Архивная публикация 2001 года: "Вниманию широкого аудита"
"Профиль" представляет рейтинг 150 крупнейших российских аудиторских компаний, составленный по итогам I полугодия 2001 года.Доверяй, но проверяйся
Помните старый анекдот про различие автомата Калашникова и калькулятора: калькулятор -- устройство для предварительных расчетов, "калашников" -- для окончательных.
Похоже, что спрос на предварительные расчеты возрос. И если серьезно, то это может означать только одно: бизнес (и большой и средний) хочет жить по закону.
Среди наиболее популярных услуг аудиторов -- контроль документооборота и бухгалтерской отчетности. Наряду с этим повышается спрос и на консалтинговые услуги -- советы по юридическим и налоговым вопросам и законодательству. Клиент может заказать перевод финансовой документации на международные стандарты, оптимизацию налогов, юридическое сопровождение дела в арбитражном суде. Довольно часто предприятия просят проанализировать пакет договоров с партнерами, их налоговые последствия, выявить возможности получения предприятием льгот по налогу на прибыль и НДС.
В последнее время большой популярностью пользуется управленческий консалтинг, который позволяет выявить и проанализировать проблемы управления бизнесом и возможности их разрешения (разработка стратегии, оптимизация структуры управления, документооборота, поиск путей снижения издержек предприятия и т.д.).
Консультация специалистов по управлению может потребоваться, в частности, если холдинг собирается приобрести некое новое предприятие и нуждается в его квалифицированной оценке. Официальной документации для этого обычно не хватает.
Сергей Пятенко, первый заместитель генерального директора фирмы "ФБК": "На заре рыночных реформ в России аудиторов зачастую воспринимали как приглашенных со стороны помощников главбуха, отвечающих за налоговую безопасность предприятия и предупреждающих налоговые санкции. Теперь же аудиторы часто выступают в роли контролеров (со стороны акционеров и инвесторов), проверяющих качество деятельности наемных менеджеров".
С расширением спроса и ассортимента услуг аудиторов расстановка сил на этом рынке, впрочем, мало меняется. Как и раньше, значительную, вернее сказать, самую большую часть российского рынка аудита занимают иностранные компании.
Опять "пятерка"
Аудит как вид бизнеса возник в России немногим более 10 лет назад, в то время как в экономически развитых странах он процветает уже на протяжении последних 150 лет. За полтора века там сформировались могущественные международные компании, известные как "большая пятерка": Arthur Andersen, KPMG, Ernst&Young, Deloitte&Touche, PricewaterhouseCoopers. Именно эти фирмы в начале 90-х годов захватили и до сих пор продолжают удерживать основную часть российского рынка аудиторских услуг.
Причина быстрой экспансии иноземцев проста. Юному российскому бизнесу требовались западные кредиты, получить которые без печати члена "пятерки" на балансе было абсолютно невозможно. Да и сегодня, когда отечественные аудиторские компании набрали силу, "пятерка" по-прежнему удерживает от 65% до 75% рынка аудиторских услуг России, который оценивается в $300--400 млн. ежегодно. Более точную оценку емкости рынка дать затруднительно, поскольку члены "пятерки" не афишируют свои финансовые достижения в России и предпочитают не участвовать в профессиональных рейтингах.
То, что львиная доля выручки в России достается иностранным "ревизорам", вовсе не говорит о какой бы то ни было ущербности российских компаний. Примерно такая же расстановка сил наблюдается на рынках подавляющего большинства стран мира. Таковы последствия пресловутой глобализации всего мирового финансового рынка и рынка аудита в частности.
Постоянную клиентуру "пятерки" составляют отечественные индустриальные гиганты, банки, торговые предприятия, которые, как и 10 лет назад, вынуждены платить за международную аудиторскую печать высшей пробы. Она необходима для проведения ряда финансовых операций на мировом рынке. К примеру, при выводе акций на Нью-Йоркскую фондовую биржу эмитент должен представить свои финансовые документы, заверенные только членом "большой пятерки". Без этого "пропуска" не обойтись и предприятию, рассчитывающему на кредиты крупнейших мировых банков, скажем, Bank of New York или Сitybank.
Впрочем, при кредитовании в небольшом зарубежном банке виза главных мировых аудиторов может и не потребоваться. Вполне хватит заключения аудитора, являющегося членом одного из международных профессиональных объединений, таких как BDO Binder, PKF, Summit International и др. (эти сообщества -- второй эшелон мирового рынка после "пятерки"). В мировых рейтингах они занимают 10--20 строчки.
Членами таких объединений являются и некоторые российские фирмы -- к примеру, ФБК, БДО "Руфаудит", РУСАУДИТ, "ФинЭскорт" и другие. Национальные фирмы, входящие в международные организации, обязаны соблюдать международные стандарты качества, а при необходимости имеют возможность использовать опыт зарубежных партнеров.
