Архивная публикация 2000 года: "Вятский городовой"
Во время выступлений вятского губернатора Владимира Ниловича Сергеенкова царят тишина и деловитость. Аудитория молча внемлет оратору. Слышно, как муха пролетит. Впрочем, мухам летать здесь тоже запрещено. Нилыч, как величают хозяина края кировчане, во всем любит порядок. На том и стоит. Уже второй срок.Назад, в будущее
По неофициальной версии, на губернаторство Кировской области Сергеенкова призвал народ. Считается, что он согласился участвовать в выборах 1996 года после того, как к нему с просьбой о спасении края от разорителей-приватизаторов обратились вятские ходоки. С тех пор за Владимиром Ниловичем прочно утвердился имидж народного защитника и спасителя.
Депутат Совета Федерации (1994--1996), депутат Госдумы (1996), Владимир Сергеенков был избран губернатором Кировской области в октябре 1996 года. До того он занимался пропагандистской работой в Вятской губернии, а еще раньше охранял общественный порядок, работая старшим следователем Министерства ООП Мордовской АССР. И, видимо, не случайно главной составляющей его предвыборной платформы стал пункт о необходимости наведения порядка в регионе, нейтрализации расхитителей общественной собственности и возвращении народу его богатств. Идея спасения края от разорителей была настолько понятна и близка кировчанам, что Сергеенков выборы выиграл, обогнав троих претендентов,-- за народного заступника в октябре 1996 года отдали голоса 50,46% избирателей губернии.
На необходимости продолжить борьбу с "грабителями-прихватизаторами" Сергеенков настаивал и на выборах три с половиной года спустя, в марте 2000 года. Как показали результаты, тема не утратила актуальности -- теперь позицию Сергеенкова поддержали уже 58,06% жителей региона.
Борьбу с "расхитителями" Нилыч начал в первый же год губернаторства. Она стала одной из основных составляющих "вятской модели реформирования". Губернатор провозгласил необходимость усиления позиции государства в экономике и приступил к деприватизации. Вот ее неполная хроника.
-- В 1997 году на основании решений арбитражного суда возвращено имущество (акции перешли в собственность трудового коллектива) Кирово-Чепецкого молочного завода.
-- В 1998 году на базе Кировского домостроительного комбината, признанного банкротом, создан Нововятский лесоперерабатывающий комбинат (ЛПК), 25% акций которого принадлежит администрации Кировской области.
-- В 1998--1999 годах проведена реконструкция АООТ "Уржумводспирт", признанного неплатежеспособным. Область имеет сегодня 51% акций этого предприятия.
-- В 1999 году областью приобретен пакет акций АКБ "Вятка-банк" в размере 33,3 %.
-- Возвращена в собственность области Кирово-Чепецкая птицефабрика, приватизированная с нарушением действующего законодательства.
-- Из федеральной собственности удалось выкупить 20% акций Кировского завода цветных металлов (ОЦМ).
На какие средства администрация проводит эту работу, в области мало кому известно. Ни местная Дума, ни созданная недавно областная Счетная палата не в курсе того, какие суммы потрачены и какую отдачу проводимая политика принесла. Губернатор уверяет, что деприватизация -- благо. Народные избранники верят ему на слово.
Единственной открытой темой стала передача в собственность области 19% акций Кирово-Чепецкого химкомбината (КЧХК), обеспечивавшего в лучшие времена почти пятую часть бюджетных поступлений. Битва за бумаги КЧХК обошлась бюджету области в 170 млн. рублей недополученных трансфертов (средства из федерального бюджета, причитающиеся Вятке как дотационному региону) -- именно в счет этих денег администрация получила 19-процентный госпакет акций предприятия. В 1998 году областная Дума с подачи администрации снизила для комбината ставки дорожного налога, что позволило списать задолженность в местный бюджет в сумме 65,8 млн. рублей. В том же году фискальные органы по просьбе Сергеенкова разблокировали счета комбината. И уже к концу 1998 года он ликвидировал 5-месячную задолженность по зарплате. Ровно через год зарплата вдвое превысила уровень 1997 года, а число работающих увеличилось на 21 %.
