Информационное агентство Деловой журнал Профиль

Большинство английских клубов находятся на грани финансовой катастрофы – регулятор

17 клубов окажутся убыточными, даже если их игроки будут выступать бесплатно. Более 25% клубов не переживут и месяца, если прекратится поддержка со стороны собственников. Эти – и многие другие – показатели приведены в отчете State of the Play, посвященном состоянию футбола в Англии. Опубликовал отчет 13 октября 2026 года, во вторник, Независимый футбольный регулятор (Independent Football Regulator), созданный лишь год назад.

17 клубов окажутся убыточными, даже если их игроки будут выступать бесплатно. Более 25% клубов не переживут и месяца, если прекратится поддержка со стороны собственников. Эти – и многие другие – показатели приведены в отчете State of the Play, посвященном состоянию футбола в Англии. Опубликовал отчет 13 октября 2026 года, во вторник, Независимый футбольный регулятор (Independent Football Regulator), созданный лишь год назад.Отчет <a href="https://sotg.footballregulator.org.uk/" target="_blank" redirect="false" rel="noopener">начинается</a> с таких слов: "Английский футбол соткан из противоречий. Он одновременно самый богатый, лучший и наиболее конкурентный в мире, но также он находится на грани финансовой катастрофы".Выводы регулятора основываются на анализе финансовых показателей 116 клубов пяти старших английских лиг. В фокусе его внимания – пропасть между показателями клубов Премьер-лиги (АПЛ, высший дивизион, лига, которую за рубежом обычно и считают английским футболом), особенно тех, которые играют в Европе, и всеми остальными клубами."Выросшая выручка, которая не была поделена пропорционально, создала огромные разрывы как между лигами, так и внутри них", – констатируют в отчете.Самый успешный в финансовом отношении клуб заработал в 605 раз больше, чем наименее успешный. Однако расходы росли отнюдь не только у наиболее финансово устойчивых клубов. В результате, 94% из 116 клубов завершили минувший сезон с убытками.Более 60% клубов АФЛ (Английская футбольная лига, объединяет второй, третий и четвертый по старшинству дивизионы) и Национальной лиги (пятый дивизион) технически неплатежеспособны – их обязательства превышают стоимость активов.Помимо прочего, в IFR обращают внимание на то, что инвестиции в английский футбол стали не слишком удачным выбором для многих собственников клубов. За последние пять сезонов инвесторы в клубы пяти старших дивизионов лишились 41% своих начальных инвестиций. Для сравнения: инвестиции в FTSE 100 за тот же период обеспечили доходность выше 36%.Один из принципиальных факторов – повышение в классе: клубы, которые переходят в следующую по старшинству лигу, обеспечивают 85%-ую доходность, а клубы, которым удалось добраться до АПЛ, – и вовсе 187%-ую. Но если клуб оставался в той же лиге, что и раньше, или уходил на понижение в классе, потери инвестиций составляли 67-75%.IFR предлагает план по снижению финансовых угроз, который включает реформу распределения доходов, сокращение расходов и пересмотр отношения к работе с рисками. Если изменения не последуют, регулятор собирается вмешаться в происходящее.По мнению IFR, соглашение о пересмотре распределения доходов между АПЛ и АФЛ принесет немедленные изменения к лучшему.В Премьер-лиге и АФЛ приветствовали отчет. Правда, в Премьер-лиге утверждают, что последнее предложение по перераспределению прибылей в пользу АФЛ, которое принесет последней до £320 млн за сезон (солидарные и "парашютные" выплаты), обеспечит выполнение поставленных IFR целей. Как подчеркивается, АПЛ "остается приверженной достижению такого долгосрочного партнерства с АФЛ, которое было бы справедливым, щедрым и балансировало бы интересы всех клубов".

Отчет начинается с таких слов: "Английский футбол соткан из противоречий. Он одновременно самый богатый, лучший и наиболее конкурентный в мире, но также он находится на грани финансовой катастрофы".

Выводы регулятора основываются на анализе финансовых показателей 116 клубов пяти старших английских лиг. В фокусе его внимания – пропасть между показателями клубов Премьер-лиги (АПЛ, высший дивизион, лига, которую за рубежом обычно и считают английским футболом), особенно тех, которые играют в Европе, и всеми остальными клубами.

"Выросшая выручка, которая не была поделена пропорционально, создала огромные разрывы как между лигами, так и внутри них", – констатируют в отчете.

Самый успешный в финансовом отношении клуб заработал в 605 раз больше, чем наименее успешный. Однако расходы росли отнюдь не только у наиболее финансово устойчивых клубов. В результате, 94% из 116 клубов завершили минувший сезон с убытками.

Более 60% клубов АФЛ (Английская футбольная лига, объединяет второй, третий и четвертый по старшинству дивизионы) и Национальной лиги (пятый дивизион) технически неплатежеспособны – их обязательства превышают стоимость активов.

Помимо прочего, в IFR обращают внимание на то, что инвестиции в английский футбол стали не слишком удачным выбором для многих собственников клубов. За последние пять сезонов инвесторы в клубы пяти старших дивизионов лишились 41% своих начальных инвестиций. Для сравнения: инвестиции в FTSE 100 за тот же период обеспечили доходность выше 36%.

Один из принципиальных факторов – повышение в классе: клубы, которые переходят в следующую по старшинству лигу, обеспечивают 85%-ую доходность, а клубы, которым удалось добраться до АПЛ, – и вовсе 187%-ую. Но если клуб оставался в той же лиге, что и раньше, или уходил на понижение в классе, потери инвестиций составляли 67-75%.

IFR предлагает план по снижению финансовых угроз, который включает реформу распределения доходов, сокращение расходов и пересмотр отношения к работе с рисками. Если изменения не последуют, регулятор собирается вмешаться в происходящее.

По мнению IFR, соглашение о пересмотре распределения доходов между АПЛ и АФЛ принесет немедленные изменения к лучшему.

В Премьер-лиге и АФЛ приветствовали отчет. Правда, в Премьер-лиге утверждают, что последнее предложение по перераспределению прибылей в пользу АФЛ, которое принесет последней до £320 млн за сезон (солидарные и "парашютные" выплаты), обеспечит выполнение поставленных IFR целей. Как подчеркивается, АПЛ "остается приверженной достижению такого долгосрочного партнерства с АФЛ, которое было бы справедливым, щедрым и балансировало бы интересы всех клубов".

Самое читаемое
Exit mobile version