Архивная публикация 2005 года: "«Нам завидовать некогда»"

Сегодня подмосковный рынок недвижимости развивается темпами, о существовании которых столица уже успела подзабыть. Задача «догнать и перегнать» выполнена. О том, как жить и строить дальше, рассказывает заместитель председателя правительства Московской области Александр Васильевич ГОРНОСТАЕВ.— Александр Васильевич, что, на ваш взгляд, можно считать главным событием года на рынке подмосковного строительства?

— Не знаю, можно ли это назвать самым главным событием, но в Московской области достигнут значительный рост объемов вводимого жилья. Только в 2004 году, когда область праздновала юбилей — свое 75-летие, — подмосковные строители сдали в эксплуатацию 5700 тыс. кв. м жилья.

— Назовите проекты, которыми вы гордитесь.

— Огромное значение для области играет реализация социально значимых проектов. Это, в первую очередь, целый ряд разноплановых спортивных сооружений. В одних только Мытищах строится ледовый дворец европейского уровня. Люберцы, Домодедово, Одинцово, Жуковский, Коломенское, Химки — в этих городах Московской области возводятся объекты спортивного назначения. Немаловажное значение имеет строительство зданий, в которых разместятся учреждения дошкольного и школьного образования. В Дзержинске, например, по индивидуальному проекту возводится уникальная в своем роде общеобразовательная школа на 550 учебных мест с бассейном. Строятся поликлиники и больницы, магазины и торговые центры. В общем, поводов для гордости немало.

— А поводов для печали?

— Среди проблем подмосковного рынка строительства могу отметить участившуюся практику двойных продаж квартир. Недобросовестные компании пользуются растущим спросом на жилье в областных городах и продают одну и ту же квартиру несколько раз. Управы на них, кроме суда, пока никакой нет. Мы составляем черный список подобных аферистов, лишаем их лицензий. В ближайшее время собираемся внести соответствующие изменения в условия инвестиционных контрактов, направленные на усиление контроля со стороны области и повышение ответственности инвесторов.

— Существуют ли какие-либо «приметы» у таких компаний? Может быть, низкая по отношению к средней на рынке цена на квартиры?

— Сегодня низкая цена уже не служит опознавательным знаком аферы. Жулики могут предлагать и уже проданные квартиры по нормальной, среднерыночной цене. Выход для покупателей один — как можно подробнее наводить справки о компании, в которой они собираются приобрести жилье. Причем масштаб деятельности риэлтера не может служить единственным критерием его порядочности. Известно, что во время пресловутого банковского кризиса не все девелоперы смогли справиться с ситуацией — некоторые, в том числе и крупные, ушли с рынка, так и не выполнив своих обязательств перед людьми, купившими у них квартиры. С другой стороны, я лично знаком с человеком, который инвестирует собственные средства в строительство нескольких домов в области и имеет безупречную репутацию как у чиновников, так и у покупателей жилья.

— Какие отношения складываются в настоящий момент между столичным и подмосковным строительными комплексами?

— Мне хотелось бы назвать их партнерскими, но это не всегда получается. Москвичи строят в области, мы в столице — нет. Московские чиновники от строительства активно, причем исключительно в своих интересах работают на информационном поле — мы же считаем, что доказывать свое преимущество надо на деле, а не в газете.

В целом же, я не считаю целесообразным оценивать и делить профессиональных строителей по месту их прописки. У нас в области работают не только московские организации, но и компании из ближнего и дальнего зарубежья. Если человек доказал, что знает свое дело, выполняет взятые на себя обязательства, то не важно, откуда он родом.

— Тем не менее правительство Московской области наверняка получает в собственный адрес обвинения в лоббировании на стройрынке интересов своих застройщиков. Имеется в виду наделавшее шуму письмо о запрете строительства в области некоторых столичных серий типовых домов, которые были признаны устаревшими.

— Во-первых, запрета как такового не было. Никто никаких репрессий не проводил и преград не ставил. Все застройщики, с которыми мы работали и продолжаем работать, могут это подтвердить. Во-вторых, не вижу ничего страшного в желании прекратить распространенное противопоставление некого абстрактного «подмосковного» стандарта качества строительства «московскому». Преимущественно, разумеется, в пользу последнего. Это противопоставление уже давно не актуально. В области работают специалисты высокого класса — как в строительстве, так и в индустрии стройматериалов, которые ни в чем не уступают своим столичным коллегам. Что же касается упомянутого письма, то, как мне кажется, эту историю раздули люди, не знакомые с реальным положением дел на строительном рынке.