Однако противники "вятской модели реформ" обвиняют губернатора в том, что в погоне за идеей он истратил бюджетные средства без толку -- доля КЧХК в доходах областного бюджета 1999 года составила 5%, хотя прежде достигала 18%.
Еще агрессивнее оппоненты Сергеенкова относятся к истории с "Кирскабелем" -- градообразующим предприятием города Кирса (Верхнекамский район), 47% акций которого находятся в руках некоей московской фирмы, связанной, как говорят, с РАО "ЕЭС России". В свое время москвичи просили предоставить предприятию отсрочку по некоторым долгам. Администрация, ориентированная на битву с "разорителями", предпочла противостояние -- и одержала победу. "Кирскабель" стоит. Налогов не платит. Уже два года рабочие не получают зарплату. А в народе предприятие переименовали в "Крахкабель".
Вверх по лестнице, ведущей вниз?
Кировская область всегда была большой промзоной, львиную долю которой занимали предприятия ВПК и машиностроения. До 1999 года вятская оборонка, лишенная госзаказа, лежала на боку, выпуская лопаты и кастрюли. В 1998--1999 годах администрация предоставила машиностроительным предприятиям льготы по уплате налогов в областной бюджет и территориальный дорожный фонд. Московские связи губернатора позволили получить экспортные заказы -- к концу 1999 года их объем на предприятиях ВПК составил около $400 млн. В результате удельный вес оборонной продукции в общем объеме промышленного производства вырос до 67%, а доля экспорта товарной продукции предприятий ВПК достигла 22,5%. Оборонка оживилась. В три раза увеличил объем выпуска продукции "Кировский завод "Маяк", в 24 -- завод "Авитек". Предприятие, имевшее к началу 1999 года 7-месячный долг по заработной плате, с долгами рассчиталось. Средняя зарплата на "Авитеке" выросла почти вдвое. В 5,5 раза увеличились платежи в бюджет и внебюджетные фонды.
Все эти успехи, впрочем, отнюдь не означают отсутствия провалов. Например, "Веста", единственное в России предприятие, выпускавшее стиральные машины высшего качества, была в 1996 году лидером российской экономики. Продукция -- знаменитая стиральная машина "Вятка-автомат" -- шла нарасхват. Сегодня "Веста" -- банкрот. На базе имущества предприятия создано АО "Аленка", выпускающее 3--5% от прежнего объема продукции. Чтобы хоть что-то заработать, специалисты "Весты" вынуждены ремонтировать уже выпущенные стиральные машины.
Пользовались спросом и электроплиты Нововятского механического завода. В 1992 году их производилось 430 тысяч, сегодня -- в десять раз меньше. Потеряны рынки сбыта. Спрос на продукцию минимальный даже в Кировской области. Администрация области пытается повлиять на ситуацию: ищет инвесторов, планирует реструктуризацию. Но специалисты уверяют: время упущено, процессы необратимы.
Влачила в 90-е годы жалкое существование и некогда гремевшая на весь СССР лесная отрасль области. Однако после августа 1998-го она стала постепенно приходить в себя. Сегодня предприятия отрасли 70% древесины отгружают за рубеж. Благодаря этому многие из них вздохнули свободно. Наращивают объемы производства и платят зарплату даже бывшие предприятия-банкроты, например Нововятский лесоперерабатывающий комбинат.
Другая гордость губернатора -- птицеводство. В свое время Сергеенков объявил бойкот "ножкам Буша" и даже потребовал в столовой администрации готовить только отечественных кур. Помимо моральной поддержки, кировский птицепром получил и финансовую помощь -- 50% дотаций на корма. Благодаря этому вятские птичники сохранили поголовье птицы и даже увеличили объемы производства. Рост производства яиц в 1999 году превысил уровень 1998 года на 10%, мяса птицы -- на 41%. Птицепром кормит область, часть продукции уходит соседям.
