Архивная публикация 2000 года: "Приезжайте к нам на Колыму"
Золота в Магадане хватит не на одну сотню лет. Неудивительно, что вся магаданская бизнес-элита имеет самое непосредственное отношение к его добыче и переработке.Золотой парень
Магаданские достопримечательности по пальцам пересчитать можно: памятник Эрнста Неизвестного "Жертвам сталинских репрессий", Ленин с протянутой рукой в центре города, да за ним недоделанное административное здание -- самое большое в городе, строящееся двадцать лет. Старожилы говорят, что город не изменился с середины 60-х, когда здесь жили по большей части бывшие зеки и старатели со всего Союза, уверенные в том, что, намыв золота, вернутся на родину. Но Колыма привязывает накрепко.
Так получилось с Ильей Розенблюмом. В Магадане его называют не иначе как "единственным магаданским олигархом". Империя Розенблюма контролирует большую часть всей магаданской золотодобычи. Хотя сам Илья Семенович больше сейчас занят политикой -- он председатель областной Думы.
В Думе он появляется то в классическом темном костюме, то в мягком светлом свитере. Магаданский "олигарх" часто и со вкусом курит сигареты "Парламент". Говорит медленно, тихо, но внятно. Мертвую хватку бизнесмена выдают глаза. Они как бы живут своей жизнью -- в то время как речи Розенблюма-политика убаюкивают, глаза Розенблюма-бизнесмена сканируют.
Родился Розенблюм за два года до войны в Ленинграде. Там же окончил Ленинградский горный институт. По распределению уехал в Анадырь. Чему был несказанно рад: зарабатывал в месяц 240 рублей, тогда как отец в Ленинграде -- всего 150.
Вспоминая те годы в полумраке своего уютного думского кабинета, Илья Семенович крутит в руках очередную зажженную сигарету и удивляется: как он мог жить в Анадыре, где не было водопровода и отопления? Тем не менее Илья Розенблюм в Анадыре продержался до 1977 года. За это время защитил кандидатскую диссертацию и стал главным геологом экспедиции.
В том же году стал начальником геологической экспедиции месторождения "Майское". За него получил орден "Знак почета" и 100 тысяч рублей премии как первооткрыватель месторождения. По тем временам целое состояние -- за эти деньги можно было купить четырнадцать автомобилей "Жигули".
В начале 90-х Розенблюм оставил госслужбу и зарегистрировал первое в России негосударственное золотодобывающее предприятие "Геометалл". Занимались тем, что продавали отработанную руду, еще содержащую золото.
После этого Розенблюм совместно с канадской фирмой "Пан-Америкен силвер" организовал Омолонскую золоторудную компанию (ОЗРК) для разработки Кубакского месторождения -- самого крупного на Колыме. Низкая себестоимость унции кубакского золота ($150) позволяет выгодно его продавать. Сегодня магаданская казна на 40% состоит из поступлений от Кубаки. На месторождении добывают 15,5 тонны золота (13% от совокупного общероссийского показателя).
Но и на старуху бывает проруха: в конце прошлого года ОЗРК вместе с канадскими партнерами из "Пан-Америкен силвер" решили приобрести перспективное Дукатское сереброрудное месторождение и Дукатский горно-обогатительный комбинат -- на комбинате к тому времени было введено внешнее управление. Само месторождение и лицензию на использование недр купить удалось. А вот с ГОКом вышла незадача: канадские партнеры настояли на том, что по международным правилам нельзя заключить договор с конкурсным управляющим, а нужно выставить предприятие на открытую продажу. Еще за день до конкурса Розенблюм и компаньоны были уверены в том, что суммы в $4 млн., которую они предложат, вполне хватит для покупки комбината. Но за несколько часов до конкурса на ГОКе появились представители московского холдинга "Коскол" и выложили за него $12 млн.
В сложной ситуации, когда ОЗРК владеет недрами, а "Коскол" -- правами на переработку, Илья Розенблюм предпочел взять тайм-аут. Он дистанцировался от бизнеса и занялся политикой -- в прошлом году стал депутатом облдумы и возглавил ее. Люди, знающие Розенблюма, говорят, что это только начало: он обязательно будет участвовать в следующих выборах в Госдуму.