Знай наших
Вопрос: "воспользоваться ли консультационными услугами всемирно известных аудиторов или ограничиться рекомендациями отечественных специалистов?" -- российским предприятиям отчасти помогают решить сами члены "большой пятерки".
В России эти фирмы отдают предпочтение чисто аудиторской деятельности, а консалтинговые услуги чаще предоставляют в рамках комплексных договоров.
По большому счету, качество услуг наших аудиторов не ниже того уровня обслуживания, который обеспечивают сотрудники международных фирм. Высший менеджмент действующих в России зарубежных аудиторских предприятий комплектуется иностранными экспертами, однако в штате работают преимущественно российские, причем очень часто -- довольно молодые специалисты, способные обеспечить внешний лоск своему предприятию. Правда, при приеме на работу от претендентов требуют финансового или экономического образования, знания бухгалтерии и стажа работы в качестве главного бухгалтера или его заместителя в крупной фирме или на предприятии. Претендент на должность консультанта, помимо профильного образования, должен иметь опыт работы в крупных консалтинговых проектах.
Впрочем, аналогичные требования к сотрудникам предъявляют и крупнейшие российские аудиторские компании.
Что же касается стоимости услуг, то декларируемые цены "большой пятерки" на разовый консалтинг в полтора--два раза выше, чем у российских консультантов.
Для решения проблем отечественного предприятия на территории России вполне подойдет крупная российская структура (особенно если она входит в уже упомянутые международные ассоциации -- в этом случае за час работы придется заплатить от $100). Впрочем, самые профессиональные чиновники из налоговой инспекции или преподаватели МГУ, которым законодательство не возбраняет в свободное от работы время заниматься частным аудитом, могут за свои консультации попросить и $800, и $1000 в час. Естественно, в эту сумму входит и элемент лоббирования интересов клиента, которое, однако, никак не афишируется и даже не оговаривается.
А вот если предприятие проводит сделки за рубежом (размещает ценные бумаги, продает нефть, получает кредиты) для оптимизации налогов, решения споров в суде и т.п. -- имеет смысл обратиться к специалистам иностранной компании-аудитора, которые могут в кратчайшие сроки воспользоваться опытом специалистов своей фирмы, работающих по всему миру.
Особенности национального аудита
Что представляет собой национальная часть российского рынка аудита?
На сегодняшний день лицензиями владеют около 13 тыс. "живых" и "мертвых" фирм. Среди них, по оценкам самих аудиторов, реально функционируют около 3000.
Однако в наш рейтинг включены лишь 150 крупнейших российских компаний, поскольку именно эти организации дают 97--98% совокупного объема выручки всех работающих в России аудиторов (без учета, как уже было сказано, доходов "пятерки").
По итогам I полугодия 2001 года, общая выручка включенных в рейтинг фирм достигла $56 млн., что примерно на 64% больше, чем за аналогичный период года минувшего. Добрая половина этих доходов приходится на долю 10--12 крупнейших российских компаний.
Прирост, прямо скажем, внушительный. Поэтому сам собой возникает вопрос: "Откуда дровишки?"
Александр Веренков, партнер компании "Юникон/МС Консультационная Группа": "Нынешний рост общей выручки аудиторских компаний, прежде всего, связан с наметившимся оживлением в экономике и увеличением платежеспособности клиентов аудиторских фирм. За последние несколько лет заметно увеличился спектр услуг, которыми пользуются наши постоянные клиенты. Это и консультации по правовым вопросам, и оптимизация налогов, и разработка комплексных программ реструктуризации компаний в целом, и услуги по автоматизации учета на предприятии".
Так, например, специалисты "Юникон/МС Консультационная группа" в минувшем году заключили многомиллионный контракт на создание интегрированной системы управления для алмазного монополиста "АЛРОСА", в нынешнем выиграли тендеры на автоматизацию "Тюменской нефтяной компании" и "Ростелекома".
По-прежнему большую часть выручки приносит "ревизорам" собственно аудиторская деятельность, хотя ее доля в доходах компаний год от года снижается, уступая место консалтингу. Если в первые годы рыночного развития России консультационные услуги давали единицы процентов от выручки отечественных аудиторов, то в 1999 году -- уже 40%, а по итогам I полугодия нынешнего года эта цифра вплотную подобралась к 45%.
По мнению экспертов, в ближайшие годы консалтинг будет приносить аудиторам еще больше прибыли. Дело в том, что структура российского рынка с годами все более приближается к мировым стандартам, где на долю консалтинга приходится примерно 60% выручки международных аудиторов.