Успех отмечен и в алкогольной отрасли. Доля налогов только одного из четырех спиртоводочных заводов области -- Слободского -- в доходах областного бюджета составила в 1999 году 10%. Кстати, большая часть местного алкоголя здесь же и потребляется -- не случайно область считается одним из самых пьющих российских регионов и лидирует по числу больных алкоголизмом.
Возрождение производства позволило Вятке покинуть первую десятку регионов с напряженной ситуацией на рынке труда. За 1997--1999 годы уровень безработицы в области снизился с 7,2% до 3,6 % экономически активного населения. Некоторые, правда, утверждают, что основная причина падения безработицы кроется в повышенной смертности. Только за прошедший год, по данным облкомстата, население области уменьшилось на 13,5 тысячи человек. На тысячу кировчан в этом году пришлось 7 новорожденных и 15 умерших.
Все хорошо, прекрасная маркиза
Выполняя обещания, данные в 1996 году избирателям-пенсионерам, Сергеенков в августе 1999 года рассчитался по пенсиям. Это стало возможным благодаря тому, что заработали предприятия и собираемость собственных налогов возросла до 70%. С бюджетниками было сложнее. В некоторых районах области зарплата задерживалась на 7 месяцев. Врачи и педагоги устраивали то забастовки, то голодовки. Зимой 1998 года собиравшихся на торжественное отчетное совещание чиновников встретил пикет, и в зал заседаний государственным мужам пришлось идти сквозь строй разгневанных педагогов. Уже на совещании "красный" глава Унинского района, депутат областной Думы Петр Полянцев, возмущенный "недопустимым" поведением учителей, делился с коллегами опытом -- в его районе врачи и педагоги создают бригады, зарабатывающие... на лесозаготовке. Как говорится, без комментариев.
В конце 1997 года Минфин выделил администрации области ссуду в сумме 179 млн. рублей на погашение долга перед бюджетниками. Почти 95 млн. из них были израсходованы на ГСМ, хозяйственные и другие нужды. Подобная практика продолжалась и в 1999 году. И только в канун губернаторских выборов Сергеенков распорядился все поступающие из центра средства направлять на погашение долгов по зарплате.
В результате мнения по поводу губернаторских методов управления бытуют в Кирове самые разные. Кое-кто утверждает, что Сергеенков не переносит инакомыслия. Так или иначе, но несогласные в конечном итоге из окружения Сергеенкова исчезают. Чаще по своей воле. Или по сокращению штатов.
Так было с замом губернатора по природоохранным вопросам Анатолием Протопоповым. В области немало разного рода могильников и хранилищ химического оружия, что, естественно, не вызывает восторга у населения. Очередная волна возмущения -- как раз в канун выборов -- поднялась по поводу строительства завода по переработке химического оружия в поселке Мирном (Котельничский район). Сергеенков пообещал избирателям разобраться. А вскоре под предлогом сокращения штатов уволил Протопопова.
Большинство местных средств массовой информации под контролем. С теми, кто осмеливается критиковать власть, случаются неприятности. То хулиганы нападут, как это было с журналисткой газеты "Вятский наблюдатель" Татьяной Мокропуло. То на главного редактора "Вятского наблюдателя" Сергея Бачинина, катавшегося на велосипеде, случайно наедет машина, то милиция обнаружит в диване редакции наркотики. Разумеется, не исключается простое стечение обстоятельств. И представителей двух телеканалов не пустили на инаугурацию совсем не потому, что они выпустили в эфир предвыборные материалы конкурентов Сергеенкова.