Недавно он купил квартиру в центре Москвы -- на всякий случай. "Да и к Питеру поближе,-- говорит он,-- я же счастливый дед. У меня прекрасная внучка Настенька в Питере живет". Там же занимается бизнесом его сын. О личной жизни Розенблюма-старшего известно только то, что он одинок. Любит охоту и рыбалку. Благо природа Магадана позволяет. По выходным играет в теннис, зимой ходит на лыжах. В общем, делает все, чтобы не засидеться в своем уютном депутатском кабинете.
Сусуманский болгарин
Директор Сусуманского ГОКа Владимир Христов вечно в пути. Он говорит, что больше времени проводит не в директорском кресле, а в автомобиле. Потому что от Сусумана до Магадана 600 километров. Такие на Колыме расстояния. Сейчас у Христова "Лендкрузер". Но довольно долго он ездил на УАЗе. "Приятными эти поездки назвать трудно,-- говорит он.-- Приезжаешь в Магадан, работать нужно, а от шума мотора УАЗа башка отваливается".
За несколько недель, проведенных в Магадане, я смог увидеть его и в дорогом костюме, и в потертой кожаной куртке с джинсами. Христов говорит, что в любой одежде чувствует себя комфортно. Он моложав, порывист в движениях. Так же и говорит -- резко переходит от скороговорки к замедленной тихой речи. Будто засыпает.
-- Я трудоголик,-- заявил он при первой встрече.-- К счастью, теперь этому ничто не мешает.
Две взрослые дочери Христова работают юристами в Москве. Для них он в столице и жилье купил.
У самого -- прекрасная четырехкомнатная "сталинка" в Магадане, где его всегда ждет жена.
Христов называет себя коренным магаданцем, хотя родился и вырос на Азовском море в семье болгарина-рыбака. Семья жила бедно, из дома Владимир Христов ушел в 15 лет -- устроился работать на телефонную станцию в Запорожье. Потом решил ехать во Владивосток. А оттуда -- в Охотск к рыбакам. Денег не было, добирался "зайцем". Проводник обнаружил его и выбросил из поезда в Иркутске.
-- Был декабрь,-- рассказывает Христов,-- жуткая холодина. В кармане ни копейки. Нашел какой-то леспромхоз. Хоть мне не было 18 лет, но на работу взяли. Поставили на сортировку деревьев. Труд адский. Бревно шестиметровое. Тяжело. Зато платили 180 рублей.
В леспромхозе Христов проработал полгода. Потом наугад ткнул пальцем в карту и оказался в Магадане. На золотодобывающем разрезе в Сусумане.
-- Говорят, золото манит,-- спрашиваю его,-- не было соблазна украсть?
-- Какое там украсть,-- смеется Христов,-- у меня тогда предел мечтаний был -- банка сгущенки.
После армии вернулся в те же места.
-- Работа была вахтенная,-- рассказывает Христов,-- деньги сумасшедшие -- 460--520 рублей в месяц. Приезжали в Магадан специально в ресторан "Северный" Шуфутинского слушать.
Через год поступил в Кузбасский политех. После него -- опять в Магадан. Уже через три месяца Христов стал главным инженером крупного карьера "Широкий", в котором добывали по 600--700 кг золота в год. Но войти во вкус дела не успел -- обком КПСС забрал его секретарем научно-технического отдела.
-- Я в первый раз в жизни заплакал,-- вспоминает Христов.-- В партии меньше года. По национальности болгарин. Партийную карьеру делать -- безумие. Тогда я первому секретарю сказал: мол, дайте слово, что через три года отпустите меня. Он дал.
Христов ушел из обкома за месяц до оговоренных трех лет.
В 1987 году Христова пригласили главным инженером на Сусуманский ГОК. В 1992 году, когда была разрешена аренда предприятия с правом выкупа, он убедил директора этим правом воспользоваться.
К началу приватизации в руках дирекции Сусуманского ГОКа было 75% акций и 78% выкупленного имущества. Попытки профсоюза поиграть в демократию, выбрать директора Христов пресек на корню. Но не в лоб, а по-хитрому: протолкнул в профком своего человека с единственной задачей, как он говорит сам,-- "уничтожить" профсоюзы.