Александр Козлов, генеральный директор ООО "РОСЭКСПЕРТИЗА": "Сегодня мы наблюдаем устойчивую тенденцию роста доли консалтинга в структуре выручки аудиторских компаний. При этом наибольшее увеличение наметилось в сфере управленческого и финансового консультирования, реструктуризации бизнеса, корпоративных финансов, в частности, оценки бизнеса. Это объясняется появлением платежеспособного спроса на эти услуги со стороны крупных российских финансово-промышленных холдингов. В частности, речь идет о программах увеличения капитализации компаний и создания высокоэффективных структур управления".
Однако не все виды консалтинга приносят участникам рейтинга одинаковую прибыль. Так, на юридические и налоговые услуги приходится 15% от общего объема их выручки, на управленческий консалтинг -- 14%, на оценку имущества и бизнеса -- 6%.
Дорогие советы
Рынок аудита и консалтинга, впрочем, растет не только "экстенсивно" (за счет увеличения желающих "провериться"), но и "интенсивно" -- из-за повышения стоимости услуг самих аудиторов.
Так, в нынешнем году средняя стоимость услуг крупных столичных фирм подросла примерно на 20% по сравнению с первым полугодием 2000 года. Это дало экспертам повод говорить о том, что тенденция к снижению цен на услуги аудиторов, наблюдавшаяся в предыдущие 2--3 года, переломлена.
Рост цен на аудиторские услуги Александр Козлов объясняет повышением требований клиентов и государственных органов к качеству услуг аудиторов, что связано с серьезными затратами на разработку методологической базы аудита и создание систем обеспечения внутреннего контроля качества. По его мнению, увеличение стоимости аудиторских услуг, скорее всего, продолжится. Ведь резервы для роста есть: на сегодняшний день средние ставки крупных российских компаний минимум на 30--35% ниже среднеевропейских и североамериканских.
Конец беззакония
Ныне сложившееся соотношение сил сохраняется на протяжении нескольких лет, так что рынок российского аудита можно было бы считать вполне сложившимся. Однако в недалеком будущем статус-кво может быть нарушен.
Дело в том, что сих пор аудиторский рынок развивался стихийно, а участники рынка жили, с позволения сказать, в условиях "беззакония": аудиторская деятельность регулировалась лишь указом президента РФ от 1993 года. Конечно, Минфин и ЦБ исправно выдавали аудиторам лицензии, но никаких контрольных функций у этих ведомств не было. Фактически за свои проступки аудитор отвечал лишь перед судом по искам клиентов или налоговой службы (если сам неправильно платил налоги). Во многом благодаря этому обстоятельству Россия столкнулась с явлением "черного аудита", когда мелкие фирмы-однодневки за вполне сходную цену могли "проштамповать" практически любой баланс, даже не заглянув в него.
Лишь в июле этого года Госдума приняла, а Совет федерации одобрил закон об аудиторской деятельности (впрочем, документ еще не подписан президентом).
Если закон вступит в силу, у рынка появится новый регулирующий федеральный орган, уполномоченный контролировать деятельность аудиторских компаний (как будет называться это ведомство, а также его статус -- самостоятельная структура или департамент Минфина -- еще не определено). Ужесточение контроля, по мнению самих игроков на этом рынке, отчасти позволит решить проблему "черного" аудита.
Однако не все в новом законопроекте устраивает самих аудиторов и их клиентов.
Сергей Пятенко: "В законе об аудите заложены возможности для получения неограниченного доступа как к конфиденциальной информации о клиентах аудиторов, так и к коммерческим секретам самих аудиторских фирм со стороны "проверяющих" чиновников или лиц, ими уполномоченных. При этом реальной ответственности за нанесение ущерба как аудиторам, так и их клиентам не предусмотрено. Значит, появляются возможности бороться за создание преимуществ в бизнесе путем налаживания взаимодействия с "регуляторами". Поэтому без внесения соответствующих поправок закон может быть вреден для рынка".
Искоренению такого зла, как "черный" аудит, вероятно, послужит запрет индивидуальным аудиторам--физическим лицам проводить обязательный аудит (сейчас ежегодный аудит в обязательном порядке проходят все предприятия с оборотом в 500 тыс. МРОТ и все ГУПы).
По мнению участников рынка, введение закона об аудите будет способствовать не только снижению количества аудиторов-индивидуалов, лишенных куска хлеба в виде доступа к обязательному аудиту, но и снижению числа мелких аудиторских фирм: закон требует наличия в штате аудиторской компании не менее пяти аудиторов.
Так что наступает пора более четкой структуризации рынка и его укрупнения. И не исключено, что эти изменения станут заметны по результатам очередного рейтинга "Профиля".
Лидеры рынка аудиторско-консультационных услуг в регионах*
"Профиль" представляет рейтинг 150 крупнейших российских аудиторских компаний, составленный по итогам I полугодия 2001 года.Доверяй, но проверяйся
Помните старый анекдот про различие автомата Калашникова и калькулятора: калькулятор -- устройство для предварительных расчетов, "калашников" -- для окончательных.
