Архивная публикация 2002 года: "Вперед-смотрящий"
История нефтяной империи ЮКОС и биография ее хозяина Михаила Ходорковского -- одна из лучших иллюстраций к новейшей истории капитализма в России. В начале 90-х: обремененная полуторамиллиардным долгом второстепенная компания -- и бизнесмен от комсомола, торгующий "вареными" джинсами и фальшивым "Наполеоном". Сегодня: одна из самых дорогих отечественных компаний -- и первый в России "легальный" миллиардер.Каждая десятая из ежегодно добываемых в мире 3,8 млрд. тонн нефти -- российская.
Нефтяная отрасль у нас сейчас представляет собой более-менее аккуратно разделенный пирог, каждый из кусков которого достаточно автономен -- в состав всех крупных нефтяных компаний входят и добыча, и переработка, и сбыт. Но к такой схеме отрасль пришла не сразу.
Родоначальником всех нынешних наших нефтяных концернов был советский "монстр" -- Минтопнерго, постепенный распад которого на излете горбачевских реформ в конце 80-х -- начале 90-х годов поставил отрасль на грань хаоса. Формальное подчинение центру оставалось, но на самом деле единая цепочка -- от скважины до экспортный трубы -- распалась, и каждое ее звено ринулись делить уголовники вкупе с директоратом оставленных без министерского попечительства предприятий.
Власть -- уже российскую -- это устроить не могло. Причина предельно ясна: нефтяная отрасль примерно на четверть наполняет федеральный бюджет. Поэтому российское правительство не могло позволить себе роскошь "мирно сосуществовать" с неэффективной "нефтянкой" и решило реорганизовать отрасль, создав вертикально-интегрированные холдинги.
В 1992 году возник первый такой холдинг -- "ЛУКойл", в который вошли наиболее привлекательные нефтяные предприятия: три добывающие компании, два НПЗ и ряд сбытовых организаций. "ЛУКойл" сразу же стал крупнейшей по объемам добычи российской нефтяной компанией и продолжает оставаться таковой до сих пор.
Затем в ближайшие три года по лукойловскому "трафарету" был сформирован целый ряд нефтехолдингов: ЮКОС, "Сургутнефтегаз", Тюменская нефтяная компания, СИДАНКО, "Сибнефть" и другие, которые впоследствии были приватизированы и в большинстве своем попали в частные руки.
Практически все наши холдинги во время становления и в первые годы существования пережили период "отстрела" должностных лиц на местах, судебных тяжб, мошенничества, низкой рентабельности, а местами даже убыточности, банкротства и прочей нелицеприятной атрибутики раннего российского экономического либерализма. Но далеко не все за прошедшие годы сумели избавиться от уродливых "первородных" черт и стать респектабельными, по-западному управляемыми концернами.
Наиболее яркий пример из тех, кому это удалось, -- нефтяная компания ЮКОС.
История нефтяной империи ЮКОС и биография ее хозяина Михаила Ходорковского -- одна из лучших иллюстраций к новейшей истории капитализма в России. В начале 90-х: обремененная полуторамиллиардным долгом второстепенная компания -- и бизнесмен от комсомола, торгующий "вареными" джинсами и фальшивым "Наполеоном". Сегодня: одна из самых дорогих отечественных компаний -- и первый в России "легальный" миллиардер.Каждая десятая из ежегодно добываемых в мире 3,8 млрд. тонн нефти -- российская.
Нефтяная отрасль у нас сейчас представляет собой более-менее аккуратно разделенный пирог, каждый из кусков которого достаточно автономен -- в состав всех крупных нефтяных компаний входят и добыча, и переработка, и сбыт. Но к такой схеме отрасль пришла не сразу.
Родоначальником всех нынешних наших нефтяных концернов был советский "монстр" -- Минтопнерго, постепенный распад которого на излете горбачевских реформ в конце 80-х -- начале 90-х годов поставил отрасль на грань хаоса. Формальное подчинение центру оставалось, но на самом деле единая цепочка -- от скважины до экспортный трубы -- распалась, и каждое ее звено ринулись делить уголовники вкупе с директоратом оставленных без министерского попечительства предприятий.
Власть -- уже российскую -- это устроить не могло. Причина предельно ясна: нефтяная отрасль примерно на четверть наполняет федеральный бюджет. Поэтому российское правительство не могло позволить себе роскошь "мирно сосуществовать" с неэффективной "нефтянкой" и решило реорганизовать отрасль, создав вертикально-интегрированные холдинги.
В 1992 году возник первый такой холдинг -- "ЛУКойл", в который вошли наиболее привлекательные нефтяные предприятия: три добывающие компании, два НПЗ и ряд сбытовых организаций. "ЛУКойл" сразу же стал крупнейшей по объемам добычи российской нефтяной компанией и продолжает оставаться таковой до сих пор.
Затем в ближайшие три года по лукойловскому "трафарету" был сформирован целый ряд нефтехолдингов: ЮКОС, "Сургутнефтегаз", Тюменская нефтяная компания, СИДАНКО, "Сибнефть" и другие, которые впоследствии были приватизированы и в большинстве своем попали в частные руки.
Практически все наши холдинги во время становления и в первые годы существования пережили период "отстрела" должностных лиц на местах, судебных тяжб, мошенничества, низкой рентабельности, а местами даже убыточности, банкротства и прочей нелицеприятной атрибутики раннего российского экономического либерализма. Но далеко не все за прошедшие годы сумели избавиться от уродливых "первородных" черт и стать респектабельными, по-западному управляемыми концернами.
Наиболее яркий пример из тех, кому это удалось, -- нефтяная компания ЮКОС.
МИХАИЛ СИДОРОВ
Подписывайтесь на PROFILE.RU в Яндекс.Новости или в Яндекс.Дзен. Все важные новости — в telegram-канале «PROFILE-NEWS».
