Программное решение: как российская экономика переходит на отечественные ИТ-продукты

• Было ваше, будет наше
• В чем трудности перехода
• Локомотив цифровой трансформации
• Надежна ли защита от сетевых угроз
• Каждому софт по потребности

Было ваше, будет наше

Директиву о переходе на российские операционные системы (ОС) и офисное программное обеспечение (ПО) глава государства подписал 12 июня прошлого года на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ). Документ предусматривает замену к 1 января 2025-го
иностранных разработок на отечественные аналоги на государственных предприятиях. Таким образом, существенно расширены круг участников и масштабы задачи импортозамещения в этой сфере.

Первоначально переход на отечественное ПО в указанный срок обязаны были осуществить только объекты критической информационной инфраструктуры (КИИ). Президентский указ, датированный 30 марта 2022 года, вводил запрет уже со следующего дня (с 31 марта) на госзакупки ПО зарубежного производства, а также отводил менее двух лет на переход на российские продукты.

Следует сказать, что это далеко не первая попытка заставить компании с госучастием заняться импортозамещением ПО. В частности, последние семь лет Минцифры практически каждый год утверждает методические рекомендации по переходу на «преимущественное использование отечественного программного обеспечения, в том числе отечественного офисного программного обеспечения».

Ведомство ставит целью обеспечить суверенитет России в области информационных технологий (ИТ) как одно из условий безопасности государства. Параллельно решается и чисто экономическая задача – обеспечить спрос на разработки отечественных компаний. Цена вопроса высока: по данным Минцифры, только органы госвласти до введения запрета в среднем закупали иностранное ПО почти на 20 млрд руб. в год.

В среднесрочной перспективе работа в этом направлении продолжится. Так, в течение 2026 года госкомпании должны отказаться от иностранных систем управления базами данных в пользу отечественных. К 2030-му, согласно поручению президента, предстоит обеспечить переход не менее 80% организаций ключевых отраслей экономики на использование базового и прикладного российского ПО в системах, обеспечивающих основные производственные и управленческие процессы. В свою очередь, органы власти, государственные корпорации, компании и хозяйственные общества должны довести этот показатель до 95%.

В чем трудности перехода

Эксперты ранее выражали сомнения относительно возможности реализовать планы к 2025 году. Сейчас пессимизма поубавилось, однако сложности остаются. Основатель и генеральный директор компании-разработчика операционной системы Uncom OS Никита Кочерженко отмечает, что во многих компаниях теперь есть специалисты и целые подразделения, ответственные за импортозамещение в сфере информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). Однако появились они недавно, а в 2022–2023 годах предприятия не спешили форсировать события. Поэтому готовность к переходу на отечественные ИТ-продукты и среди частного бизнеса, и в госсекторе все еще остается низкой. До сих пор некоторые компании ищут способы, чтобы продолжить использовать зарубежное ПО и после 1 января 2025 года.

Между тем на рынке уже доступны зрелые решения отечественных разработчиков. «Одно из самых развитых направлений – телеком, видео-конференц-связь. Альтернативой Zoom, Google Meet, Skype стали «Яндекс Телемост», SberJazz и «МТС Линк», – перечисляет Кочерженко. – В части корпоративных мессенджеров появились продукты от «ВКонтакте» и «Яндекса», но пока они уступают зарубежным аналогам типа Slack».

По мнению эксперта, крайне проблематично осуществить переход на отечественные специализированные конструкторские CAD-программы. В свое время многие высокотехнологичные проекты стартовали на иностранных системах. Теперь, для того чтобы перевести их на российские аналоги, придется фактически создать все заново.

Еще сложнее ситуация с дизайнерскими решениями. В России нет равноценной замены для Adobe-пакетов (Photoshop, Illustrator, InDesign, 3ds Max), а также сервисов для верстки вроде Figma. Отставание объяснимо: за рубежом в разработку этих программ были вложены огромные средства и усилия профессионалов. Кроме того, обратная связь от пользователей долгие годы подсказывала им, в какую сторону совершенствовать сервисы. Чтобы даже просто скопировать такие продукты, потребуются время и серьезные материальные вложения, считает Кочерженко.

«Просматривается интересная закономерность, – рассказывает эксперт. – За импортозамещение ПО в компаниях отвечают молодые, амбициозные, неглупые, но не обладающие авторитетом специалисты. Более опытные считают задачу рискованной для карьеры и не берутся за ее решение. Менеджмент предпочитает не проявлять инициативу. Все это мешает нам обрести реальный суверенитет в ИКТ».

Локомотив цифровой трансформации

В импортозамещении софта пройдены четыре стадии принятия неизбежного, согласно известной теории: отрицание, гнев, торг, депрессия. Осталась пятая – смирение, которое мы будем наблюдать в 2025 году, говорит директор по развитию бизнеса в новых отраслях ГК «Цифра» Андрей Гончаров. Российский бизнес наконец осознал тот факт, что оставаться на импортной программной базе более невозможно.

«Киберугрозы, риски снижения объемов производства вплоть до полной остановки из-за прекращения технической поддержки и обновления ПО со стороны западных вендоров очень высоки. Это мотивирует руководство компаний переходить на отечественные разработки», – подчеркивает эксперт.

