1089,0

6"УРАЛСИБ"3 707 64910,2

7"ПЕТРОКОММЕРЦ"3 058 26011,8

8"ВОЗРОЖДЕНИЕ"2 253 34913,9

9"ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ"1 321 14113,0

10ЗАПСИБКОМБАНК1 225 18212,6

11ВНЕШТОРГБАНК1 165 7960,9

12"СОЛИДАРНОСТЬ" (N1555)1 163 99941,4

13"САНКТ-ПЕТЕРБУРГ"1 014 87813,7

14"АК БАРС"975 3897,9

15"МДМ-БАНК САНКТ-ПЕТЕРБУРГ"975 05710,7

16"СОЛИДАРНОСТЬ" (N554)918 10520,9

17БАЛТОНЭКСИМБАНК826 62322,3

18ГАЗПРОМБАНК719 5860,5

19АЛЬФА-БАНК687 0730,6

20УРАЛСИБСОЦБАНК587 47540,7

Банки с наибольшим ростом капитала в 2002 году

МестоБанкГородРост капитала (%)Капитал на 01.01.2003 года (тыс. руб.)Капитал на 01.01.2002 года (тыс. руб.)

1НЕФТЕГАЗБАНКМосква2 349,41 722 67170 331

2ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ДЕПОЗИТНЫЙМосква696,3501 49162 981

3ЛЕФКО-БАНКМосква668,62 265 131294 721

4ИНКАРОБАНКМосква640,9231 34531 223

5"АССОЦИАЦИЯ"Н. Новгород537,0197 80731 055

6ФИНПРОМБАНКМосква519,31 134 176183 149

7РУССКИЕ ФИНАНСОВЫЕ ТРАДИЦИИМосква384,3307 77963 546

8СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙМосква379,91 686 997351 537

9"ХОЛДИНГ-КРЕДИТ"Москва361,2173 44437 607

10ВЯТКА-БАНККиров358,0348 40676 072

11ДЕЛНА БАНКМосква354,5171 17637 663

12ОБЩИЙМосква331,3161 87937 532

13АВТОВАЗБАНКТольятти330,1712 395165 625

14СКБ-БАНКЕкатеринбург317,4412 38598 802

15ЮНИКБАНКМосква316,7655 010157 190

16МОСКОВСКОЕ ИПОТЕЧНОЕ АГЕНТСТВОМосква312,2522 458126 736

17АМИ-БАНКМосква307,2358 04587 925

18НАРОДНЫЙ БАНК СБЕРЕЖЕНИЙМосква278,31 522 131402 318

19ФОНДСЕРВИСБАНКМосква278,0526 163139 189

20ТРАНСПОРТНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙМосква268,7269 07972 979

Банки с наибольшим ростом активов в 2002 году

МестоБанкГородРост активов (%)Активы на 01.01.2003 года (тыс. руб.)Активы на 01.01.2002 года (тыс. руб.)

1НЕФТЕГАЗБАНКМосква2 019,72 409 936113 692

2МОСКОВСКОЕ ИПОТЕЧНОЕ АГЕНТСТВОМосква686,91 010 455128 404

3"БРАТСККОМПЛЕКС"Братск411,6625 159122 187

4НОВЫЙ КРЕДИТНЫЙ СОЮЗМосква361,1463 526100 529

5ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ДЕПОЗИТНЫЙМосква318,4866 413207 081

6НАРОДНЫЙ БАНК СБЕРЕЖЕНИЙМосква300,91 848 968461 221

7РУСЬУНИВЕРСАЛБАНКМосква294,11 719 008436 176

8ТРАНСПОРТНЫЙМосква262,71 022 021281 803

9РУСИЧ ЦЕНТР БАНКМосква262,41 578 899435 671

10ИНКАРОБАНКМосква238,1519 651153 694

11ЮНИКБАНКМосква213,61 228 915391 885

12ЛИПЕЦККОМБАНКЛипецк212,62 532 953810 399

13"ХОЛДИНГ-КРЕДИТ"Москва208,3391 606127 002

14ФИНПРОМБАНКМосква206,24 653 1351 519 512

15"ЗАРЕЧЬЕ"Казань200,42 374 828790 625

16МЕТРАКОМБАНКРостов-на-Дону197,61 118 468375 865

17УРАЛПРОМБАНКЧелябинск190,6420 069144 556

18СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙМосква185,08 526 5572 991 658