Похоже, что спрос на предварительные расчеты возрос. И если серьезно, то это может означать только одно: бизнес (и большой и средний) хочет жить по закону.
Среди наиболее популярных услуг аудиторов -- контроль документооборота и бухгалтерской отчетности. Наряду с этим повышается спрос и на консалтинговые услуги -- советы по юридическим и налоговым вопросам и законодательству. Клиент может заказать перевод финансовой документации на международные стандарты, оптимизацию налогов, юридическое сопровождение дела в арбитражном суде. Довольно часто предприятия просят проанализировать пакет договоров с партнерами, их налоговые последствия, выявить возможности получения предприятием льгот по налогу на прибыль и НДС.
В последнее время большой популярностью пользуется управленческий консалтинг, который позволяет выявить и проанализировать проблемы управления бизнесом и возможности их разрешения (разработка стратегии, оптимизация структуры управления, документооборота, поиск путей снижения издержек предприятия и т.д.).
Консультация специалистов по управлению может потребоваться, в частности, если холдинг собирается приобрести некое новое предприятие и нуждается в его квалифицированной оценке. Официальной документации для этого обычно не хватает.
Сергей Пятенко, первый заместитель генерального директора фирмы "ФБК": "На заре рыночных реформ в России аудиторов зачастую воспринимали как приглашенных со стороны помощников главбуха, отвечающих за налоговую безопасность предприятия и предупреждающих налоговые санкции. Теперь же аудиторы часто выступают в роли контролеров (со стороны акционеров и инвесторов), проверяющих качество деятельности наемных менеджеров".
С расширением спроса и ассортимента услуг аудиторов расстановка сил на этом рынке, впрочем, мало меняется. Как и раньше, значительную, вернее сказать, самую большую часть российского рынка аудита занимают иностранные компании.
Опять "пятерка"
Аудит как вид бизнеса возник в России немногим более 10 лет назад, в то время как в экономически развитых странах он процветает уже на протяжении последних 150 лет. За полтора века там сформировались могущественные международные компании, известные как "большая пятерка": Arthur Andersen, KPMG, Ernst&Young, Deloitte&Touche, PricewaterhouseCoopers. Именно эти фирмы в начале 90-х годов захватили и до сих пор продолжают удерживать основную часть российского рынка аудиторских услуг.
Причина быстрой экспансии иноземцев проста. Юному российскому бизнесу требовались западные кредиты, получить которые без печати члена "пятерки" на балансе было абсолютно невозможно. Да и сегодня, когда отечественные аудиторские компании набрали силу, "пятерка" по-прежнему удерживает от 65% до 75% рынка аудиторских услуг России, который оценивается в $300--400 млн. ежегодно. Более точную оценку емкости рынка дать затруднительно, поскольку члены "пятерки" не афишируют свои финансовые достижения в России и предпочитают не участвовать в профессиональных рейтингах.
То, что львиная доля выручки в России достается иностранным "ревизорам", вовсе не говорит о какой бы то ни было ущербности российских компаний. Примерно такая же расстановка сил наблюдается на рынках подавляющего большинства стран мира. Таковы последствия пресловутой глобализации всего мирового финансового рынка и рынка аудита в частности.
Постоянную клиентуру "пятерки" составляют отечественные индустриальные гиганты, банки, торговые предприятия, которые, как и 10 лет назад, вынуждены платить за международную аудиторскую печать высшей пробы. Она необходима для проведения ряда финансовых операций на мировом рынке. К примеру, при выводе акций на Нью-Йоркскую фондовую биржу эмитент должен представить свои финансовые документы, заверенные только членом "большой пятерки". Без этого "пропуска" не обойтись и предприятию, рассчитывающему на кредиты крупнейших мировых банков, скажем, Bank of New York или Сitybank.
Впрочем, при кредитовании в небольшом зарубежном банке виза главных мировых аудиторов может и не потребоваться. Вполне хватит заключения аудитора, являющегося членом одного из международных профессиональных объединений, таких как BDO Binder, PKF, Summit International и др. (эти сообщества -- второй эшелон мирового рынка после "пятерки"). В мировых рейтингах они занимают 10--20 строчки.
Членами таких объединений являются и некоторые российские фирмы -- к примеру, ФБК, БДО "Руфаудит", РУСАУДИТ, "ФинЭскорт" и другие. Национальные фирмы, входящие в международные организации, обязаны соблюдать международные стандарты качества, а при необходимости имеют возможность использовать опыт зарубежных партнеров.