Важную роль играет усиливающаяся риторика государства по замене программных продуктов как на объектах КИИ, так и в ключевых отраслях экономики к 2030 году. Жесткость требований подкрепляется стимулами: мерами господдержки и грантами, которые доступны разработчикам и пользователям. Первые получают бюджетные деньги на создание отечественного ПО, вторые – на его внедрение.

Импортозамещение активизировалось после начала специальной военной операции, но системно занимаются этими вопросами уже шесть-семь лет. В качестве примера Андрей Гончаров привел свою компанию, которая к первым проектам приступила в 2018 году. На сегодняшний день ИТ-отрасль готова удовлетворить спрос на отечественное ПО для промышленности примерно на 80%, уверен он.

«Для большинства заказчиков, работающих в реальном секторе экономики, импортозамещение – это локомотив цифровой трансформации. Если предприятию предстоит менять ПО, то нужен технологичный стек, который способен не просто воссоздать действующий функционал, но и повысить эффективность», – отмечает собеседник «Профиля».

Подобные запросы сегодня превышают 70%, примерно четверть из них связаны с внедрением решений с применением искусственного интеллекта (ИИ) и расчетными задачами по оптимизации производства. Отмечается высокий спрос на гибридные облачные решения и облачные вычисления. Это предполагает привлечение партнеров из консалтинговых агентств, которые помогают находить ответы на узкие специализированные задачи.

Участниками первой волны импортозамещения ПО стали флагманы энергетики, нефтегазовой, химической, металлургической промышленности. Вторая волна началась в 2024-м и охватила предприятия, выпускающие продукцию повседневного спроса, предприятия целлюлозно-бумажной промышленности, среднетоннажной химии, фармацевтики, аграрного сектора, цементные и шинные производства, перечисляет Гончаров.

«Порядка 15% промышленного ПО заменить не получится. Оно поставлено вместе с оборудованием и к нему «привязано». Менять придется не только софт, но и целые производственные линии. Очевидно, что здесь необходима государственная поддержка – как финансовая, так и в нормативном регулировании, иначе возникнет хаос», – обращает внимание эксперт.

Надежна ли защита от сетевых угроз

Импортозамещение в сфере информационной безопасности (ИБ) в России началось два десятилетия назад, рассказывает коммерческий директор компании «Код безопасности» Федор Дбар. В середине нулевых регуляторы проанализировали критические сферы и системы, в которых должны использоваться российские ИБ-средства, и установили соответствующие требования. Это коснулось, например, разграничения доступа пользователей, контроля целостности ИТ-инфраструктуры, шифрования и даже отдельных аспектов межсетевого экранирования. Специалисты оценили актуальные киберугрозы, определили, через какие векторы они могут проходить, и разработали нормативы, чтобы предупредить возможные атаки.

По мнению эксперта, такой подход полностью себя оправдал, что подтвердил 2022 год. «Кроме того, это ускорило формирование зрелого отечественного ИБ-рынка. Появилась конкуренция между разработчиками, вендоры начали создавать новый функционал, постепенно доводя свои продукты до мирового уровня качества», – отмечает Федор Дбар. Поэтому в настоящий момент сфера ИБ в большей степени готова завершить полный переход на отечественные решения. Благодаря предпринятым 10–15 лет назад мерам сегодня все критические системы госуправления успешно выдерживают беспрецедентный уровень кибератак.

Сравнение с зарубежными ИБ-решениями неизбежно, и есть основания считать, что российские аналоги конкурентоспособны, считает собеседник «Профиля». Например, в сегменте NGFW (Next Generation Firewall) – межсетевых экранов нового поколения, предназначенных для комплексной защиты ИТ-инфраструктур от сетевых угроз. По функционалу они сопоставимы с зарубежными на 75–80%.

«Продукты наших вендоров обеспечивают необходимый уровень безопасности. Что касается удобства эксплуатации, то конкурировать с иностранными разработчиками сложнее. У них рынок не 150 млн человек (население России), а 3–4 млрд. Это позволяет получать больше обратной связи, быстрее доводить какие-то функции до ума или внедрять новые с учетом запросов заказчиков», – пояснил Федор Дбар.

Каждому софт по потребности

Российский софт способен удовлетворить многие потребности предприятий, говорит руководитель Центра интеллектуальных систем МТУСИ Грач Мкртчян. По ряду направлений отечественное ПО успешно конкурирует с зарубежными аналогами, предлагая бизнесу выгодные и надежные ИТ-продукты. Например, бухгалтерское и финансовое программное обеспечение, антивирусы и т. д. Однако кое-где особых достижений все еще нет. В частности, это касается специализированного инженерного и графического программного обеспечения, продуктов для 3D-моделирования, CAD/CAM-систем и профессиональных инструментов для дизайнеров.

Отсутствие российских аналогов может затруднить отказ бизнеса от зарубежного ПО. «Государственная поддержка и частные инвестиции в разработку новых продуктов ускорят появление конкурентоспособных решений. Стимулирование научно-исследовательской деятельности и стартапов обеспечит появление на рынке инновационных продуктов, не уступающих зарубежным», – подчеркнул Грач Мкртчян.