19ЗЕМБАНККалуга184,0301 275106 094

20ЛЕФКО-БАНКМосква183,64 227 3831 490 445

Банки с наибольшим ростом вкладов в 2002 году

МестоБанкГородРост вкладов (%)Вклады на 01.01.2003 года (тыс. руб.)Вклады на 01.01.2002 года (тыс. руб.)

1ТЮМЕНЬЭНЕРГОБАНКТюмень817,1287 46431 344

2РУССКИЙ ЗЕМЕЛЬНЫЙМосква548,8229 56735 381

3РОСЕВРОБАНКМосква466,0349 44861 739

4АРЕСБАНКМосква450,8176 33132 011

5БКФМосква380,3188 39939 223

6"КУБАНЬ КРЕДИТ"Краснодар363,9245 01052 816

7ЭКСПОБАНКМосква312,1538 711130 723

8ЮЖНЫЙ ТОРГОВЫЙРостов-на-Дону307,3341 38783 816

9ТРАНСПОРТНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙМосква306,2214 52252 818

10ДЕЛЬТАБАНКМосква285,4210 76054 689

11МОСВОДОКАНАЛБАНКМосква280,4258 59967 981

12ЛИПЕЦККОМБАНКЛипецк272,6240 19464 468

13МДМ-БАНКМосква269,65 898 6071 595 803

14РУСЬ-БАНКМосква261,2116 83832 346

15СОЮЗОБЩЕМАШБАНКМосква245,8132 67138 364

16КРЕДИТНЫЙ АГРОПРОМБАНКЛыткарино243,5573 168166 840

17СОБИНБАНКМосква243,31 897 112552 613

18"ДРАГОЦЕННОСТИ УРАЛА"Екатеринбург241,2310 52991 018

19"АЛЬБА АЛЬЯНС"Талдом234,3277 34082 957

20"САНКТ-ПЕТЕРБУРГ"С.-Петербург233,3948 214284 481

Банки с наибольшим ростом потребительского кредитования в 2002 году

МестоБанкГородРост потребительского кредитования (%)Потребительские кредиты на 01.01.2003 года (тыс. руб.)Потребительские кредиты на 01.01.2002 года (тыс. руб.)

1"РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ"Москва1438,32 708 042176 042

2РУССКИЙ БАНК РАЗВИТИЯМосква1285,7436 88131 527

3ЦЕНТРАЛЬНОЕ О.В.К.Москва704,1386 49748 064

4ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЕ О.В.К.Хабаровск535,6328 29751 655

5"АВАНГАРД"Москва532,3209 80733 182

6ПЕРВОЕ ОБЩЕСТВО ВЗАИМНОГО КРЕДИТАМосква508,7790 284129 823

7БИН-БАНКМосква476,9377 52665 442

8ИНВЕСТТОРГБАНКМосква338,7275 95162 904

9ЮЖНЫЙ ТОРГОВЫЙРостов-на-Дону294,9199 96050 638

10СКБ-БАНКЕкатеринбург290,5217 75155 764

11"ЕВРОТРАСТ"Москва277,8199 07152 694

12МДМ-БАНКМосква259,4736 790204 993

13"РУССКИЙ СТАНДАРТ"Москва257,34 618 6631 292 488

14ВНЕШТОРГБАНКМосква241,8273 91380 133

15"НИКОЙЛ"Москва238,9184 31854 393

16СИБИРЬГАЗБАНКСургут211,6144 90146 508

17БВТМосква207,9149 67048 608

18ТРАНСКРЕДИТБАНКМосква206,5142 46546 484

19ТАТФОНДБАНККазань201,0231 64476 947

20ФИА-БАНКТольятти201,0166 99755 485

Банки с наибольшим ростом корпоративного кредитования в 2002 году

МестоБанкГородРост корпоративного кредитования (%)Корпоративные кредиты на 01.01.2003 года (тыс. руб.)Корпоративные кредиты на 01.01.2002 года (тыс. руб.)