Зато об успехах администрации каждый понедельник информирует телепрограмма "Час губернатора". Практически ежедневно местные газеты и выпуски теленовостей сообщают о том, как Владимир Нилович встречает гостей, подписывает судьбоносные решения и делится успехами "деприватизации".
Реальная же ситуация в области следующая. Каждый второй кировчанин находится за чертой бедности. По данным облкомстата, в 1996 году бедствовали 30,6% жителей, в 1998 году -- 41,5%, в 1999 году -- 56%.
И все же уповающие на народного заступника кировчане вновь выбрали Владимира Сергеенкова губернатором. 7 апреля 2000 года он -- уже во второй раз -- принес присягу. Держа руку на Конституции РФ, Сергеенков, как и три года назад, поклялся повысить благосостояние вятского народа.
Некоторые основные социально-экономические показатели Кировской области
Во время выступлений вятского губернатора Владимира Ниловича Сергеенкова царят тишина и деловитость. Аудитория молча внемлет оратору. Слышно, как муха пролетит. Впрочем, мухам летать здесь тоже запрещено. Нилыч, как величают хозяина края кировчане, во всем любит порядок. На том и стоит. Уже второй срок.Назад, в будущее
По неофициальной версии, на губернаторство Кировской области Сергеенкова призвал народ. Считается, что он согласился участвовать в выборах 1996 года после того, как к нему с просьбой о спасении края от разорителей-приватизаторов обратились вятские ходоки. С тех пор за Владимиром Ниловичем прочно утвердился имидж народного защитника и спасителя.
Депутат Совета Федерации (1994--1996), депутат Госдумы (1996), Владимир Сергеенков был избран губернатором Кировской области в октябре 1996 года. До того он занимался пропагандистской работой в Вятской губернии, а еще раньше охранял общественный порядок, работая старшим следователем Министерства ООП Мордовской АССР. И, видимо, не случайно главной составляющей его предвыборной платформы стал пункт о необходимости наведения порядка в регионе, нейтрализации расхитителей общественной собственности и возвращении народу его богатств. Идея спасения края от разорителей была настолько понятна и близка кировчанам, что Сергеенков выборы выиграл, обогнав троих претендентов,-- за народного заступника в октябре 1996 года отдали голоса 50,46% избирателей губернии.
На необходимости продолжить борьбу с "грабителями-прихватизаторами" Сергеенков настаивал и на выборах три с половиной года спустя, в марте 2000 года. Как показали результаты, тема не утратила актуальности -- теперь позицию Сергеенкова поддержали уже 58,06% жителей региона.
Борьбу с "расхитителями" Нилыч начал в первый же год губернаторства. Она стала одной из основных составляющих "вятской модели реформирования". Губернатор провозгласил необходимость усиления позиции государства в экономике и приступил к деприватизации. Вот ее неполная хроника.
-- В 1997 году на основании решений арбитражного суда возвращено имущество (акции перешли в собственность трудового коллектива) Кирово-Чепецкого молочного завода.
-- В 1998 году на базе Кировского домостроительного комбината, признанного банкротом, создан Нововятский лесоперерабатывающий комбинат (ЛПК), 25% акций которого принадлежит администрации Кировской области.
-- В 1998--1999 годах проведена реконструкция АООТ "Уржумводспирт", признанного неплатежеспособным. Область имеет сегодня 51% акций этого предприятия.
-- В 1999 году областью приобретен пакет акций АКБ "Вятка-банк" в размере 33,3 %.
-- Возвращена в собственность области Кирово-Чепецкая птицефабрика, приватизированная с нарушением действующего законодательства.
-- Из федеральной собственности удалось выкупить 20% акций Кировского завода цветных металлов (ОЦМ).
На какие средства администрация проводит эту работу, в области мало кому известно. Ни местная Дума, ни созданная недавно областная Счетная палата не в курсе того, какие суммы потрачены и какую отдачу проводимая политика принесла. Губернатор уверяет, что деприватизация -- благо. Народные избранники верят ему на слово.