Знай наших
Вопрос: "воспользоваться ли консультационными услугами всемирно известных аудиторов или ограничиться рекомендациями отечественных специалистов?" -- российским предприятиям отчасти помогают решить сами члены "большой пятерки".
В России эти фирмы отдают предпочтение чисто аудиторской деятельности, а консалтинговые услуги чаще предоставляют в рамках комплексных договоров.
По большому счету, качество услуг наших аудиторов не ниже того уровня обслуживания, который обеспечивают сотрудники международных фирм. Высший менеджмент действующих в России зарубежных аудиторских предприятий комплектуется иностранными экспертами, однако в штате работают преимущественно российские, причем очень часто -- довольно молодые специалисты, способные обеспечить внешний лоск своему предприятию. Правда, при приеме на работу от претендентов требуют финансового или экономического образования, знания бухгалтерии и стажа работы в качестве главного бухгалтера или его заместителя в крупной фирме или на предприятии. Претендент на должность консультанта, помимо профильного образования, должен иметь опыт работы в крупных консалтинговых проектах.
Впрочем, аналогичные требования к сотрудникам предъявляют и крупнейшие российские аудиторские компании.
Что же касается стоимости услуг, то декларируемые цены "большой пятерки" на разовый консалтинг в полтора--два раза выше, чем у российских консультантов.
Для решения проблем отечественного предприятия на территории России вполне подойдет крупная российская структура (особенно если она входит в уже упомянутые международные ассоциации -- в этом случае за час работы придется заплатить от $100). Впрочем, самые профессиональные чиновники из налоговой инспекции или преподаватели МГУ, которым законодательство не возбраняет в свободное от работы время заниматься частным аудитом, могут за свои консультации попросить и $800, и $1000 в час. Естественно, в эту сумму входит и элемент лоббирования интересов клиента, которое, однако, никак не афишируется и даже не оговаривается.
А вот если предприятие проводит сделки за рубежом (размещает ценные бумаги, продает нефть, получает кредиты) для оптимизации налогов, решения споров в суде и т.п. -- имеет смысл обратиться к специалистам иностранной компании-аудитора, которые могут в кратчайшие сроки воспользоваться опытом специалистов своей фирмы, работающих по всему миру.
Особенности национального аудита
Что представляет собой национальная часть российского рынка аудита?
На сегодняшний день лицензиями владеют около 13 тыс. "живых" и "мертвых" фирм. Среди них, по оценкам самих аудиторов, реально функционируют около 3000.
Однако в наш рейтинг включены лишь 150 крупнейших российских компаний, поскольку именно эти организации дают 97--98% совокупного объема выручки всех работающих в России аудиторов (без учета, как уже было сказано, доходов "пятерки").
По итогам I полугодия 2001 года, общая выручка включенных в рейтинг фирм достигла $56 млн., что примерно на 64% больше, чем за аналогичный период года минувшего. Добрая половина этих доходов приходится на долю 10--12 крупнейших российских компаний.
Прирост, прямо скажем, внушительный. Поэтому сам собой возникает вопрос: "Откуда дровишки?"
Александр Веренков, партнер компании "Юникон/МС Консультационная Группа": "Нынешний рост общей выручки аудиторских компаний, прежде всего, связан с наметившимся оживлением в экономике и увеличением платежеспособности клиентов аудиторских фирм. За последние несколько лет заметно увеличился спектр услуг, которыми пользуются наши постоянные клиенты. Это и консультации по правовым вопросам, и оптимизация налогов, и разработка комплексных программ реструктуризации компаний в целом, и услуги по автоматизации учета на предприятии".
Так, например, специалисты "Юникон/МС Консультационная группа" в минувшем году заключили многомиллионный контракт на создание интегрированной системы управления для алмазного монополиста "АЛРОСА", в нынешнем выиграли тендеры на автоматизацию "Тюменской нефтяной компании" и "Ростелекома".
По-прежнему большую часть выручки приносит "ревизорам" собственно аудиторская деятельность, хотя ее доля в доходах компаний год от года снижается, уступая место консалтингу. Если в первые годы рыночного развития России консультационные услуги давали единицы процентов от выручки отечественных аудиторов, то в 1999 году -- уже 40%, а по итогам I полугодия нынешнего года эта цифра вплотную подобралась к 45%.
По мнению экспертов, в ближайшие годы консалтинг будет приносить аудиторам еще больше прибыли. Дело в том, что структура российского рынка с годами все более приближается к мировым стандартам, где на долю консалтинга приходится примерно 60% выручки международных аудиторов.
Александр Козлов, генеральный директор ООО "РОСЭКСПЕРТИЗА": "Сегодня мы наблюдаем устойчивую тенденцию роста доли консалтинга в структуре выручки аудиторских компаний. При этом наибольшее увеличение наметилось в сфере управленческого и финансового консультирования, реструктуризации бизнеса, корпоративных финансов, в частности, оценки бизнеса. Это объясняется появлением платежеспособного спроса на эти услуги со стороны крупных российских финансово-промышленных холдингов. В частности, речь идет о программах увеличения капитализации компаний и создания высокоэффективных структур управления".
