Архивная публикация 2002 года: "За длинным рублем"
Какая связь между фактом и выводом? Да самая прямая.Перед нашей страной нашим же президентом поставлена четкая цель -- догнать по уровню экономического развития Португалию. Можно по этому поводу иронизировать. Но на самом деле речь идет о коренной модернизации промышленности, а значит, о постоянных масштабных инвестициях. То есть о больших "длинных" деньгах.
Источников таковых немного. Накопления населения, иностранные инвестиции, средства банков и страховых компаний. Вот о последних -- страховщиках -- мы и поговорим. Хотя бы потому, что страховые деньги по определению "длинные" -- страховщики в силу особенностей своего бизнеса вынуждены делать нерисковые низкодоходные вложения. Так происходит во всем мире. Начинает происходить и у нас. Но только начинает. Потому что российские страховые компании долгое время свой прямой бизнес -- страхование рисков -- воспринимали как побочный. А деньги зарабатывали на зарплатных схемах и прочей "оптимизации налогообложения". Эти виды деятельности, конечно, для страховщиков не перестали быть интересными, но они отошли на второй план.
И на страховом рынке начались стремительные перемены. Первое и главное -- в страхование пошел большой капитал. Только за последнее время в этот бизнес пришли группа "Альфа" ("АльфаСтрахование"), "Сибнефть", "СибАл" и "Нафта-Москва" (доли в "Ингосстрахе" и "России"). Государство, как известно, не самый эффективный собственник, фактически отдало крупнейшую компанию "Росгосстрах" в управление менеджменту одной из самых успешных инвестиционных компаний "Тройка-Диалог" и объявило о предстоящем выходе из капитала "Ингосстраха".
Параллельно идет концентрация финансовых ресурсов в этом секторе рынка: из нескольких сотен страховых компаний на долю 50 лидирующих пришлось около 60% от совокупного уставного капитала и около половины полученной прибыли.
Способствует этим процессам и государство -- правительство объявило о планах увеличения минимального уставного капитала до уровня в 40--60 млн. рублей, что означает скорое выбытие с рынка абсолютного большинства "мелкоты" (к началу нынешнего года у 80% страховых компаний уставный капитал составлял меньше 10 млн. рублей).
Еще один стимул для страховщиков -- скорое вступление России в ВТО, после которого наш рынок станет открытым для западных монстров вроде "Ллойда " с его годовыми сборами в $150 млрд. и выжить смогут только сильнейшие российские страховщики. Последние, кстати, не только наращивают уставный капитал, но и расширяют клиентскую базу, внедряя страхование как обязательный элемент цивилизованного бизнеса (попутно делая и свой бизнес прозрачным и "цивильным", одним из свидетельств чего стало неуклонное повышение тарифов, направленное на вытеснение с рынка мелких демпингующих страховых "конторок").
Так что страховой бизнес вынужден развиваться и, мало того, делать это ускоренными темпами. Общие сборы страховщиков за прошлый год возросли на треть и достигли очень внушительной суммы -- $9,1 млрд. Примечательно, что большая часть этой суммы -- около $5,6 млрд. -- пришлась на сборы по договорам личного страхования. То есть страховщикам начинают во все возрастающих масштабах нести деньги и частные лица. Этот процесс значительно ускорится после вступления в силу с июля будущего года закона об обязательном страховании автогражданской ответственности (пока это дело добровольное). По оценкам Всероссийского союза страховщиков, речь идет о резком -- сразу на $1 млрд. -- росте сборов по такого рода страховым договорам.
Словом, страховой рынок стоит на пороге, за которым говорить о серьезных "длинных" деньгах можно будет уже без всякой иронии. А значит, и о том, что надежды догнать Португалию есть.
Страховые сборы (млрд. $)*
Какая связь между фактом и выводом? Да самая прямая.Перед нашей страной нашим же президентом поставлена четкая цель -- догнать по уровню экономического развития Португалию. Можно по этому поводу иронизировать. Но на самом деле речь идет о коренной модернизации промышленности, а значит, о постоянных масштабных инвестициях. То есть о больших "длинных" деньгах.
Источников таковых немного. Накопления населения, иностранные инвестиции, средства банков и страховых компаний. Вот о последних -- страховщиках -- мы и поговорим. Хотя бы потому, что страховые деньги по определению "длинные" -- страховщики в силу особенностей своего бизнеса вынуждены делать нерисковые низкодоходные вложения. Так происходит во всем мире. Начинает происходить и у нас. Но только начинает. Потому что российские страховые компании долгое время свой прямой бизнес -- страхование рисков -- воспринимали как побочный. А деньги зарабатывали на зарплатных схемах и прочей "оптимизации налогообложения". Эти виды деятельности, конечно, для страховщиков не перестали быть интересными, но они отошли на второй план.