Единственной открытой темой стала передача в собственность области 19% акций Кирово-Чепецкого химкомбината (КЧХК), обеспечивавшего в лучшие времена почти пятую часть бюджетных поступлений. Битва за бумаги КЧХК обошлась бюджету области в 170 млн. рублей недополученных трансфертов (средства из федерального бюджета, причитающиеся Вятке как дотационному региону) -- именно в счет этих денег администрация получила 19-процентный госпакет акций предприятия. В 1998 году областная Дума с подачи администрации снизила для комбината ставки дорожного налога, что позволило списать задолженность в местный бюджет в сумме 65,8 млн. рублей. В том же году фискальные органы по просьбе Сергеенкова разблокировали счета комбината. И уже к концу 1998 года он ликвидировал 5-месячную задолженность по зарплате. Ровно через год зарплата вдвое превысила уровень 1997 года, а число работающих увеличилось на 21 %.
Однако противники "вятской модели реформ" обвиняют губернатора в том, что в погоне за идеей он истратил бюджетные средства без толку -- доля КЧХК в доходах областного бюджета 1999 года составила 5%, хотя прежде достигала 18%.
Еще агрессивнее оппоненты Сергеенкова относятся к истории с "Кирскабелем" -- градообразующим предприятием города Кирса (Верхнекамский район), 47% акций которого находятся в руках некоей московской фирмы, связанной, как говорят, с РАО "ЕЭС России". В свое время москвичи просили предоставить предприятию отсрочку по некоторым долгам. Администрация, ориентированная на битву с "разорителями", предпочла противостояние -- и одержала победу. "Кирскабель" стоит. Налогов не платит. Уже два года рабочие не получают зарплату. А в народе предприятие переименовали в "Крахкабель".
Вверх по лестнице, ведущей вниз?
Кировская область всегда была большой промзоной, львиную долю которой занимали предприятия ВПК и машиностроения. До 1999 года вятская оборонка, лишенная госзаказа, лежала на боку, выпуская лопаты и кастрюли. В 1998--1999 годах администрация предоставила машиностроительным предприятиям льготы по уплате налогов в областной бюджет и территориальный дорожный фонд. Московские связи губернатора позволили получить экспортные заказы -- к концу 1999 года их объем на предприятиях ВПК составил около $400 млн. В результате удельный вес оборонной продукции в общем объеме промышленного производства вырос до 67%, а доля экспорта товарной продукции предприятий ВПК достигла 22,5%. Оборонка оживилась. В три раза увеличил объем выпуска продукции "Кировский завод "Маяк", в 24 -- завод "Авитек". Предприятие, имевшее к началу 1999 года 7-месячный долг по заработной плате, с долгами рассчиталось. Средняя зарплата на "Авитеке" выросла почти вдвое. В 5,5 раза увеличились платежи в бюджет и внебюджетные фонды.
Все эти успехи, впрочем, отнюдь не означают отсутствия провалов. Например, "Веста", единственное в России предприятие, выпускавшее стиральные машины высшего качества, была в 1996 году лидером российской экономики. Продукция -- знаменитая стиральная машина "Вятка-автомат" -- шла нарасхват. Сегодня "Веста" -- банкрот. На базе имущества предприятия создано АО "Аленка", выпускающее 3--5% от прежнего объема продукции. Чтобы хоть что-то заработать, специалисты "Весты" вынуждены ремонтировать уже выпущенные стиральные машины.
Пользовались спросом и электроплиты Нововятского механического завода. В 1992 году их производилось 430 тысяч, сегодня -- в десять раз меньше. Потеряны рынки сбыта. Спрос на продукцию минимальный даже в Кировской области. Администрация области пытается повлиять на ситуацию: ищет инвесторов, планирует реструктуризацию. Но специалисты уверяют: время упущено, процессы необратимы.