— Изменились ли с тех пор отношения области и инвесторов?

— Я бы сказал, что они получили дальнейшее развитие — но не из-за письма, а в ходе реализации рыночных отношений. Подмосковье становится все более и более привлекательной территорией для инвесторов. И дело не только в повышающемся спросе на жилье в области и соответственном росте цен на квадратные метры, которые уже не первый год опережают столичные показатели, привлекая тем самым внимание людей, желающих приумножить свои капиталы. Дело еще и в создании благоприятного инвестиционного климата. В качестве доказательства могу привести следующий факт: с 2001 года в Подмосковье действует постановление правительства Московской области об учетной регистрации инвестиционных контрактов, которую осуществляет Министерство строительного комплекса Московской области.

Это уже дает определенную гарантию того, что интересы инвестора будут защищены.

— Каковы условия типового инвест-контракта? Какую долю жилых и нежилых помещений от общего объема вводимого жилья инвестор отдает городу, в котором он работает?

— Все зависит от города, в котором реализуется инвестконтракт. Есть Серпухов, а есть Одинцово, и в каждом из них свои условия. В среднем по области доля города колеблется от 8% до 25%. Понятно, что, чем город престижнее, привлекательнее для жителей и соответственно — для инвесторов, тем доля выше. А учитывая, что в Подмосковье сегодня осуществляется комплексная застройка микрорайонов, понятно, что в инвестиционный контракт входит строительство не только собственно жилья, но и объектов социальной инфраструктуры.

— В связи с грядущими, судя по всему, перестановками в правительстве Москвы, поменяют ли руководящие областные кадры свою прописку на столичную? Ваши личные профессиональные амбиции не простираются дальше кресла заместителя Громова?

— У меня нет никаких карьерных планов в столице. Предстоящая в свое время смена власти в Москве не коснется области. Подмосковье — это совершенно автономное хозяйство, которое развивается по своим законам. Раньше, когда столица только начала строиться силами нынешнего мэра и его команды, я завидовал этим людям, уровню стоящих перед ними задач и наличию возможностей. Теперь область не только достигла столичных результатов в сфере градостроительства, но и за последние пять лет по ряду позиций, я считаю, даже обогнала Москву. Поэтому завидовать нам нечего, а в большей степени и некогда...

— Как область собирается участвовать в программе по созданию рынка доступного жилья?

— Мы довольно активно строим жилье для льготных категорий граждан. Речь, как правило, идет о жилых микрорайонах, в которых строительство корпусов коммерческих домов ведется одновременно с возведением муниципальных домов.

— Какие покупатели приходят сейчас на рынок подмосковной недвижимости? Те, кому не хватает денег на жилье в столице?

— Не только. Многие приобретают подмосковные квартиры в качестве объекта

для инвестиций с целью извлечения дополнительной прибыли. Многие селятся в области, чтобы сдавать московское жилье внаем. Да и воздух у нас получше столичного будет!

— Возвращаясь к доступному жилью. Может, хотя бы в Подмосковье оно когда-нибудь подешевеет?

— Теоретически это возможно. Нужно только снять с застройщиков массу обременений самого различного свойства, которые существенно увеличивают как себестоимость строительства, так и реализационную стоимость квадратного метра жилья. Ведь одна только возможность провести к дому электричество делает цену «квадрата» на $40 дороже! В пересчете на жилой микрорайон в несколько сотен тысяч квадратных метров получается кругленькая сумма. Насколько адекватна подобная ставка — вопрос, мягко говоря, спорный. В обозримом будущем я в качестве инструмента создания рынка доступного жилья рассматривал бы ипотечное кредитование.

В заключение я бы хотел сказать, что строительство — это локомотив экономики города, области, страны, наконец. Но управлять этим локомотивом должно первое лицо. Начал Борис Всеволодович Громов лично заниматься строительством области — губерния буквально за несколько лет приобрела новый облик. Поэтому, рассуждая в масштабах страны, могу предположить, что строительством должно заниматься лично первое лицо государства.