В ожидании чуда: какими прорывными технологиями будет отмечен наступивший год

• Чему учатся ИИ-агенты
• Превентивная защита информации
• Космос становится бизнесом
• Развитие очевидного и невероятного

Чему учатся ИИ-агенты

Итак, инструмент, о котором говорят чуть ли не все ведущие консалтинговые компании (Gartner, CB Insights, Capgemini, Info-Tech), – ИИ-агенты, или Agentic AI. Каждый такой агент – алгоритм машинного обучения, заточенный под выполнение строго определенного действия с учетом заданного контекста. Это может быть поиск информации по внутренней базе данных предприятия, формирование черновика письма или отчета, взаимодействие с интерфейсом и т. д.

Главная особенность ИИ-агентов – возможность объединения нескольких алгоритмов как между собой, так и с другими скриптами, не обязательно с ИИ в основе. Например, один агент анализирует введенный запрос и формирует команду, передавая ее второму. Тот выполняет действие, после чего скрипт «да/нет» переводит результат одному из следующих ИИ-агентов на выбор в зависимости от результата. И так далее. Сочетание таких агентов позволит автоматизировать выполнение все более сложных задач.

Впрочем, авторы MIT Technology Review (одного из самых авторитетных технологических медиа в мире) сомневаются, что ИИ-агенты окажутся трендом. Аналитики уверены: прорывом будут поисковики на основе генеративного ИИ, такие как Perplexity, ChatGPT Search, и сервисы от Google, Microsoft, Meta (в России признана экстремистской и запрещена). Пока они подвержены ошибкам и слишком требовательны к ресурсам. Если барьер удастся преодолеть, это позволит не только искать информацию (в интернете или ограниченных базах данных) более естественным и удобным способом, но и станет первым значимым шагом в развитии агентов искусственного интеллекта.

В связке с ИИ нового поколения возможно появление в 2025 году действительно эффективных роботов. Это направление называют далеко не все аналитики, но явные предпосылки к развитию технологии есть. Чтобы все получилось, алгоритмы генеративного ИИ и большие модели (языковые, мультимодальные, проактивные) должны стать прозрачнее. То есть человек – разработчик или пользователь – должен понимать, как именно алгоритмы приходят к тому или иному результату.

Куда наращивать мощности

От научного сообщества производители различного рода чипов и аккумуляторов по-прежнему ждут прорывов по части инновационных материалов. Этот тренд, а скорее надежда, переходит из года в год, и 2025-й не исключение. Причина проста: существующие технологии постепенно подходят к исчерпанию запаса производительности, и наращивать мощности (как вычислительные, так и энергетические) скоро можно будет разве что количественно, но не качественно.

Рынок чипов рассчитывает заменить кремний другими доступными и в то же время более эффективными материалами. Производители батарей надеются перейти на твердотельный форм-фактор, что позволит сделать аккумуляторы не только более эффективными и легкими, но также и безопасными, что критично для электрокаров и другого электротранспорта.

Превентивная защита информации

О развитии квантовых технологий говорят уже много лет, но именно сейчас они стали предметом пристального внимания технологической общественности. Причиной тому успехи Google и Microsoft 2024 года, связанные в том числе с продвижением ИИ. Вот только новая технология пока вызывает скорее беспокойство, нежели воодушевление. Суть проста: в скором времени может настать момент, когда все существующие алгоритмы защиты информации окажутся уязвимыми. Если у обычного суперкомпьютера взлом актуальных методов криптографии занял бы миллиарды лет, то квантовый сможет решить задачу за 24 часа.

День, когда это произойдет, иногда называют Q-днем (Q-day). И тогда предпринимать что-либо будет поздно: доступ к любым данным в интернете, в том числе финансовым, откроется для всех, кто воспользуется квантовым компьютером. Более того, мошенники уже могли собрать необходимые для себя данные в зашифрованном виде, чтобы взломать их после наступления Q-дня. Сделать это у них получится через облачные платформы, которые сегодня, например, позволяют пользователям работать с квантовыми алгоритмами для научных целей. Поэтому защитой от будущих угроз нужно заниматься превентивно – этот процесс называется постквантовой криптографией.