Влачила в 90-е годы жалкое существование и некогда гремевшая на весь СССР лесная отрасль области. Однако после августа 1998-го она стала постепенно приходить в себя. Сегодня предприятия отрасли 70% древесины отгружают за рубеж. Благодаря этому многие из них вздохнули свободно. Наращивают объемы производства и платят зарплату даже бывшие предприятия-банкроты, например Нововятский лесоперерабатывающий комбинат.
Другая гордость губернатора -- птицеводство. В свое время Сергеенков объявил бойкот "ножкам Буша" и даже потребовал в столовой администрации готовить только отечественных кур. Помимо моральной поддержки, кировский птицепром получил и финансовую помощь -- 50% дотаций на корма. Благодаря этому вятские птичники сохранили поголовье птицы и даже увеличили объемы производства. Рост производства яиц в 1999 году превысил уровень 1998 года на 10%, мяса птицы -- на 41%. Птицепром кормит область, часть продукции уходит соседям.
Успех отмечен и в алкогольной отрасли. Доля налогов только одного из четырех спиртоводочных заводов области -- Слободского -- в доходах областного бюджета составила в 1999 году 10%. Кстати, большая часть местного алкоголя здесь же и потребляется -- не случайно область считается одним из самых пьющих российских регионов и лидирует по числу больных алкоголизмом.
Возрождение производства позволило Вятке покинуть первую десятку регионов с напряженной ситуацией на рынке труда. За 1997--1999 годы уровень безработицы в области снизился с 7,2% до 3,6 % экономически активного населения. Некоторые, правда, утверждают, что основная причина падения безработицы кроется в повышенной смертности. Только за прошедший год, по данным облкомстата, население области уменьшилось на 13,5 тысячи человек. На тысячу кировчан в этом году пришлось 7 новорожденных и 15 умерших.
Все хорошо, прекрасная маркиза
Выполняя обещания, данные в 1996 году избирателям-пенсионерам, Сергеенков в августе 1999 года рассчитался по пенсиям. Это стало возможным благодаря тому, что заработали предприятия и собираемость собственных налогов возросла до 70%. С бюджетниками было сложнее. В некоторых районах области зарплата задерживалась на 7 месяцев. Врачи и педагоги устраивали то забастовки, то голодовки. Зимой 1998 года собиравшихся на торжественное отчетное совещание чиновников встретил пикет, и в зал заседаний государственным мужам пришлось идти сквозь строй разгневанных педагогов. Уже на совещании "красный" глава Унинского района, депутат областной Думы Петр Полянцев, возмущенный "недопустимым" поведением учителей, делился с коллегами опытом -- в его районе врачи и педагоги создают бригады, зарабатывающие... на лесозаготовке. Как говорится, без комментариев.
В конце 1997 года Минфин выделил администрации области ссуду в сумме 179 млн. рублей на погашение долга перед бюджетниками. Почти 95 млн. из них были израсходованы на ГСМ, хозяйственные и другие нужды. Подобная практика продолжалась и в 1999 году. И только в канун губернаторских выборов Сергеенков распорядился все поступающие из центра средства направлять на погашение долгов по зарплате.
В результате мнения по поводу губернаторских методов управления бытуют в Кирове самые разные. Кое-кто утверждает, что Сергеенков не переносит инакомыслия. Так или иначе, но несогласные в конечном итоге из окружения Сергеенкова исчезают. Чаще по своей воле. Или по сокращению штатов.
Так было с замом губернатора по природоохранным вопросам Анатолием Протопоповым. В области немало разного рода могильников и хранилищ химического оружия, что, естественно, не вызывает восторга у населения. Очередная волна возмущения -- как раз в канун выборов -- поднялась по поводу строительства завода по переработке химического оружия в поселке Мирном (Котельничский район). Сергеенков пообещал избирателям разобраться. А вскоре под предлогом сокращения штатов уволил Протопопова.