Однако не все виды консалтинга приносят участникам рейтинга одинаковую прибыль. Так, на юридические и налоговые услуги приходится 15% от общего объема их выручки, на управленческий консалтинг -- 14%, на оценку имущества и бизнеса -- 6%.
Дорогие советы
Рынок аудита и консалтинга, впрочем, растет не только "экстенсивно" (за счет увеличения желающих "провериться"), но и "интенсивно" -- из-за повышения стоимости услуг самих аудиторов.
Так, в нынешнем году средняя стоимость услуг крупных столичных фирм подросла примерно на 20% по сравнению с первым полугодием 2000 года. Это дало экспертам повод говорить о том, что тенденция к снижению цен на услуги аудиторов, наблюдавшаяся в предыдущие 2--3 года, переломлена.
Рост цен на аудиторские услуги Александр Козлов объясняет повышением требований клиентов и государственных органов к качеству услуг аудиторов, что связано с серьезными затратами на разработку методологической базы аудита и создание систем обеспечения внутреннего контроля качества. По его мнению, увеличение стоимости аудиторских услуг, скорее всего, продолжится. Ведь резервы для роста есть: на сегодняшний день средние ставки крупных российских компаний минимум на 30--35% ниже среднеевропейских и североамериканских.
Конец беззакония
Ныне сложившееся соотношение сил сохраняется на протяжении нескольких лет, так что рынок российского аудита можно было бы считать вполне сложившимся. Однако в недалеком будущем статус-кво может быть нарушен.
Дело в том, что сих пор аудиторский рынок развивался стихийно, а участники рынка жили, с позволения сказать, в условиях "беззакония": аудиторская деятельность регулировалась лишь указом президента РФ от 1993 года. Конечно, Минфин и ЦБ исправно выдавали аудиторам лицензии, но никаких контрольных функций у этих ведомств не было. Фактически за свои проступки аудитор отвечал лишь перед судом по искам клиентов или налоговой службы (если сам неправильно платил налоги). Во многом благодаря этому обстоятельству Россия столкнулась с явлением "черного аудита", когда мелкие фирмы-однодневки за вполне сходную цену могли "проштамповать" практически любой баланс, даже не заглянув в него.
Лишь в июле этого года Госдума приняла, а Совет федерации одобрил закон об аудиторской деятельности (впрочем, документ еще не подписан президентом).
Если закон вступит в силу, у рынка появится новый регулирующий федеральный орган, уполномоченный контролировать деятельность аудиторских компаний (как будет называться это ведомство, а также его статус -- самостоятельная структура или департамент Минфина -- еще не определено). Ужесточение контроля, по мнению самих игроков на этом рынке, отчасти позволит решить проблему "черного" аудита.
Однако не все в новом законопроекте устраивает самих аудиторов и их клиентов.
Сергей Пятенко: "В законе об аудите заложены возможности для получения неограниченного доступа как к конфиденциальной информации о клиентах аудиторов, так и к коммерческим секретам самих аудиторских фирм со стороны "проверяющих" чиновников или лиц, ими уполномоченных. При этом реальной ответственности за нанесение ущерба как аудиторам, так и их клиентам не предусмотрено. Значит, появляются возможности бороться за создание преимуществ в бизнесе путем налаживания взаимодействия с "регуляторами". Поэтому без внесения соответствующих поправок закон может быть вреден для рынка".
Искоренению такого зла, как "черный" аудит, вероятно, послужит запрет индивидуальным аудиторам--физическим лицам проводить обязательный аудит (сейчас ежегодный аудит в обязательном порядке проходят все предприятия с оборотом в 500 тыс. МРОТ и все ГУПы).
По мнению участников рынка, введение закона об аудите будет способствовать не только снижению количества аудиторов-индивидуалов, лишенных куска хлеба в виде доступа к обязательному аудиту, но и снижению числа мелких аудиторских фирм: закон требует наличия в штате аудиторской компании не менее пяти аудиторов.
Так что наступает пора более четкой структуризации рынка и его укрупнения. И не исключено, что эти изменения станут заметны по результатам очередного рейтинга "Профиля".