Американский Национальный институт стандартов и технологий (NIST) в августе минувшего года утвердил три алгоритма постквантовой защиты данных, еще один должен быть стандартизирован в ближайшее время. Дело, как говорится, за малым – определить приоритет и порядок перехода на новые алгоритмы.

Infotech приводит результаты опроса: больше всего в постквантовой криптографии заинтересованы финансовые сервисы, компании из сфер гейминга и услуг, медиа. Представители этих отраслей планируют в 2025-м существенно нарастить инвестиции во внедрение алгоритмов защиты. По прогнозам Gartner, переходный период займет еще 2–3 года.

Бум или не бум

В 2025-м к власти в США вновь приходит Дональд Трамп, и для технологического мира это значит две вещи. Во-первых, потенциальный технологический бум в целом. Новый президент не то чтобы техноэнтузиаст, но однозначно бизнесмен, а технологии сейчас – один из самых прибыльных сегментов. Еще до инаугурации на его победу отреагировал криптовалютный рынок: биткоин впервые в истории преодолел отметку $100 тыс. Эта тенденция будет продолжаться. Уже сегодня технокорпорации вкладывают средства в будущие кампании Трампа. Глава Apple, например, пожертвовал на его инаугурацию $1 млн, чтобы заручиться поддержкой в перспективе.

Во-вторых, имя Илона Маска, признанного законодателя технологических мод, будет звучать в повестке чаще. Трамп назначил его на должность, предполагающую оптимизацию американской бюрократии, – у Маска большой опыт в этом по части космической индустрии. Таким образом, он сможет сформировать возможности как для своих технологических экспериментов (беспилотные машины на улицах, гуманоидные роботы в домах), так и для других инновационных компаний.

Космос становится бизнесом

Освоение космоса все больше переходит из категории научных и репутационных достижений в область технологических и даже бизнес-инноваций (военный аспект опускаем). Поскольку запуски стали дешевле и доступнее (и тенденция продолжится), возникает все больше стартапов в сфере космических технологий. Это не только традиционные ракето- и спутникостроение, системы связи и прочее. В прошлом году, например, основан стартап Lumen Orbit, который разрабатывает систему обработки данных на орбите. Таких проектов будет все больше.

Компания Blue Origin должна наконец запустить свою ракету New Glenn, которая так и не успела полететь в прошлом году. Само собой, еще активнее будет развиваться SpaceX. Когда в NASA сменится руководство, а Илон Маск получит карт-бланш на оптимизацию процессов в индустрии, количество тестовых запусков его корабля Starship наверняка увеличится в разы (он неоднократно заявлял, что готов запускать их каждый месяц, но регуляторы тормозят процесс).

Ходят слухи, что под новым управлением NASA наконец откажется от слишком дорогих долгостроев Boeing – сверхтяжелой ракеты SLS и корабля Orion, которые должны были отправить людей на Луну. Если это случится, вакантное место, само собой, займет частный сектор, в первую очередь SpaceX. Как в таких условиях смогут развиваться другие компании на рынке – тоже частные Blue Origin, Axiom, Bigelow и пр. – большой вопрос.

Единственная конкурентоспособная государственная космическая структура пока есть только в Китае. Страна явно нацелена на лидерство и намерена оставить позади как SpaceX, так и NASA, ESA, «Роскосмос». КНР не только расширяет свою орбитальную станцию «Тяньгун», но также разворачивает систему спутникового интернета для конкуренции со Starlink и продолжает освоение Луны.

Частный космический рынок потихоньку формируется и в России. В этом году ожидается развертывание новых группировок спутникового интернета компании «Бюро 1440», хотя полноценно их сеть заработает не раньше 2026-го. На базе вузов, НИИ и различных компаний все чаще появляются небольшие стартапы. У государственного «Роскосмоса» тоже планов громадье. Вот только все эти проекты, увы, в 2025-м вряд ли «выстрелят» – раньше 2027 года значимых новостей ждать не приходится.