И на страховом рынке начались стремительные перемены. Первое и главное -- в страхование пошел большой капитал. Только за последнее время в этот бизнес пришли группа "Альфа" ("АльфаСтрахование"), "Сибнефть", "СибАл" и "Нафта-Москва" (доли в "Ингосстрахе" и "России"). Государство, как известно, не самый эффективный собственник, фактически отдало крупнейшую компанию "Росгосстрах" в управление менеджменту одной из самых успешных инвестиционных компаний "Тройка-Диалог" и объявило о предстоящем выходе из капитала "Ингосстраха".
Параллельно идет концентрация финансовых ресурсов в этом секторе рынка: из нескольких сотен страховых компаний на долю 50 лидирующих пришлось около 60% от совокупного уставного капитала и около половины полученной прибыли.
Способствует этим процессам и государство -- правительство объявило о планах увеличения минимального уставного капитала до уровня в 40--60 млн. рублей, что означает скорое выбытие с рынка абсолютного большинства "мелкоты" (к началу нынешнего года у 80% страховых компаний уставный капитал составлял меньше 10 млн. рублей).
Еще один стимул для страховщиков -- скорое вступление России в ВТО, после которого наш рынок станет открытым для западных монстров вроде "Ллойда " с его годовыми сборами в $150 млрд. и выжить смогут только сильнейшие российские страховщики. Последние, кстати, не только наращивают уставный капитал, но и расширяют клиентскую базу, внедряя страхование как обязательный элемент цивилизованного бизнеса (попутно делая и свой бизнес прозрачным и "цивильным", одним из свидетельств чего стало неуклонное повышение тарифов, направленное на вытеснение с рынка мелких демпингующих страховых "конторок").
Так что страховой бизнес вынужден развиваться и, мало того, делать это ускоренными темпами. Общие сборы страховщиков за прошлый год возросли на треть и достигли очень внушительной суммы -- $9,1 млрд. Примечательно, что большая часть этой суммы -- около $5,6 млрд. -- пришлась на сборы по договорам личного страхования. То есть страховщикам начинают во все возрастающих масштабах нести деньги и частные лица. Этот процесс значительно ускорится после вступления в силу с июля будущего года закона об обязательном страховании автогражданской ответственности (пока это дело добровольное). По оценкам Всероссийского союза страховщиков, речь идет о резком -- сразу на $1 млрд. -- росте сборов по такого рода страховым договорам.
Словом, страховой рынок стоит на пороге, за которым говорить о серьезных "длинных" деньгах можно будет уже без всякой иронии. А значит, и о том, что надежды догнать Португалию есть.
Страховые сборы (млрд. $)*
1995 | 5,17 |
1996 | 5,03 |
1997 | 6,20 |
1998 | 2,20 |
1999 | 3,50 |
2000 | 6,07 |
2001 | 9,10 |
* По данным Всероссийского союза страховщиков и департамента страхового надзора Минфина.
Все рублевые суммы пересчитаны в доллары по курсу ЦБ на конец каждого года.
Сумма страховых взносов по договорам личного страхования (млрд. руб.)*
1995 | 4,30 |
1996 | 3,05 |
1997 | 3,35 |
1998 | 1,21 |
1999 | 1,66 |
2000 | 3,41 |
2001 | 5,64 |
* По данным Всероссийского союза страховщиков и департамента страхового надзора Минфина.
Все рублевые суммы пересчитаны в доллары по курсу ЦБ на конец каждого года.
* По данным Всероссийского союза страховщиков и департамента страхового надзора Минфина.
Все рублевые суммы пересчитаны в доллары по курсу ЦБ на конец каждого года.
Доля страховых сборов к стоимости ВВП (%)*
1995 | 1,5% |
1996 | 1,3% |
1997 | 1,4% |
1998 | 1,6% |
1999 | 2,1% |
2000 | 2,5% |
2001 | 3,0% |
* По данным Всероссийского союза страховщиков и департамента страхового надзора Минфина.
Все рублевые суммы пересчитаны в доллары по курсу ЦБ на конец каждого года.
* По данным Всероссийского союза страховщиков и департамента страхового надзора Минфина.
Все рублевые суммы пересчитаны в доллары по курсу ЦБ на конец каждого года.
* По данным Всероссийского союза страховщиков и департамента страхового надзора Минфина.
Все рублевые суммы пересчитаны в доллары по курсу ЦБ на конец каждого года.
ФЕДОР ЖЕРДЕВ
Подписывайтесь на PROFILE.RU в Яндекс.Новости или в Яндекс.Дзен. Все важные новости — в telegram-канале «PROFILE-NEWS».