Уйти себе дороже
Согласно статистике ЦБ, на 1 января 2020 года в России функционировало 59 кредитных организаций, полностью принадлежащих иностранным инвесторам. К 2026-му их число сократилось до 39, включая 36 банков и три небанковские кредитные организации.
Среди крупных и значимых финансовых игроков, покинувших российский рынок, можно отметить французский Societe Generale, американский Citigroup, чешский Home Credit Group, финансовую группу HSBC и American Express Company. Их дочерние структуры были либо проданы российским инвесторам со значительным дисконтом (в диапазоне 70–90%), либо вообще прекратили свою деятельность. Так, например, Америкэн экспресс банк был ликвидирован, а Эйч-эс-би-си банк приобретен Экспобанком со скидкой 90%. При капитале 17 млрд руб. стоимость приобретения составила всего около 2 млрд руб.
Столь значительные ценовые уступки при продаже активов иностранных компаний из недружественных стран были продиктованы законодательством, в частности указом президента №520. Документ устанавливает минимальный дисконт 50% от независимой оценки и требует уплаты «выходного взноса» в бюджет в размере 10–35% от суммы сделки. Не все зарубежные финансовые организации оказались готовы расстаться со своим российским бизнесом на таких невыгодных условиях.
Как отметила в беседе с «Профилем» ведущий аналитик Freedom Finance Global Наталья Мильчакова, европейские банки не только не хотят продавать дешево свои активы в России, но и не готовы терять рынок, так как вернуться обратно будет очень непросто и с политической точки зрения, и с точки зрения конкуренции с российскими гигантами банковского сектора.
Бизнес на депозитах
Дочерние структуры банков UniCredit и Raiffeisen Bank International (RBI) по-прежнему входят в число системно значимых финансовых организаций. По объему активов обе компании занимают далеко не последние места. Так, Райффайзенбанк находится на 18-й позиции, а Юникредит-банк – на 19-й. Примечательно, что, несмотря на явные признаки сокращения деятельности, эти финансовые учреждения продолжают получать вполне приличный доход. Он формируется за счет размещения свободных средств на депозитах в Центральном банке, а также за счет обслуживания трансграничных транзакций, клиринговых операций и торговли в национальных валютах.
Незаметно, но с выгодой: как выстраивают бизнес иностранные компании, оставшиеся в России
Российский дочерний банк итальянской группы UniСredit, например, почти удвоил свою прибыль в 2025-м – она составила €814 млн. Этот финансовый успех был достигнут на фоне двукратного сокращения кредитного портфеля, численности персонала и количества отделений. Анализ отчетности банка показывает, что по итогам года доля депозитов в ЦБ составила 42,1% от активов, а доля средств на корреспондентских счетах, используемых для проведения расчетов, в том числе трансграничных, достигла 19,2%.
Как отмечает ведущий эксперт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Ренат Ахметов, заработок на депозитах и комиссионных операциях в прошлом году был весьма прибыльным. Ставки по депозитам в ЦБ РФ в начале 2025-го достигали 21% годовых. Комиссионные доходы формировались из фиксированной суммы за операцию и процента от суммы перевода (0,3–1,5%). Дополнительные сборы включали комиссии за трансграничный перевод при конвертации валюты (0,5–2,5% от суммы) и оплату услуг банков-корреспондентов ($50 за операцию). Также могли иметь место скрытые комиссии, связанные с невыгодными курсами конвертации (спред 1–5% от рыночного курса).
Деятельность Райффайзенбанка в России развивается по схожему сценарию, но прошлый год оказался не очень удачным. В 2025-м этот банк зафиксировал чистый убыток в размере €86 млн. Главной причиной стали списания, связанные с судебными исками от «Распериа Трейдинг Лимитед». В 2023 году Raiffeisen Bank International собирался приобрести у Rasperia долю в строительной компании Strabag за €1,51 млрд. Однако австрийская группа отказалась от своих намерений в мае 2024-го, что и привело к судебным разбирательствам и финансовым потерям в конце прошлого года. При этом чистая прибыль Райффайзенбанка за третий квартал 2025-го достигла €319 млн, что составило около 38% от общей прибыли RBI. Это существенно больше, чем суммарный результат центральноевропейских (€186 млн) и южноевропейских (€239 млн) подразделений группы за тот же период.
Венгерская OTP Group тоже успешно продолжает свою деятельность в России. По данным Рената Ахметова, за последние четыре года кредитный портфель ее российской «дочки» ОТП-банка увеличился с 121 млрд до 334 млрд руб. Депозиты также показали впечатляющую динамику: корпоративные увеличились в 11 раз, до 455 млрд руб., а розничные – почти вдвое, до 107 млрд руб.
Во имя торговли
Финансовые организации из дружественных государств, таких как страны ЕАЭС, Китай и Турция, продолжают укреплять свои позиции на российском рынке. Как отмечает Наталья Мильчакова, они наращивают объемы операций, поскольку Россия, будучи богатой ресурсами страной с мощным промышленным сектором и стремительно растущим малым и средним бизнесом, предлагает весьма выгодные условия для работы.
Игра по-крупному: какие испытания ждут банковскую сферу России в ближайшее время
К концу 2024 года российские филиалы китайских банков «Бэнк оф Чайна» и АйСиБиСи Банк вошли в число 30 крупнейших по активам в РФ, демонстрируя стремительный рост. Однако позже они перестали публиковать свою финансовую отчетность, что, по мнению экспертов, связано с опасениями вторичных санкций для их материнских компаний. АйСиБиСи Банк специализируется в основном на финансовом обслуживании и кредитовании российских и китайских предприятий, торгующих друг с другом. Банк также выполняет функции китайского экспортного агентства, поддерживая двусторонний товарооборот. Основными источниками его фондирования являются средства корпоративных клиентов, привлеченные межбанковские депозиты и собственный капитал.
В то же время другие китайские банки, продолжающие раскрывать свои данные, также показывают значительный рост. Например, Чайна Констракшн Банк за период с начала 2022-го по 2026 год увеличил свои чистые активы в шесть раз, до 122 млрд руб., и клиентские средства в 10 раз. Чайнасельхозбанк за тот же период нарастил активы в 2,6 раза, до 30 млрд руб., а клиентские средства достигли половины его активов, говорит Ренат Ахметов.
Индийские банки также интересуются работой в России. Коммерческий Индо Банк, дочерняя компания Госбанка Индии, с 2022 года увеличил свои чистые активы более чем в 19 раз, до 103,8 млрд руб. При этом его кредитный портфель невелик, а большая часть свободных средств размещается на депозитах в ЦБ.
Наталья Мильчакова выделяет еще одно возможное эффективное направление сотрудничества с иностранными банками – исламский банкинг. Турция и страны Ближнего Востока проявляют интерес к запуску таких проектов в России. Председатель думского комитета по финансовому рынку Анатолий Аксаков на днях заявил, что эта модель направлена на привлечение зарубежных инвестиций, основанных на принципах партнерского финансирования и этических нормах. Планируется, что уже к 2030 году новый сегмент выйдет за рамки пилотных программ.