Христов говорит: "Рабочий класс всегда обижен, денег ему много не бывает. Они ж могли на машину заработать, а тем не менее орали: директор, отчитайся!"
-- Ну и что ты думаешь, без профсоюзов стали меньше зарабатывать? -- спрашивает он с улыбкой.-- Нисколько. У меня уборщица три тысячи рублей получает.
ГОК, на котором Христов проработал все это время, стал заметной структурой в российской золотодобывающей промышленности. В прошлом году было добыто 4 тонны золота (из 100 тонн по всей России).
Попытка Христова расширить бизнес пока не удалась: он проиграл конкурс на Кубакское месторождение Омолонской золоторудной компании Розенблюма. Переживал болезненно. Успокоился, только выиграв выборы в облдуму.
За разговорами засиделись заполночь. Зная, что на встречу Христов пришел сразу после приезда из Сусумана (а это как минимум восемь часов по корявому северному зимнику), предложил ему пива. Христов отказался -- говорит, что не пьет и не курит совсем.
-- Колыма научила не расслабляться,-- говорит он.-- Здесь много умных, но спившихся людей. А сейчас нужно быть трезвым. Расслабишься -- и потеряешь все: интерес-то у бизнесменов, наших и западных, к золоту большой. Вот они и выискивают слабаков.
Заноза для СИДАНКО
В Магадане странные цены. В марте, например, я наблюдал, как за один день бензин подорожал на полтора рубля. При этом магаданские водители остались спокойны: если зимой подскакивают цены -- значит, давно не было каравана с ГСМ с Большой земли.
Бензин и солярка нужны не только магаданским владельцам авто, но и многочисленным старательским артелям. Которые с середины мая уже начинают приисковый сезон -- уходят в тайгу на полгода, взяв с собой все необходимое. Самое же необходимое на прииске -- солярка. Все, начиная от кухни и кончая оборудованием, работает на ней.
Почти 90% от общего объема поставок ГСМ в область обеспечивает ООО "ТРИО Росса". Остальные 10% -- госпредприятие "Магаданнефтепереработка".
Офис директора "ТРИО Росса" Михаила Суханкина расположен между двумя магазинчиками автозапчастей в двухэтажном здании автобазы. Во главе длинного стола -- усталый человек среднего возраста, он тихо ругается по телефону.
-- На рейде танкер с ГСМ,-- поясняет он,-- а ледокол еще не подошел. Когда будет -- неизвестно. А мне уже пеню за простой капитан танкера выставляет. И так каждую зиму.
Из-за этого, в свою очередь, Суханкин вынужден поднимать цены на горючее.
Дело в том, что Магаданский порт считается незамерзающим. Но бухта Нагаева, через которую лежит путь в порт, льдом покрывается. Вот тут-то и нужен ледокол. Он вскрывает поверхность бухты и проводит суда под разгрузочные причалы.
Беда в том, что ледокол один на все порты от Владивостока до Магадана. Поэтому кораблям приходится неделями ждать. А Суханкину -- платить пеню капитанам.
Родом Суханкин из Грозного. Там же закончил нефтяной институт и десять лет проработал на Грозненском нефтехимическом комбинате.
В Магадан приехал в 1975 году вместе с женой, дочерью и сыном. Как он сам говорит, по-молодости хотел посмотреть на магаданские туманы и деньги. Устроился на "Магаданнефтепереработку" (МНП). Проработал на предприятии до 1992 года, уволившись с должности главного инженера.
К этому времени МНП купила нефтекомпания СИДАНКО. Но, как говорит Суханкин, ушел он не потому, что предприятие отдали в чужие руки, не посоветовавшись с ним, а поскольку понял: идет перераспределение собственности и нужно успеть занять свою нишу. Какую, он знал точно: место упомянутого МНП. Проработав на предприятии много лет, Суханкин был в курсе того, что оно вообще-то находится в ужасном состоянии. Оборудование старое -- резервуары 1932 года выпуска.
Чтобы заработать деньги, Суханкин организовал строительный кооператив. Преуспел и вложил деньги в золотодобычу. К концу 1997 года нефтебаза Суханкина "Тасмар", принадлежащая его же фирме "ТРИО Росса", уже приняла 240 тысяч тонн нефтепродуктов и стала реальным конкурентом МНП. При этом золото особой прибыли не приносило, тем не менее считается, что в Магадане нашлись "авторитетные" люди, желающие помочь деньгами при строительстве нефтебазы.
