– «Лимкорм» существует уже два десятилетия. С чего всё начиналось и что изменилось за это время?
– Наша история началась более 20 лет назад с компании «Агроакадемия», которая занимается производством премиксов для сельскохозяйственных животных. Достигнув высоких результатов в этой сфере, мы решили развивать новое направление – петфуд и рыбные корма. На сегодняшний день у нас пять производственных площадок, мы строим второй офис для управляющей компании и ещё несколько проектов находятся в разработке.
Санкции? Мы смогли быстро приспособиться к новым условиям игры. В России много производителей и поставщиков качественного сырья и техники. Именно такие периоды дают опыт, который невозможно купить. Ты учишься принимать решения, когда готовых решений просто нет.
– Сырьё для производства вы теперь получаете из России?
– Да, в основном работаем с российскими поставщиками. Это и вопрос качества, и вопрос устойчивости. Добавки, премиксы и вкусоароматику делаем сами, чтобы не зависеть от внешних поставок.
У нас очень высокие стандарты качества сырья и входной контроль. Наши требования к поставщикам часто превосходят даже пищевую промышленность, потому что питомцев невозможно обмануть.
– Сейчас много говорят о социальной ответственности бизнеса. Что для вас стоит за этим понятием?
– Для нас это не пиар и не разовые акции. Мы давно сотрудничаем с приютами для кошек и собак в разных регионах: поставляем корма, помогаем со строительными материалами, иногда просто приезжаем – выгулять, пообщаться, поддержать волонтёров.
Все это может быть не на слуху. Но если хочешь делать что-то хорошее, кричать об этом не нужно. Добрые дела все равно рано или поздно привлекут внимание окружающих.
– У вас есть и детские просветительские инициативы. Почему вы этим занимаетесь?
Мы запустили проект «Уроки доброты и заботы» для младших школьников. Рассказываем детям, почему животные зависят от человека и что значит ответственность за питомца. Важно воспитывать осознанное и уважительное отношение к живому существу. Забота о животных начинается с детства.
Мы проводим занятия, где дети узнают о краснокнижных и бездомных животных, о том, как устроен зоопарк, как работают волонтёры. Всё это в игровой форме, но с серьёзным смыслом. Обязательно, когда проводим детские праздники, в том числе, для семей наших сотрудников, то в них обязательно включаем просветительский элемент.
Если ребёнок научился быть внимательным к животному, он потом будет внимателен и к человеку. Это простая, но очень действенная педагогика.
– Что даёт вам уверенность в будущем, несмотря на сложную обстановку?
– Понимание, что в настоящие время российский бизнес трансформируется. Это происходит во всех сферах, в нашем сегменте мы видим колоссальный рост числа отечественных производителей, брендов, разнообразие товаров. В эпоху глобальных изменений мы улучшаем свои компетенции, на рынке остаются сильнейшие компании. В таких обстоятельствах формируются компетенции, которые не продаются и не покупаются. Их можно только вырастить. Не покривлю душой, если скажу: у нас работают лучшие специалисты на российском рынке зооиндустрии.
