• Как $1 тыс. превратились в $340 млрд
• Взлет и поражение экономического бандита
• Крупнейшие «осколки империи»
• Следы Рокфеллера

Как $1 тыс. превратились в $340 млрд

«Не бойся больших расходов, бойся маленьких доходов». Эту фразу приписывают Рокфеллеру – такое наставление он дал сыну Джону-младшему. Если пересчитать состояние Джона-старшего в современные деньги, оно бы составило порядка $340 млрд. В истории бизнеса Рокфеллер был первым долларовым миллиардером, и до последнего десятилетия – единственным, чье состояние измерялось в трехзначных числах.

Окончив школу и бухгалтерские курсы, Джон работал счетоводом в маленькой торговой компании за $3,5 в неделю. На совершеннолетие он получил от отца огромную для XIX века сумму – тысячу долларов и с младшим партнером Морисом Кларком основал торговую фирму. Ее звездный час пришелся на гражданскую войну в США (1861–1865): Рокфеллеру удалось стать поставщиком продовольствия в армию северян. Заработав на госзаказах первую сотню тысяч долларов, до конца жизни он отдавал Евангелистской церкви 10% доходов.

После войны Джон обратил внимание на зарождавшуюся нефтяную промышленность и был поражен разницей цен сырья и топлива. «Вот где надо делать деньги!» – рассудил будущий магнат и занялся торговлей керосином. Послевоенная экономика росла стремительно. Когда в 1870 году отцовская тысяча превратилась в первый миллион долларов, Рокфеллер решил полностью уйти в нефтяной бизнес и создал Standard Oil.

Компания агрессивно скупала месторождения и сбытовые сети, строила трубопроводы и нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ). Период роста совпал с нефтяным бумом в США, прокатившимся от Пенсильвании до Калифорнии. Тысячи компаний ринулись в отрасль добычи и продажи нефти, конкуренты множились ежедневно. Для борьбы с ними Рокфеллер применял жесткие меры на грани криминала – в нынешнем понимании монополий это был настоящий бандитизм.

Взлет и поражение экономического бандита

Слабым звеном растущей американской «нефтянки» была транспортировка. И Рокфеллер вступил в сговор с железнодорожниками. Он пообещал им отгружать по 60 вагонов в день, позже число выросло до 600. В обмен на гарантированные загрузку и объем дорожники давали Standard Oil скидки до 50%. Злые языки поговаривали, что магнат использовал разные схемы стимулирования, в том числе то, что сейчас называется «откатом».

Уже к 1880 году компания контролировала 85% нефтяного рынка США. В ней работали 60 тыс. человек – и ни один не получал зарплату. Рокфеллер рассчитывался с ними акциями Standard Oil, которые можно было продать или отложить. Такая схема увеличивала биржевую стоимость компании, что было выгодно и работникам, и владельцу.

Право и обязанность: почему инвестиции в ТЭК долго окупаются

В 1884-м личные активы Рокфеллера превысили миллиард долларов. Он продолжал сталкивать фирмы-конкуренты между собой либо покупать их и по максимуму использовал главный инструмент «выкручивания рук» – сговор с железнодорожниками. Вместе они занимались экономическим бандитизмом. В 1874 году, например, цена перевозки барреля нефти с месторождения Уоррен в Мичигане до Нью-Йорка выросла с $0,87 до $2,14. Конкуренты разорялись, Standard Oil богатела. Так длилось больше 20 лет.

Нефтяники объединялись против Рокфеллера, подавали на него в суды, создали Нефтяной союз, который лоббировал их интересы. И наконец беспределу магната настал предел. В 1911 году Верховный суд США разделил трест на 34 независимые компании. Это была крупнейшая в истории победа закона над монополией и недобросовестной конкуренцией.

Компании-осколки работали по накатанным технологическим и коммерческим схемам, но некогда монолитное единство посыпалось: они начали конкурировать друг с другом. Эра слияний и поглощений в нефтяной отрасли США не закончена и по сей день. Рокфеллер тем временем постепенно отходил от управления. Он поручил это родственникам, а сам в последние годы жил тихо и умер в 97 лет.

Не все части бывшей империи магната сохранились до наших дней. Одни фирмы банкротились, другие объединялись, но после антимонопольного прецедента делать это оказалось сложно: власти ограничили доли рынков для каждого отдельного игрока и поощряли конкуренцию. И все же большинство компаний стало базой, на которой построены крупнейшие публичные нефтегазовые компании США и одна государственная в Саудовской Аравии. Если сложить их бизнес, то сегодня они контролировали бы около четверти мирового нефтяного рынка.