1"ЭЛЕКТРОНИКА"Москва793,11 602 425179 423

2ЮНИАСТРУМ БАНКМосква625,9386 65553 264

3ФИНПРОМБАНКМосква606,43 186 837451 148

4ИС БАНКМосква567,9224 44833 603

5"ХОВАНСКИЙ"Пушкино488,01 383 151235 211

6САХАДАЙМОНДБАНКМосква413,8530 967103 347

7АМИ-БАНКМосква389,8260 53453 195

8ПЕТЕРБУРГСКИЙ СОЦИАЛЬНЫЙ КОМ. БАНКС.-Петербург376,1185 82939 028

9НОВЫЙ КРЕДИТНЫЙ СОЮЗМосква360,7277 97860 332

10НАРОДНЫЙ БАНК СБЕРЕЖЕНИЙМосква349,1460 993102 656

11РУСИЧ ЦЕНТР БАНКМосква336,0619 540142 092

12РУССКИЙ БАНК РАЗВИТИЯМосква328,52 336 153545 130

13КЛИЕНТСКИЙМосква320,7130 90531 117

14ПЕТРОЭНЕРГОБАНКС.-Петербург312,7187 57645 448

15ОБИБАНКМосква307,2179 12643 990

16СТРОЙВЕСТБАНККалинингpад299,4527 310132 012

17МУНИЦИПАЛЬНЫЙ КАМЧАТПРОФИТБАНКП.-Камчатский294,2492 577124 958

18"ДОРОЖНИК"Челябинск286,1318 36882 455

19РОССИЙСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙМосква272,0300 27280 713

20МЕЖТОПЭНЕРГОБАНКМосква270,22 971 202802 586

Самые надежные из 100 крупнейших российских банков (на 1 января 2003 года)

МестоМесто по размеру активовБанкГородВозраст (лет)Регистрационный номерКапитал (тыс. руб.)*Работающие/рисковые активы (тыс. руб.)Ликвидные активы (тыс. руб.)Обязательства до востребования (тыс. руб.)Суммарные обязательства (тыс. руб.)Защита капитала (тыс. руб.)Текущий балл надежности

182МАСТЕР-БАНКМосква10,121761 747 3742 652 6831 653 6642 576 7732 888 590144 88466,6

267"НЕФТЯНОЙ"Москва11,814231 593 8682 990 6242 112 6533 307 4353 715 00711 85555,0

3119"АЛЬБА АЛЬЯНС"Талдом9,125931 001 021542 0671 535 9911 662 4091 905 059643 67653,5

4195"СМОЛЕНСКИЙ"Смоленск10,420291 161 712488 3001 209 932490 676556 0007 24653,4

5105КРАСБАНКМосква11,315691 029 7791 841 5301 244 9431 371 8312 238 61690 03652,2

621БИН-БАНКМосква9,225623 067 86314 546 7842 720 99010 770 81115 492 346171 40450,2

7149МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК РАЗВИТИЯМосква8,927041 004 106*1 778 147416 264977 6201 392 28026 40949,3

8167ОБЪЕДИНЕННЫЙ БАНК ПРОМЫШЛЕННЫХ ИНВЕСТИЦИЙМосква9,026261 110 6751 617 594294 426614 469848 9572 92849,2

978"ДЕВОН-КРЕДИТ"Альметьевск10,519721 144 7793 735 243883 0393 789 3173 872 107125 81848,2

