23 апреля 2024
USD 93.25 -0.19 EUR 99.36 -0.21
  1. Главная страница
  2. Статья
  3. «Нервозности у страховщиков нет»
Главное

«Нервозности у страховщиков нет»

Руководители российских страховых компаний  рассказали "Профилю"не беспокоит ли их политика отзыва лицензий, проводимая Центробанком, о наиболее перспективных видах страхования на ближайшее будущее и о рисках в сфере страхования жизни.

Несмотря на то, что кризис уже достаточно жестко прошелся по страховому рынку, участники рынка не унывают и считают, что страхование в России имеет огромный потенциал роста и большое будущее. Ведь в русском языке страхование означает способ избежать страхов, рыночных рисков, а в английском – вообще происходит от слова «уверенность».

О политике ЦБ по отзыву лицензий у страховых компаний

Дмитрий Попов, первый замгендиректора СК «Альянс», генеральный директор СК «Альянс Жизнь»:

«По моему мнению, прозрачность и обоснованность применяемых ЦБ санкций не только не создает нервозности, а, наоборот, вызывает у надежных страховщиков и их клиентов большую уверенность в завтрашнем дне».

Владимир Тиняков, вице-президент Группы «Ренессанс страхование»:

«Страхование становится важной составляющей экономики, и страховой рынок теперь более жестко и профессионально контролируется со стороны ЦБ РФ. Вслед за банками страховые компании уже перешли на ежемесячную (а по некоторым позициям и ежедневную) отчетность перед регулятором. Важно, чтобы и потребитель более ответственно подходил к выбору страховой компании, ориентируясь на финансовые показатели компаний, рейтинги и отзывы, не стремясь найти на рынке самое дешевое предложение».

Роман Тихоненко, президент AIG в России:

«На мой взгляд, отзыв лицензий на нашем рынке вносит исключительно позитивный вклад в его развитие».

Александр Потитов, замгендиректора «Либерти Страхование»:

«Все действия Банка России направлены на повышение качества предоставления страховых услуг гражданам и бизнесу, а также на увеличение транспарентности рынка».

Олег Овсяницкий, генеральный директор САО «ВСК»:

«Те меры, которые применяет Центробанк, позитивно сказываются на развитии страховой отрасли. Да, компании уходят с рынка, но уходят потому, что сами довели себя до такого состояния. А регулятор лишь следит за ситуацией и принимает меры для того, чтобы предотвратить многократное превышение обязательств страховщиков над их активами и минимизировать риски страхователей».

Николай Галушин, первый заместитель председателя правления АО «СОГАЗ»:

«Мы не наблюдаем нервозности на рынке. Сокращение количества заключенных договоров страхования свидетельствует о реакции граждан и бизнеса на кризис, но не об опасениях по поводу отзыва лицензии у их страховой компании. На данном этапе действия ЦБ связаны с физическим сокращением числа страховщиков. Но, с другой стороны, эти действия ЦБ приводят к росту уверенности бизнеса и граждан в надежности рынка страхования».

Сергей Печников, директор по развитию страхования СК «МАКС»:

«Неожиданностей в данных решениях не было – все они были ожидаемы. В большинстве случаев причиной ухода являются фиктивные и непрозрачные активы, которые заявляются в обеспечение страховых резервов, а также откровенный вывод средств из страховщиков».

Александр Михайлов, старший вице-президент автофинансовой компании «Европлан»:

«Действия ЦБ по отзыву лицензий в текущем году вызывают только одобрение. Компании либо сознательно уходили, либо не смогли получить поддержку акционеров для исправления допущенных ошибок. Стоит отметить также приостановление лицензии Росгосстраха на ОСАГО. ЦБ показал, что не готов мириться с нарушениями даже со стороны крупнейших страховщиков».