Лидеры рынка аудиторско-консультационных услуг в регионах*
N п/п | Название фирмы | Выручка за I полугодие 2001 года (тыс. руб.) |
---|---|---|
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (7% общей выручки по РФ) | ||
1 | Новгородаудит (Великий Новгород) | 30 240,0 |
2 | МКД (PKF) Санкт-Петербург | 28 572,2 |
3 | Балт-Аудит-Эксперт (Санкт-Петербург) | 24 428,0 |
4 | БАНКО (Санкт-Петербург) | 7 444,9 |
5 | Панацея (Санкт-Петербург) | 7 405,0 |
6 | Прима-аудит (Санкт-Петербург) | 7 120,0 |
7 | БОСИ (Санкт-Петербург) | 6 938,0 |
8 | Консалт (Санкт-Петербург) | 5 584,0 |
9 | АРС-Консалт (Санкт-Петербург) | 5 488,7 |
10 | Прайм Эдвайс (Санкт-Петербург) | 4 758,0 |
ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (2% общей выручки по РФ) | ||
1 | Мауэр-Аудит (Ростов-на-Дону) | 10 625,7 |
2 | АКиНП (Элиста) | 8 995,0 |
3 | Аудит Альянс (Краснодар) | 4 471,0 |
4 | А.У.Д.И. (Ростов-на-Дону) | 2 393,9 |
5 | Статус-Аудит (Армавир) | 1 999,6 |
6 | Аудит-Вела (Ростов-на-Дону) | 1 219,0 |
7 | Информ-Аудит (Астрахань) | 1 197,0 |
8 | Цестрис-аудит (Махачкала) | 1 119,0 |
9 | Аудиторы Кубани (Краснодар) | 859,0 |
10 | Агропромаудит (Краснодар) | 798,0 |
ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (6% общей выручки по РФ) | ||
1 | Аудит и консалтинг (АИКО) Казань | 18 705,7 |
2 | ДДМ-Аудит (Уфа) | 14 720,0 |
3 | Аудит-Консалтинг (PKF) Казань | 13 667,6 |
4 | Учет (Самара) | 9 393,9 |
5 | Аудит-безопасность (Уфа) | 9 346,0 |
6 | СОНАР (Самара) | 8 800,0 |
7 | Аудитор-Ч (Набережные Челны) | 8 045,1 |
8 | Аудит ТД (Набережные Челны) | 5 209,3 |
9 | Уралаудит (Пермь) | 4 842,2 |
10 | Урал-Защита (Уфа) | 4 679,0 |
УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (2% общей выручки по РФ) | ||
1 | Налоги России (Екатеринбург) | 11 597,0 |
2 | ЗАО Аудит-Классик (Челябинск) | 9 250,4 |
3 | Екатеринбургский Аудит-Центр (Екатеринбург) | 8 877,0 |
4 | ОргПром-Аудит (Екатеринбург) | 4 510,5 |
5 | Траст-консалт (Челябинск) | 2 441,0 |
6 | Аудитинкон (Екатеринбург) | 2 353,2 |
7 | Сургутаудит (Сургут) | 1 447,0 |
СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (2% общей выручки по РФ) | ||
1 | Независимая аудиторская служба (Омск) | 5 382,7 |
2 | Аудит-Сервис (Тюмень) | 4 861,0 |
3 | Жанетта-Консалтинг (Тюмень) | 4 759,8 |
4 | Сибэкспертиза (Новосибирск) | 3 316,0 |
5 | Аудит-Дело (Иркутск) | 3 053,0 |
6 | ВостСибАудит (Иркутск) | 2 670,0 |
7 | АудитСибМаш (Тюмень) | 2 634,0 |
8 | Аудитор (Иркутск) | 2 231,0 |
9 | Нобл Компани (Новосибирск) | 2 096,2 |
10 | Хакаудит (Абакан) | 1 634,0 |
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (1% общей выручки по РФ) | ||
1 | Дальаудит (Владивосток) | 6 877,0 |
2 | Восток-Аудит (Хабаровск) | 3 734,0 |
3 | Аудит-Центр (Хабаровск) | 3 562,0 |
4 | Арт-Аудит (Петропавловск-Камчатский) | 2 197,0 |
5 | Аудит-Центр (Петропавловск-Камчатский) | 1 450,0 |
* Список лидеров Центрального округа совпадает с первой десяткой перечня таблицы 2.