Большинство местных средств массовой информации под контролем. С теми, кто осмеливается критиковать власть, случаются неприятности. То хулиганы нападут, как это было с журналисткой газеты "Вятский наблюдатель" Татьяной Мокропуло. То на главного редактора "Вятского наблюдателя" Сергея Бачинина, катавшегося на велосипеде, случайно наедет машина, то милиция обнаружит в диване редакции наркотики. Разумеется, не исключается простое стечение обстоятельств. И представителей двух телеканалов не пустили на инаугурацию совсем не потому, что они выпустили в эфир предвыборные материалы конкурентов Сергеенкова.
Зато об успехах администрации каждый понедельник информирует телепрограмма "Час губернатора". Практически ежедневно местные газеты и выпуски теленовостей сообщают о том, как Владимир Нилович встречает гостей, подписывает судьбоносные решения и делится успехами "деприватизации".
Реальная же ситуация в области следующая. Каждый второй кировчанин находится за чертой бедности. По данным облкомстата, в 1996 году бедствовали 30,6% жителей, в 1998 году -- 41,5%, в 1999 году -- 56%.
И все же уповающие на народного заступника кировчане вновь выбрали Владимира Сергеенкова губернатором. 7 апреля 2000 года он -- уже во второй раз -- принес присягу. Держа руку на Конституции РФ, Сергеенков, как и три года назад, поклялся повысить благосостояние вятского народа.
Некоторые основные социально-экономические показатели Кировской области
Показатели | На 1.01.1998 года | На 1.01.1999 года | На 1.04.2000 года |
---|---|---|---|
Объем промышленного производства (по сравнению с предыдущим периодом) | 100,4% -- 35--36-е место*; (102%)** | 95% -- 54--59-е место; (95%) | 117,5% -- 27-е место (109.6%) |
Доля трансфертов федерального бюджета в доходной части местного бюджета | 43,4% | 43,6% | 22,6% |
Индекс потребительских цен | 112,8% -- 32--35-е место; (111 %) | 162,9% -- 74-е место; (184,4%) | 102,5% -- 73-е место (104,1%) |
Удельный вес населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума (в общей численности населения региона) | 30,8% -- 19-е место; (20,8%)*** | 41,5% -- 18-е место (23,8%)*** | 44,2% -- 24-е место (29,9%)*** |
Среднемесячная начисленная заработная плата | 649,5 тыс. рублей -- 60-е место (950,2 тыс. рублей) | 755 рублей -- 55-е место (1051 рублей) | 1255,1 рубля -- 57-е место (1830 рублей) |
Просроченная задолженность по заработной плате | 549 млн. рублей | 771 млн. рублей | 300,5 млн. рублей |
Средний размер назначенных месячных пенсий | 354,3 тыс. рублей -- 46-е место (366,4 тыс. рублей) | 412,2 рублей -- 27--28-е место (402,9 рублей) | 608 рублей -- 32-е место (613,2 рублей) |
Средний размер вклада в коммерческих банках региона | 301,7 рублей -- 63-е место**** (512,2 рублей) | 355 рублей -- 61-е место**** (559 рублей) | Нет данных |
Общая численность зарегистрированных безработных | 49,8 тыс. человек | 41,2 тыс. человек | 27,7 тыс. человек |
Данные на 1.01.1998 года указаны без учета деноминации. Разработка по автономным образованиям не производится, а также не учитываются данные по Чеченской Республике.
* Место среди других субъектов РФ.
** Здесь и далее в скобках указан среднероссийский показатель.
*** Без учета данных по Еврейской автономной области и Чукотскому автономному округу.
**** Без учета данных по Камчатской области, Чукотскому автономному округу, Республике Алтай, Карачаево-Черкесской Республике, Республике Калмыкия.
СВЕТЛАНА МОРГУНОВА
Подписывайтесь на PROFILE.RU в Яндекс.Новости или в Яндекс.Дзен. Все важные новости — в telegram-канале «PROFILE-NEWS».