Архивная публикация 2010 года: "ЗАГРАНИЦА НАМ ПОМОЖЕТ"

Россияне все чаще отдают предпочтение виски, коньяку и высококачественной водке. Часть потребности покрывается за счет импорта. Общий объем алко-гольного рынка Рос-сии в сегменте крепких спиртных напитков (КСН) оценивается примерно в 170-190 млн декалитров. На долю импорта, по оценкам аналитиков, приходится свыше 6 млн декалитров. При этом отечественное производство снижается год от года, а импорт КСН в страну до последнего времени, напротив, показывал стабильный рост.
В последние годы россияне все чаще отдают предпочтение премиальным импортным спиртным напиткам: виски, коньяку, текиле и высококачественной водке. Импортная водка, представленная сегодня на отечественном рынке, производится преимущественно в Финляндии, Швеции, а также на Украине. Лидером в импорте крепкого алкоголя в Россию пятый год подряд является международный холдинг Nemiroff. По данным Центра регулирования национальной алкогольной политики, в прошлом году доля компании в де-нежном выражении составила 32,48%.

"Хорошие результаты стали возможными благодаря правильно выбранной модели управления бизнесом, - уверен президент и председатель совета директоров Nemiroff Холдинг Александр Глусь. - И для меня, как для руководителя крупного холдинга, продукция которого сегодня представлена более чем в 55 странах мира, кризис стал подтверждением прочности выбранной бизнес-стратегии".
Действительно, Nemiroff встретил кризис подготовленным. Еще задолго до его начала - в 2006 году - в компании началась комплексная реструктуризация бизнеса.
На первом этапе произошло разделение стратегического и операционного уровней уп-равления. Далее было прове-дено объединение всех аффилированных структур под управлением одного юридического лица - управляющей компании Nemiroff. Под контроль УК переданы 11 структур, ранее обслуживающих международный бренд Nemiroff. Был усилен и кадровый состав холдинга (только за последние полтора года Nemiroff объявил о шести серьезных кадровых назначениях), проведена оптимизация внутренних издержек и повышение эффективности бизнес-процессов.
В структуре холдинга были созданы новые бизнес-структуры, в частности в 2008 году появилось подразделение Nemiroff International со штаб-квартирой в Будапеште, отвечающее за развитие бренда в странах Европы, Северной и Южной Америки, а также в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В связи со стремлением компании упрочить и развить позиции бренда Nemiroff на международных рынках руководство холдинга не исключает возможности привлечения в ближайшем будущем сильного стратегического инвестиционного партнера.
Основной целью всех проведенных преобразований стало увеличение эффективности структурных подразделений холдинга и бизнес-процессов. А итогом стал рост производства на сокращающемся в условиях кризиса рынке. Особенно значительного увеличения продаж Nemiroff добился на ключевых, самых емких алкогольных рынках мира - на Украине, в Польше и России. На украинском рынке объем продаж вырос на 10,5% и составил 4,4 млн декалитров, в Польше - на 17%, в России - на 7,2% (3 млн декалитров).