-- Скоро я стал для МНП занозой в реализации нефтепродуктов,-- говорит Суханкин,-- потому что сильно сдерживал рост цен.
И тогдашний президент СИДАНКО Зия Бажаев, хозяин МНП, предложил продать ему "Тасмар" за $5 млн.
Суханкин отказался, сославшись на то, что хочет сам продолжать бизнес. Отметив, что не откажется сотрудничать с СИДАНКО при условии, что компания будет продавать "Тасмару" нефтепродукты по тем же ценам, что и МНП. "В этом случае "Тасмар" не станет толкать локтями МНП, а поделит с ним рынок". Бажаев, который славился искусством договариваться, согласился. Ну а после его ухода из СИДАНКО поле деятельности стало почти свободным.
Помню, как мы встречались с Суханкиным накануне выборов. Телефон в кабинете звонил не переставая, но трубку он взял только раз: секретарь доложила, что звонит Христов.
-- Наверное, будет за Путина агитировать,-- пояснил Суханкин.-- Он же у него доверенное лицо. А я все равно за Зюганова проголосую. Потому как при коммунистах Чечню не бомбили.
-- А часто Грозный вспоминаете? -- спрашиваю его, уроженца Грозного.
-- Каждый день, как вечерние новости смотрю. Жаль, что такого красивого города больше нет.
Рейтинг бизнес-лидеров Магадана
%TH%Место Бизнес-лидер Приблизительный объем активов всех контролируемых предприятий Состав и сфера контролируемых предприятий
1 Илья Розенблюм $500 млн. АО "Геометалл", Омолонская золоторудная компания, рудник Кубака (15,5 тонны золота в год)
2 Владимир Христов $160 млн. Сусуманский ГОК (4 тонны золота в год)
3 Михаил Суханкин $4--5 млн. ООО "ТРИО Росса" (87% от всех ГСМ, поступающих в Магаданскую область
Золота в Магадане хватит не на одну сотню лет. Неудивительно, что вся магаданская бизнес-элита имеет самое непосредственное отношение к его добыче и переработке.Золотой парень
Магаданские достопримечательности по пальцам пересчитать можно: памятник Эрнста Неизвестного "Жертвам сталинских репрессий", Ленин с протянутой рукой в центре города, да за ним недоделанное административное здание -- самое большое в городе, строящееся двадцать лет. Старожилы говорят, что город не изменился с середины 60-х, когда здесь жили по большей части бывшие зеки и старатели со всего Союза, уверенные в том, что, намыв золота, вернутся на родину. Но Колыма привязывает накрепко.
Так получилось с Ильей Розенблюмом. В Магадане его называют не иначе как "единственным магаданским олигархом". Империя Розенблюма контролирует большую часть всей магаданской золотодобычи. Хотя сам Илья Семенович больше сейчас занят политикой -- он председатель областной Думы.
В Думе он появляется то в классическом темном костюме, то в мягком светлом свитере. Магаданский "олигарх" часто и со вкусом курит сигареты "Парламент". Говорит медленно, тихо, но внятно. Мертвую хватку бизнесмена выдают глаза. Они как бы живут своей жизнью -- в то время как речи Розенблюма-политика убаюкивают, глаза Розенблюма-бизнесмена сканируют.
Родился Розенблюм за два года до войны в Ленинграде. Там же окончил Ленинградский горный институт. По распределению уехал в Анадырь. Чему был несказанно рад: зарабатывал в месяц 240 рублей, тогда как отец в Ленинграде -- всего 150.
Вспоминая те годы в полумраке своего уютного думского кабинета, Илья Семенович крутит в руках очередную зажженную сигарету и удивляется: как он мог жить в Анадыре, где не было водопровода и отопления? Тем не менее Илья Розенблюм в Анадыре продержался до 1977 года. За это время защитил кандидатскую диссертацию и стал главным геологом экспедиции.
В том же году стал начальником геологической экспедиции месторождения "Майское". За него получил орден "Знак почета" и 100 тысяч рублей премии как первооткрыватель месторождения. По тем временам целое состояние -- за эти деньги можно было купить четырнадцать автомобилей "Жигули".
