Наверх
24 сентября 2020
Без рубрики

Архивная публикация 1998 года: "Каха, которую заварил Бендукидзе"

В начале марта стало известно о слиянии двух крупнейших отечественных машиностроительных компаний — «Уралмаш-заводов» (УМЗ) и «Ижорских заводов». Название объединенной компании еще не дали. Зато имя «отца» известно. Удачливый предприниматель Каха Бендукидзе, участник нескольких крупных приватизационных сделок, является ключевой фигурой и в нынешнем объединении.Все НИПЕК


У Кахи Бендукидзе есть особенный талант. Несмотря на то, что предприниматель старается не пропускать ни одной элитарной «бизнес-тусовки», будь то американо-российский инвестиционный симпозиум в Гарвардском университете, экономический форум в Давосе или, скажем, визит Бориса Немцова в Японию, Бендукидзе тем не менее остается в тени более «раскрученных» персон.

Можно добавить, что Бендукидзе — неплохой фотограф (у него даже проходили персональные выставки), он хорошо играет в шахматы и может поддержать веселье в хорошей компании. Что и продемонстрировал зажигательным танцем на балу в «Русском зале», организованном главой НРБ Александром Лебедевым во время экономического форума в Давосе.

Г-н Бендукидзе обладает и другими земными талантами, а именно умением успешно (читай: задешево) приобретать крупные отечественные предприятия. И в этом смысле г-н Бендукидзе всеяден. В сферу его интересов входят добыча титана, лесозаготовка и лесопереработка, строительство, системы телекоммуникаций, нефтепереработка, нефтедобыча, производство оборудования для нефтяной промышленности, торговля нефтью и нефтепродуктами. Азартом, с которым г-н Бендукидзе скупает промышленность, он, скорее, напоминает коллекционера.

Недоброжелатели говорят, что Бендукидзе сколотил первоначальный капитал на торговле компьютерами и простыми химическими продуктами типа аскорбиновой кислоты. Впрочем, это неважно. Более интересно то, как он сумел распорядиться своими деньгами.

В 1990 году он зарегистрировал АО «Биопроцесс», где занял пост председателя совета директоров. А в ноябре 1991 года — Народную нефтяную инвестиционно-промышленную евроазиатскую компанию (НИПЕК). Группа «Биопроцесс» — НИПЕК умело воспользовалась ваучерной приватизацией начала 90-х. Участвуя в популярных тогда чековых аукционах, Бендукидзе скупил к концу 1994 года пакеты акций около 50 предприятий различных отраслей промышленности по всей территории России.

Тот же Уралмаш, самый крупный в бывшем СССР машиностроительный завод, в июне 1993 года был приватизирован за ваучеры. При этом завод был оценен в 1,8 миллиарда рублей (около $2 миллионов), а главным покупателем стал «Биопроцесс».

В интервью британской газете «Файненшл таймс» Каха Бендукидзе признался, что «захватить» Уралмаш оказалось значительно легче, чем, например, какой-нибудь склад в Москве: «Мы купили этот завод за тысячную долю его действительной стоимости».

Контроль над некоторыми предприятиями давался г-ну Бендукидзе и вовсе даром. Победителем проведенного в Москве конкурса на право заключения договора доверительного управления (бесплатно) закрепленными в федеральной собственности акциями «Востсибугля» (41,49%) стал АКБ «Промторгбанк». Председателем совета директоров банка также является Каха Бендукидзе.

Правда, сам г-н Бендукидзе собственником многочисленных предприятий себя не считает. Есть корпорация «Биопроцесс» — НИПЕК, которая скромно владеет некоторыми пакетами акций.

Уралмаш с ГАКом


Итак, в конце февраля руководители «Уралмаш-заводов» и «Ижорских заводов» подписали протокол о слиянии компаний, о чем впервые объявили 4 марта в Нью-Йорке.

Слияние компаний осуществляется путем обмена обыкновенных именных акций «Уралмаш-заводов» на обыкновенные акции «Ижорских заводов» (из расчета 9 к 1 соответственно). Для этого была проведена дополнительная эмиссия акций «Уралмаш-заводов».

Зная о привычке Кахи Бендукидзе руководить многими предприятиями одновременно, можно с большой долей уверенности предположить, что в новой единой управляющей компании завода он будет главным. Интересно, что в одном интервью г-н Бендукидзе признался, будто он сам точно не знает, сколько руководящих постов занимает в различных компаниях.

Однако сделка еще должна быть одобрена Государственным антимонопольным комитетом (ГАК).

С ГАКом, по мнению г-на Бендукидзе, особых проблем быть не должно: «На первый взгляд, предстоящее объединение может показаться созданием монополии на производство горного и металлургического оборудования, поскольку оба завода совместно покрывают около 90% всей гаммы данной техники. Однако на самом деле ничего не меняется: предприятия выпускают не одну и ту же, а всего лишь родственную продукцию».

Именно выпуск родственной продукции и является одной из причин слияния. Дело в том, что «Уралмаш-заводы» производят канатные экскаваторы, а «Ижорские заводы» — экскаваторы гидравлические. И те, и другие относятся к так называемому карьерному оборудованию. При этом покупатель приобретает обычно оба вида экскаваторов.

И «Уралмаш-заводы», и «Ижорские заводы» такие комплекты формировали и раньше, только в партнерстве с западными производителями. И соответственно конкурируя друг с другом. Теперь же они будут выступать совместно, что значительно облегчит внедрение на мировой рынок.

ГАВРИИЛ СТЕПАНОВ

Оперативные и важные новости в нашем telegram-канале Профиль-News
Больше интересного на канале Дзен-Профиль
Скачайте мобильное приложение и читайте журнал "Профиль" бесплатно:
Самое читаемое

Зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность скачивания номеров

Войти через VK Войти через Google Войти через OK
24.09.2020