О ситуации на рынке страхования жизни

Максим Данилов, исполнительный директор ВТБ Страхование жизни:

«Основным драйвером развития рынка некредитного страхования жизни является инвестиционное страхование жизни. Данная продуктовая категория, как правило, предлагает 100‑процентную защиту инвестированных в программу денежных средств. Именно это является ключевым фактором в выборе продукта на фоне кризисных явлений и волатильных фондовых рынков. Особенность бизнес-модели большинства программ страхования жизни заключается в том, что страховщик жизни, независимо от того, произошел ли страховой случай или нет, возвращает клиенту все полученные от него денежные средства по окончании договора страхования. Доход страховщика формируется исходя из грамотного управления инвестдеятельностью. Во главе угла стоит соблюдение лучших актуарных и инвестиционных практик, а не возраст компании».

Ирина Якушева, генеральный директор ООО «Страховая компания СОГАЗ-ЖИЗНЬ»:

«Несмотря на резкое снижение объемов кредитования населения и соответственно кредитного страхования жизни, рынок страхования жизни смог продемонстрировать рост, причем за счет самого важного направления – долгосрочных программ страхования жизни. Безоговорочный лидер рынка – инвестиционное страхование жизни – даже при отсутствии законодательного регулирования пользуется наибольшим спросом у клиентов. Вместе с тем реальный потенциал продуктов unit-linked несопоставимо выше по сравнению с продуктами, которые сейчас реализуются в России как инвестиционное страхование жизни, и при внесении необходимых изменений в страховое и налоговое законодательство доля инвестиционного страхования в короткие сроки может приблизиться к 50% от всего объема рынка страхования жизни».

По мнению некоторых экспертов, из-за кризиса люди покупают меньше автомобилей, поэтому по количеству проданных полисов ОСАГО обречено на стагнацию, следовательно, падает и рынок КАСКО
©По мнению некоторых экспертов, из-за кризиса люди покупают меньше автомобилей, поэтому по количеству проданных полисов ОСАГО обречено на стагнацию, следовательно, падает и рынок КАСКО

О наиболее перспективных видах страхования в современных условиях

Олег Овсяницкий: «Сегодня точки роста в розничном сегменте страхования – это страхование жилья и медицинское страхование. Изменения здесь тесно связаны с проектом закона об обязательном страховании жилья и реформой здравоохранения. Проект закона, конечно, еще недоработан, однако его принятие в любом виде даст новый толчок развитию страхового рынка. Реформа здравоохранения, в свою очередь, будет способствовать продвижению добровольного медицинского страхования (ДМС), которое сейчас системно не развивается».

Владимир Тиняков:

«Стратегии лидеров изменились в кризис. Диджиталия бизнеса, которая идет в страховании, – это ведь не столько про высокие технологии, сколько про гибкость. Никто не знает, что будет в экономике через пять лет, но уже сейчас понятно, что надо уметь соответствовать ожиданиям потребителя. Соответственно, архитектура страховщика должна быть выстроена так, чтобы она была готова поменяться».

Михаил Копитайко, замгендиректора АО «Русский Стандарт Страхование»:

«Сейчас ДМС попадает в топ‑5 составляющих страхового рынка. Понимая, что по мере роста опыта пользования медицинскими услугами по страховке средняя премия будет также расти, можно предположить, что в ближайшие 3–5 лет суммарная премия по этому сегменту достигнет уровня более 50 млрд рублей. Другой драйвер – ОМС+. В системе обязательных гарантий (ОМС) суммарная премия превышает триллион рублей. Это больше всего рынка добровольного страхования по всем видам и больше рынка ДМС почти в десять раз. С учетом того, что ОМС+ является одним из элементов стратегии развития здравоохранения в РФ до 2030 года, рост данного сегмента будет носить также долгосрочный характер. Возможно прогнозировать двузначный рост перечисленных сегментов на протяжении не менее десяти лет».

Штефан Ванчек, директор по продажам PPF – Страхование жизни:

«Наиболее перспективными являются накопительные программы, дополненные рисками страхования от смертельно опасных заболеваний и несчастных случаев. Именно такие продукты способны помочь человеку избежать серьезных финансовых проблем в случае потери здоровья, а также помогают сформировать капитал».

Опрос участников рынка – журнал «Профиль»

Подписывайтесь на PROFILE.RU в Яндекс.Новости или в Яндекс.Дзен. Все важные новости — в telegram-канале «Профиль».