В начале 90-х Розенблюм оставил госслужбу и зарегистрировал первое в России негосударственное золотодобывающее предприятие "Геометалл". Занимались тем, что продавали отработанную руду, еще содержащую золото.
После этого Розенблюм совместно с канадской фирмой "Пан-Америкен силвер" организовал Омолонскую золоторудную компанию (ОЗРК) для разработки Кубакского месторождения -- самого крупного на Колыме. Низкая себестоимость унции кубакского золота ($150) позволяет выгодно его продавать. Сегодня магаданская казна на 40% состоит из поступлений от Кубаки. На месторождении добывают 15,5 тонны золота (13% от совокупного общероссийского показателя).
Но и на старуху бывает проруха: в конце прошлого года ОЗРК вместе с канадскими партнерами из "Пан-Америкен силвер" решили приобрести перспективное Дукатское сереброрудное месторождение и Дукатский горно-обогатительный комбинат -- на комбинате к тому времени было введено внешнее управление. Само месторождение и лицензию на использование недр купить удалось. А вот с ГОКом вышла незадача: канадские партнеры настояли на том, что по международным правилам нельзя заключить договор с конкурсным управляющим, а нужно выставить предприятие на открытую продажу. Еще за день до конкурса Розенблюм и компаньоны были уверены в том, что суммы в $4 млн., которую они предложат, вполне хватит для покупки комбината. Но за несколько часов до конкурса на ГОКе появились представители московского холдинга "Коскол" и выложили за него $12 млн.
В сложной ситуации, когда ОЗРК владеет недрами, а "Коскол" -- правами на переработку, Илья Розенблюм предпочел взять тайм-аут. Он дистанцировался от бизнеса и занялся политикой -- в прошлом году стал депутатом облдумы и возглавил ее. Люди, знающие Розенблюма, говорят, что это только начало: он обязательно будет участвовать в следующих выборах в Госдуму.
Недавно он купил квартиру в центре Москвы -- на всякий случай. "Да и к Питеру поближе,-- говорит он,-- я же счастливый дед. У меня прекрасная внучка Настенька в Питере живет". Там же занимается бизнесом его сын. О личной жизни Розенблюма-старшего известно только то, что он одинок. Любит охоту и рыбалку. Благо природа Магадана позволяет. По выходным играет в теннис, зимой ходит на лыжах. В общем, делает все, чтобы не засидеться в своем уютном депутатском кабинете.
Сусуманский болгарин
Директор Сусуманского ГОКа Владимир Христов вечно в пути. Он говорит, что больше времени проводит не в директорском кресле, а в автомобиле. Потому что от Сусумана до Магадана 600 километров. Такие на Колыме расстояния. Сейчас у Христова "Лендкрузер". Но довольно долго он ездил на УАЗе. "Приятными эти поездки назвать трудно,-- говорит он.-- Приезжаешь в Магадан, работать нужно, а от шума мотора УАЗа башка отваливается".
За несколько недель, проведенных в Магадане, я смог увидеть его и в дорогом костюме, и в потертой кожаной куртке с джинсами. Христов говорит, что в любой одежде чувствует себя комфортно. Он моложав, порывист в движениях. Так же и говорит -- резко переходит от скороговорки к замедленной тихой речи. Будто засыпает.
-- Я трудоголик,-- заявил он при первой встрече.-- К счастью, теперь этому ничто не мешает.
Две взрослые дочери Христова работают юристами в Москве. Для них он в столице и жилье купил.
У самого -- прекрасная четырехкомнатная "сталинка" в Магадане, где его всегда ждет жена.
Христов называет себя коренным магаданцем, хотя родился и вырос на Азовском море в семье болгарина-рыбака. Семья жила бедно, из дома Владимир Христов ушел в 15 лет -- устроился работать на телефонную станцию в Запорожье. Потом решил ехать во Владивосток. А оттуда -- в Охотск к рыбакам. Денег не было, добирался "зайцем". Проводник обнаружил его и выбросил из поезда в Иркутске.
-- Был декабрь,-- рассказывает Христов,-- жуткая холодина. В кармане ни копейки. Нашел какой-то леспромхоз. Хоть мне не было 18 лет, но на работу взяли. Поставили на сортировку деревьев. Труд адский. Бревно шестиметровое. Тяжело. Зато платили 180 рублей.
