Эффективность бизнеса, в частности медицинского, во многом зависит от выбранной модели управления. Она, в свою очередь, должна быть реализована, опираясь на жизненный цикл компании, подчеркнули эксперты.
Специалисты предлагают обращаться к инновационной модели управления в медицине «ААА». Где первая литера обозначает административный стиль, основанный на четкой иерархии, вторая – «демократура», а третья – метод управления Agile. Последний принцип управления заключается в том, что вся команда находится в одной плоскости, нет четких ролей для начальников и подчиненных.
Так или иначе, в каком направлении «перезагрузится» бизнес, зависит только от главы компании, говорят эксперты. Они отмечают, что коронакризис стал еще большим стимулом для трансформации, без которой было бы невозможно выжить в новых реалиях.