Крупнейшие «осколки империи»

ExxonMobil

ExxonMobil среди публичных нефтегазовых компаний – номер один в мире. Она возникла из двух осколков Standard Oil – Exxon и Mobil. 88 лет они существовали раздельно, в 1999-м объединились, но для новой компании устоялось и прежнее краткое название – просто Exxon. Слияние стало самым крупным в корпоративной истории США. На начало 2025 года капитализация гиганта составляет $483 млрд, запасы – 12 млрд баррелей нефтяного эквивалента (и это только доказанные бурением, а вместе с вероятными – 24 млрд), добыча – 4,3 млн баррелей в сутки. Наибольший объем добычи – на сланцевом Пермском бассейне в Техасе, а в Гайане – самый быстрый в мире темп роста запасов и добычи.

Полвека "нефтяному шоку": как он изменил мир?

ExxonMobil имеет доли в 21 НПЗ в 14 государствах. Свою продукцию реализует практически во всех странах мира, в 100 из них имеет крупные сети АЗС и ретейл моторных масел. Считается экспертом в бурении: ее скважины – самые длинные (не глубокие, а именно длинные, так как они почти все горизонтальные). Мейджор пробурил 6 из 10 рекордно длинных скважин, две из них на Сахалине.

Бизнес объединенной компании непрерывно развивался не только благодаря сложению активов, но и из-за эффекта синергии. При этом ExxonMobil продолжила неорганический рост за счет скупки активов. В 2009-м, например, она приобрела за $41 млрд компанию XTO Energy (американский газовый гигант). В 2023-м состоялась еще одна крупная покупка: мейджор приобрел нефтегазовую компанию Pioneer Natural Resources за $59,5 млрд. Сумма кажется гигантской, но только не в масштабах ExxonMobil: она примерно равна чистой прибыли, которую мейджор получил в 2022 году. Обе сделки усиливают его позиции в сланцевой отрасли, в которую он пришел с опозданием. Только на Пермском бассейне Exxon планирует к 2027-му увеличить добычу нефти на 2 млн баррелей в сутки.

Chevron

Chevron – вторая после ExxonMobil публичная нефтегазовая компания. Капитализация мейджора номер два составляет $283 млрд, запасы – 9,8 млрд баррелей нефтяного эквивалента, добыча – свыше 1,5 млн баррелей в сутки. Chevron владеет пятью НПЗ, сетью почти из 8000 АЗС в США и 5000 – в других странах. В 28 из них имеет добычные проекты. В частности, 20% нефти Австралии и 18% Казахстана – это нефть, которая приходится на долю Chevron.

Компания построена не полностью на активах Standard Oil. В 1879 году калифорнийский предприниматель Фредерик Тайлер основал Pacific Coast Oil. Фирма имела слабый опыт в сбыте нефтепродуктов и привлекла для этого Standard Oil. Партнерство длилось около 20 лет. А потом Рокфеллеру потребовались тихоокеанские порты для сбыта нефти и топлива в Азию и НПЗ на побережье. Они были у Pacific Oil, и миллиардер в 1900 году купил компанию, сохранив название и персонал. Под флаг нефтяной империи она встала в 1906-м и стала называться Standard Oil of California (SOCAL).

Игра по-крупному: как США оказались на гребне газовой волны

SOCAL первой начала искать нефть за пределами США. В 1928 году она нашла черное золото в Бахрейне, а в 1932-м подписала соглашение с властями Саудовской Аравии и получила права на геологоразведку на 60 лет. 3 марта 1938 года скважина Dammam №7 дала первый мощный фонтан. С него началась саудовская нефтедобыча.

В Соединённых Штатах SOCAL вступила в партнерство с Texaco (Texas Company никогда не была частью Standard Oil), затем две фирмы частично объединились, превратившись в California Texas Oil Company (Caltex). В 1984-м Caltex купила за $13,2 млрд конкурента – Gulf Oil. Новая компания получила название Chevron по имени бренда сети АЗС Caltex. Chevron – месторождение нефти в Калифорнии, контуры которого напоминают нарукавную армейскую нашивку.

Сегодня Chevron занимается также нефтехимией, а недавно заинтересовался сжиженным природным газом (СПГ). Вместе с Qatar Energy он осуществляет проект в катарском Рас-Лаффане, который, как ожидается, станет крупнейшим в мире: 48 млн т СПГ в год, то есть 12% мирового производства. 19 февраля 2024 года эмир Катара Аль-Тани заложил первый камень проекта.

Saudi Aramco

Saudi Aramco – самая большая национальная нефтегазовая компания с капитализацией свыше $2 трлн. Среди мировых бизнесов она по этому показателю уступает разве что Apple, Microsoft и Alphabet (холдинговая компания Google), но опережает Meta (признана экстремистской и запрещена в РФ) и Tesla.