Физика в космосе и на Земле

В 2025-м запланированы запуски нескольких крупных космических миссий. На Луну отправятся частные миссии Intuitive Machines (США) и Venture Moon (Япония) – посадочные станции с различным научным оборудованием. Для наблюдений за Солнцем NASA запустит четыре спутника в рамках миссии PUNCH, а европейское агентство совместно с китайским НИИ – зонд SMILE для изучения взаимодействия солнечного ветра с магнитосферой Земли.

Также планируется реализация нескольких крупных наземных проектов в области астрономии и физики. Наконец-то должна начать работу обсерватория имени Веры Рубин (открытие ожидалось еще в 2024-м) – в июле или августе крупнейшая в мире цифровая камера приступит к съемкам звездного неба. А в Швеции стартует European Spallation Source – генератор нейтронных импульсов, который позволит изучать структуру различных материалов на атомном уровне.

Развитие очевидного и невероятного

Потребность России в технологическом суверенитете (запрос на который сегодня, к слову, сформирован во многих государствах) заставляет ИТ-рынок нашей страны меняться сильнее, чем за все последние 40 лет. Немалую роль в этом играет регулятор. В 2025-м сохранятся две ключевые проблемы – нехватка оборудования и недостаток квалифицированных кадров. По части «железа» речь идет прежде всего о центрах обработки данных: спрос на стойки для серверов хранения и вычислений заметно превышает предложение. По данным медиа, 80% мест арендуются еще на этапе строительства ЦОД. Соответственно растут и цены.

В 2025-м Минцифры может вернуться к вопросу о регулировании деятельности ЦОДов. Соответствующий законопроект рассматривался в 2022 году и до сих пор находится в доработке. Если его примут, изменения коснутся закона «О связи», и тогда отечественные ЦОДы обязаны будут проходить российскую сертификацию (сейчас она по-прежнему американская, отечественной попросту нет), а контроль за работой этих объектов заметно усилится.

Российские ИТ-гиганты едва ли откажутся от принятой ранее модели расширения экосистем. Поняв эффективные для себя методы, которые позволяют вывести отдельные технологические ветки из-под зарубежных санкций, «Яндекс», «Сбер» и «ВК» будут усиливать выбранные направления, но вряд ли станут активизировать новые. Для «Яндекса» и «Сбера» это прежде всего искусственный интеллект, а также различные сервисы для бизнеса – все, что может заместить иностранные решения.

«Яндекс» также сфокусируется на автономном транспорте и направлении финтеха – сервис «Пэй» потихоньку завлекает клиентов различными маркетинговыми предложениями. «Сберу» же предстоит заново сформировать свое позиционирование на рынке и, возможно, скорректировать стратегию развития.

С «ВК» все сложнее. Компания, по сути, упустила рынок голосовых ассистентов и ИИ в целом. Но, сфокусировавшись на сегменте социальных сетей и медиапроектов, к концу 2024-го столкнулась с проблемами: от экосистемы начали демонстративно отворачиваться лояльные прежде контентмейкеры. Основные претензии – отсутствие удобного инструментария и плохая работа с трафиком: якобы компания чуть ли не накручивает просмотры своим авторам для отчетов перед стейкхолдерами, но весь трафик, по сути, мертвый. Теперь «ВК» придется придумывать, как исправлять ситуацию, хоть и в упрощенных условиях наличия госдотаций и замедления зарубежных конкурентов (к которым и продолжают уходить авторы).

Иными словами, серьезных перемен на российском горизонте пока не наблюдается, предстоит долгая, тяжелая и во многом нудная работа. Где-то она идет успешнее (например, в сегменте кибербезопасности), где-то – менее позитивно. Главное, в чем сходятся эксперты, – даже если геополитическая ситуация смягчится, курс нашей страны на достижение технологического суверенитета уже не поменяется. Хотя работать с зарубежными девайсами и бизнес-системами, от которых отказались далеко не все, станет, конечно, чуть проще.