В леспромхозе Христов проработал полгода. Потом наугад ткнул пальцем в карту и оказался в Магадане. На золотодобывающем разрезе в Сусумане.
-- Говорят, золото манит,-- спрашиваю его,-- не было соблазна украсть?
-- Какое там украсть,-- смеется Христов,-- у меня тогда предел мечтаний был -- банка сгущенки.
После армии вернулся в те же места.
-- Работа была вахтенная,-- рассказывает Христов,-- деньги сумасшедшие -- 460--520 рублей в месяц. Приезжали в Магадан специально в ресторан "Северный" Шуфутинского слушать.
Через год поступил в Кузбасский политех. После него -- опять в Магадан. Уже через три месяца Христов стал главным инженером крупного карьера "Широкий", в котором добывали по 600--700 кг золота в год. Но войти во вкус дела не успел -- обком КПСС забрал его секретарем научно-технического отдела.
-- Я в первый раз в жизни заплакал,-- вспоминает Христов.-- В партии меньше года. По национальности болгарин. Партийную карьеру делать -- безумие. Тогда я первому секретарю сказал: мол, дайте слово, что через три года отпустите меня. Он дал.
Христов ушел из обкома за месяц до оговоренных трех лет.
В 1987 году Христова пригласили главным инженером на Сусуманский ГОК. В 1992 году, когда была разрешена аренда предприятия с правом выкупа, он убедил директора этим правом воспользоваться.
К началу приватизации в руках дирекции Сусуманского ГОКа было 75% акций и 78% выкупленного имущества. Попытки профсоюза поиграть в демократию, выбрать директора Христов пресек на корню. Но не в лоб, а по-хитрому: протолкнул в профком своего человека с единственной задачей, как он говорит сам,-- "уничтожить" профсоюзы.
Христов говорит: "Рабочий класс всегда обижен, денег ему много не бывает. Они ж могли на машину заработать, а тем не менее орали: директор, отчитайся!"
-- Ну и что ты думаешь, без профсоюзов стали меньше зарабатывать? -- спрашивает он с улыбкой.-- Нисколько. У меня уборщица три тысячи рублей получает.
ГОК, на котором Христов проработал все это время, стал заметной структурой в российской золотодобывающей промышленности. В прошлом году было добыто 4 тонны золота (из 100 тонн по всей России).
Попытка Христова расширить бизнес пока не удалась: он проиграл конкурс на Кубакское месторождение Омолонской золоторудной компании Розенблюма. Переживал болезненно. Успокоился, только выиграв выборы в облдуму.
За разговорами засиделись заполночь. Зная, что на встречу Христов пришел сразу после приезда из Сусумана (а это как минимум восемь часов по корявому северному зимнику), предложил ему пива. Христов отказался -- говорит, что не пьет и не курит совсем.
-- Колыма научила не расслабляться,-- говорит он.-- Здесь много умных, но спившихся людей. А сейчас нужно быть трезвым. Расслабишься -- и потеряешь все: интерес-то у бизнесменов, наших и западных, к золоту большой. Вот они и выискивают слабаков.
Заноза для СИДАНКО
В Магадане странные цены. В марте, например, я наблюдал, как за один день бензин подорожал на полтора рубля. При этом магаданские водители остались спокойны: если зимой подскакивают цены -- значит, давно не было каравана с ГСМ с Большой земли.
Бензин и солярка нужны не только магаданским владельцам авто, но и многочисленным старательским артелям. Которые с середины мая уже начинают приисковый сезон -- уходят в тайгу на полгода, взяв с собой все необходимое. Самое же необходимое на прииске -- солярка. Все, начиная от кухни и кончая оборудованием, работает на ней.
Почти 90% от общего объема поставок ГСМ в область обеспечивает ООО "ТРИО Росса". Остальные 10% -- госпредприятие "Магаданнефтепереработка".
Офис директора "ТРИО Росса" Михаила Суханкина расположен между двумя магазинчиками автозапчастей в двухэтажном здании автобазы. Во главе длинного стола -- усталый человек среднего возраста, он тихо ругается по телефону.