Благодаря Aramco Королевство Саудовская Аравия (КСА) по запасам нефти стало номером два на планете – 267 млрд баррелей, или почти 19% мировых. По этому показателю страна уступает только Венесуэле с ее 300 млрд. Компания добывает по 11–12 млн баррелей в сутки, чуть больше половины объема направляет на экспорт. Доход приближается к $0,5 трлн, а прибыль – к $150 млрд.

Aramco расшифровывается как Arabian American Company. У нее несколько «родителей». Это и арабская династия Саудитов, давшая стране название имени себя, и консорциум из четырех американских компаний, главной из которых была структура Standard Oil. Началось все с концессии властей Саудовской Аравии со Standard Oil Company of California (SOCAL) в 1933 году. Для управления работами была создана «дочка» мейджора California Arabian Standard Oil Company (CASOC). После изучения пустынь на наличие нефти она в 1935-м приступила к бурению и вскоре получила черное золото. С тех пор добыча шла от успеха к успеху, и Саудовская Аравия впервые заявила о себе как о нефтяной стране.

До 1973 года Aramco находилась под контролем американцев, а королевство было миноритарием с долей 35%. На волне ее производственных успехов правительство КСА приняло решение докупить 25% и стать мажоритарием с долей 60%. В 1980-м оно довело долю до 100%. Саудовская Аравия получила контроль аккуратно – выкупила Aramco без национализации и экспроприации: нефтедолларов в королевстве хватало. Название новые владельцы сохранили, в 1988 году добавив к нему одно слово. С тех пор в Saudi Aramco лишь слог am (аmerican) напоминает о компаниях США, крупнейшая из которых выросла из Standard Oil.

Следы Рокфеллера

Есть еще не менее десятка компаний ТЭК, в основе которых «осколки» нефтяного сверхгиганта. Из особо крупных отметим американские Conoco, Marathon Oil, а также производителя смазочных материалов Vaseline.

Последнюю в 1987 году приобрел Unilever, крупнейший (до момента слияния в 2005-м Procter & Gambler с Gillette) изготовитель товаров повседневного спроса. Он начал выпускать на базе Vaseline бытовую химию, аксессуары для бритья, косметику и даже продукты питания. Таким образом, «наследство» Standard Oil представлено сегодня совсем не в профильных для Рокфеллера сферах. Соусы Knorr и Calve, дезодоранты Rexona, Dove и Axe, косметика «Чёрный жемчуг», «Чистая линия» и «Бархатные ручки», чай Lipton, Brook Bond и «Беседа» – все это бренды не так давно принадлежали Unilever, в которой есть частичка Standard Oil.

«Гены» ее можно найти и в других европейских мейджорах. Энергетическая компания BP (до 2001-го – British Petroleum), например, приобрела часть Standard Oil of Ohio и Amoco (которая при Рокфеллере называлась Standard Oil of Indiana), обе полностью растворились в британском мейджоре. То же произошло и с South Pen Oil после ее поглощения концерном Shell.

В таких европейских компаниях, как TotalEnergies, Eni, Repsol, Galp, Equinor, следов Рокфеллера нет. Но вся современная отрасль использует наработки в добыче и торговле нефтью, производстве нефтепродуктов, которые изобрел магнат и которые успешно применяли в Standard Oil.

Слишком дорогая биография

Родные Рокфеллера несколько раз обращались с просьбой описать жизнь их предка к Уинстону Черчиллю, но тот отказывал. В 1953 году премьер Великобритании (он занимал этот пост во второй раз) получил Нобелевскую премию по литературе за «мастерство исторического и биографического описания», обойдя Хемингуэя и Набокова, которым вручили «нобелевки» позже, в 1954 и 1969 годах соответственно. У Черчилля к тому времени было издано 42 книги в документально-историческом и биографическом жанре, в том числе его opus magnum – шеститомная «Вторая мировая война».

Наконец Черчилль согласился – при условии выплаты аванса в размере $250 тыс. Даже для очень богатой семьи сумма показалась чрезмерной. В итоге биографию Джона Д. Рокфеллера «Промышленник и филантроп» написал Аллан Невинс из Колумбийского университета.

Сегодня о крупнейшей монополии США и биографии основателя написаны сотни произведений. В частности, Рокфеллеру посвящен десяток глав книги историка нефтяной отрасли Дэниела Ергина «Добыча: Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть» (The prize: The epic quest for oil, money and power). Название символично и отсылает, скорее, не к нефтедобыче (oil extraction, oil production), а к добыче охотника или хищника – трофею. Автор утверждает, что уже полтора века основой цивилизации является нефть. Для доказательств ему потребовалось 995 страниц, но читается «Добыча» легко, как приключенческий роман. Не менее трети этого романа посвящено Standard Oil и ее многочисленным «дочкам» и «внучкам», ведь они – важнейшая часть истории нефтяной отрасли.