1030"ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ"Ханты-Мансийск10,419712 786 4448 021 8093 446 1497 067 45810 183 472617 95347,9

1114СУРГУТНЕФТЕГАЗБАНКСургут12,25881 552 026*5 737 22221 263 1299 017 36429 568 3541 031 06943,6

12176РОСИНБАНКМосква1,733661 048 098*1 680 985132 224668 996846 4126 55943,4

1335"СЕВЕРО-ВОСТОЧНЫЙ АЛЬЯНС"Москва8,827681 522 451*6 150 1903 394 6624 435 7368 902 81422 24543,1

1474НИЖЕГОРОДПРОМСТРОЙБАНКН. Новгород10,818511 361 4293 642 110679 8032 648 7733 795 077583 06743,0

1585"КРЕДИТ УРАЛ"Магнитогорск9,125841 286 2053 336 352793 2012 614 7363 246 349150 29842,0

16132ТРАНССТРОЙБАНКМосква8,72807972 332*1 863 557266 517626 5001 902 898391 03941,8

17153СЛАВЯНСКИЙ БАНКМосква12,43831 003 841*1 898 890199 543994 4201 418 85537 64141,6

1877ОРГРЭС-БАНКМосква8,430161 876 3383 137 4401 810 3042 809 0563 176 63415 74941,0

19174СОЮЗОБЩЕМАШБАНКМосква8,131621 109 9811 656 709231 883466 963797 8902 34441,0

2056РОСЕВРОБАНКМосква8,231371 596 533*3 617 3012 166 3244 083 4064 884 11620 72340,8

2188ЛЕФКО-БАНКМосква11,216052 265 1313 519 102550 0431 639 4141 962 25246 24940,7

22144ЕВРАЗБАНКНемчиновка-111,016762 039 2802 277 806104 012116 613373 32814 93739,9

2365ПРОМТОРГБАНКМосква10,519612 044 752*4 153 107861 3042 127 1954 016 54359 79838,5

2423"ГЛОБЭКС"Москва10,5194210 396 52815 430 2971 008 9983 297 3616 307 23057 72938,2

2533ЗАПСИБКОМБАНКСалехард12,1918968 1807 475 7221 956 4038 196 4869 719 702484 46938,0

268РОСБАНКМосква9,8227210 101 41056 787 7616 007 44929 417 46957 575 629343 77138,0

2712"ПЕТРОКОММЕРЦ"Москва10,717766 495 25725 334 3084 071 91814 265 54825 846 433889 53737,9

2857"СТРОЙКРЕДИТ"Москва14,2181 027 9174 738 305703 3334 531 5794 958 23078 55937,3

2940РОССЕЛЬХОЗБАНКМосква2,733494 114 096*8 027 317617 6171 499 8825 062 153210 70937,2

3059КРЕДИТНЫЙ АГРОПРОМБАНКЛыткарино8,628801 002 4834 554 193909 5782 810 1864 926 71093 37536,8

3134МОСКОВСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯМосква9,922682 847 0027 801 0902 150 2704 551 5007 802 69481 71536,6

3255МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙМосква10,419781 516 9924 518 9411 422 6472 731 2204 696 07859 26936,5

3343ТАТФОНДБАНККазань8,430582 400 7397 163 870513 8471 642 8435 807 165148 45135,6

3424ТРАНСКРЕДИТБАНКМосква10,221422 439 50212 570 0741 915 83710 247 01313 363 416326 79335,3

* C учетом части субординированного кредита, принимаемого ЦБ РФ в расчет капитала.

НАТАЛЬЯ РОМАНОВА

Подписывайтесь на PROFILE.RU в Яндекс.Новости или в Яндекс.Дзен. Все важные новости — в telegram-канале «PROFILE-NEWS».

Реклама
Реклама
Реклама