-- На рейде танкер с ГСМ,-- поясняет он,-- а ледокол еще не подошел. Когда будет -- неизвестно. А мне уже пеню за простой капитан танкера выставляет. И так каждую зиму.
Из-за этого, в свою очередь, Суханкин вынужден поднимать цены на горючее.
Дело в том, что Магаданский порт считается незамерзающим. Но бухта Нагаева, через которую лежит путь в порт, льдом покрывается. Вот тут-то и нужен ледокол. Он вскрывает поверхность бухты и проводит суда под разгрузочные причалы.
Беда в том, что ледокол один на все порты от Владивостока до Магадана. Поэтому кораблям приходится неделями ждать. А Суханкину -- платить пеню капитанам.
Родом Суханкин из Грозного. Там же закончил нефтяной институт и десять лет проработал на Грозненском нефтехимическом комбинате.
В Магадан приехал в 1975 году вместе с женой, дочерью и сыном. Как он сам говорит, по-молодости хотел посмотреть на магаданские туманы и деньги. Устроился на "Магаданнефтепереработку" (МНП). Проработал на предприятии до 1992 года, уволившись с должности главного инженера.
К этому времени МНП купила нефтекомпания СИДАНКО. Но, как говорит Суханкин, ушел он не потому, что предприятие отдали в чужие руки, не посоветовавшись с ним, а поскольку понял: идет перераспределение собственности и нужно успеть занять свою нишу. Какую, он знал точно: место упомянутого МНП. Проработав на предприятии много лет, Суханкин был в курсе того, что оно вообще-то находится в ужасном состоянии. Оборудование старое -- резервуары 1932 года выпуска.
Чтобы заработать деньги, Суханкин организовал строительный кооператив. Преуспел и вложил деньги в золотодобычу. К концу 1997 года нефтебаза Суханкина "Тасмар", принадлежащая его же фирме "ТРИО Росса", уже приняла 240 тысяч тонн нефтепродуктов и стала реальным конкурентом МНП. При этом золото особой прибыли не приносило, тем не менее считается, что в Магадане нашлись "авторитетные" люди, желающие помочь деньгами при строительстве нефтебазы.
-- Скоро я стал для МНП занозой в реализации нефтепродуктов,-- говорит Суханкин,-- потому что сильно сдерживал рост цен.
И тогдашний президент СИДАНКО Зия Бажаев, хозяин МНП, предложил продать ему "Тасмар" за $5 млн.
Суханкин отказался, сославшись на то, что хочет сам продолжать бизнес. Отметив, что не откажется сотрудничать с СИДАНКО при условии, что компания будет продавать "Тасмару" нефтепродукты по тем же ценам, что и МНП. "В этом случае "Тасмар" не станет толкать локтями МНП, а поделит с ним рынок". Бажаев, который славился искусством договариваться, согласился. Ну а после его ухода из СИДАНКО поле деятельности стало почти свободным.
Помню, как мы встречались с Суханкиным накануне выборов. Телефон в кабинете звонил не переставая, но трубку он взял только раз: секретарь доложила, что звонит Христов.
-- Наверное, будет за Путина агитировать,-- пояснил Суханкин.-- Он же у него доверенное лицо. А я все равно за Зюганова проголосую. Потому как при коммунистах Чечню не бомбили.
-- А часто Грозный вспоминаете? -- спрашиваю его, уроженца Грозного.
-- Каждый день, как вечерние новости смотрю. Жаль, что такого красивого города больше нет.
Рейтинг бизнес-лидеров Магадана
%TH%Место Бизнес-лидер Приблизительный объем активов всех контролируемых предприятий Состав и сфера контролируемых предприятий
1 Илья Розенблюм $500 млн. АО "Геометалл", Омолонская золоторудная компания, рудник Кубака (15,5 тонны золота в год)
2 Владимир Христов $160 млн. Сусуманский ГОК (4 тонны золота в год)
3 Михаил Суханкин $4--5 млн. ООО "ТРИО Росса" (87% от всех ГСМ, поступающих в Магаданскую область
ВИКТОР ГАВРИКОВ
Читайте на смартфоне наши Telegram-каналы: Профиль-News, и журнал Профиль. Скачивайте полностью бесплатное мобильное приложение журнала "Профиль".