Список крупнейших российских аудиторско-консультационных фирм по итогам I полугодия 2001 года
N п/п* | Название фирмы | Выручка за 1 полугодие 2001 года (тыс. руб.) | Численность специалистов | Численность сотрудников | Выручка на одного сотрудника (тыс. руб.)** | Число дочерних предприятий, представительств, филиалов | Число организаций, где фирма является официальным аудитором | Работа по видам аудита*** | Выручка за 1 полугодие 2001 года (тыс. руб.) | Темы роста выручки 1 пол. 2000 г. к 1 пол. 2001 г. (%) | Известность в Интернет**** (Rambler) | Известность в Интернет**** (Yandex) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1(1) | Юникон/МС | 230 408,0 | 501 | 680 | 338,8 | 6 | 204 | о,б,с,и | 166 701,0 | 138,2 | 98 | 104 |
2(2) | ФБК (PKF) | 141 679,5 | 212 | 308 | 460,0 | 3 | 135 | о,б,и | 102 918,3 | 137,7 | 97 | 110 |
3(-) | Росэкспертиза | 135 517,0 | 231 | 319 | 424,8 | 12 | н.д. | о,б,с,и | н.д. | н.д. | 58 | 107 |
4(6) | ТОП-Аудит/Порт-Аудит (Москва/Тюмень) | 91 170,2 | 188 | 257 | 354,7 | 6 | 253 | о,б,с,и | 40 720,0 | 223,9 | 57 | 78 |
5(3) | Внешаудит -- ПАКК -- Универс-Аудит***** | 74 597,5 | 146 | 208 | 358,6 | 10 | 122 | о,с,и | 52 338,0 | 142,5 | 113 | 213 |
6(5) | Гориславцев и К | 69 409,0 | 220 | 323 | 214,9 | 22 | 86 | о,и | 41 961,0 | 165,4 | 17 | 52 |
7(8) | Современные Бизнес-Технологии | 54 605,0 | 113 | 157 | 347,8 | 1 | 58 | о,б | 34 746,0 | 157,2 | 8 | 30 |
8(11) | Что делать Консалт | 50 729,1 | 95 | 171 | 296,7 | 4 | 103 | о,с,и | 31 771,2 | 159,7 | 5 | 23 |
9(4) | БДО Руфаудит | 47 151,0 | 229 | 294 | 160,4 | 16 | 62 | о,б,с,и | 42 122,0 | 111,9 | 27 | 95 |
10(33) | Скотт, Риггс и Флетчер (аудит) ЛТД. | 45 795,0 | 58 | 87 | 526,4 | нет | 15 | о | 6 861,0 | 667,5 | 15 | 21 |
11(10) | Марка Аудит | 44 251,0 | 58 | 75 | 590,0 | 2 | 26 | о,б,и | 32 300,0 | 137,0 | 35 | 55 |
12(9) | МКПЦН | 41 928,0 | 200 | 249 | 168,4 | 14 | 210 | о,б,с,и | 32 518,0 | 128,9 | 70 | 84 |
13(7) | РУСАУДИТ, Дорнхоф, Евсеев и партнеры | 39 493,9 | 90 | 130 | 303,8 | 5 | 182 | о,и | 37 354,5 | 105,7 | 56 | 97 |
14(14) | Новгородаудит (Великий Новгород) | 30 240,0 | 107 | 111 | 272,4 | 8 | 103 | о,б,с,и | 21 825,0 | 138,6 | 65 | 85 |
15(13) | МКД (PKF) Санкт-Петербург | 28 572,2 | 83 | 114 | 250,6 | н.д. | 98 | о,б,с,и | 21 914,9 | 130,4 | 56 | 63 |
16(16) | ФинЭскорт | 26 910,8 | 139 | 179 | 150,3 | 14 | н.д. | о,б,с,и | 19 533,7 | 137,8 | 71 | 83 |
17(12) | ИНЭК | 24 650,0 | 25 | 80 | 308,1 | 3 | н.д. | о | 21 444,3 | 114,9 | 15 | 25 |
18(15) | Балт-Аудит-Эксперт (Санкт-Петербург) | 24 428,0 | 103 | 132 | 185,1 | 2 | 60 | о,и | 23 516,7 | 103,9 | 45 | 63 |
19(18) | Союзаудит | 22 162,0 | 45 | 63 | 351,8 | нет | 54 | о,б | 15 864,0 | 139,7 | 93 | 105 |
20(43) | 2К Аудит -- Деловые консультации | 19 871,8 | 41 | 62 | 320,5 | 12 | 60 | о,б,с,и | 5 697,0 | 348,8 | 25 | 38 |
21(41) | Аудит и консалтинг (АИКО) Казань | 18 705,7 | 50 | 84 | 222,7 | 3 | 31 | о | 6 141,5 | 304,6 | н.д. | н.д. |
22(21) | Мариллион | 17 576,0 | 36 | 49 | 358,7 | 4 | 65 | о,с,и | 12 213,0 | 143,9 | 89 | 107 |
23(17) | АРНИ | 16 472,0 | 50 | 67 | 245,9 | 5 | 112 | о,б,с,и | 16 083,0 | 102,4 | 49 | 67 |
24(47) | Газаудит | 15 255,7 | 27 | 44 | 346,7 | 19 | 50 | о | 5 019,5 | 303,9 | 15 | 18 |
25(73) | ДДМ-Аудит (Уфа) | 14 720,0 | 25 | 30 | 490,7 | нет | 15 | о | 3 047,0 | 483,1 | 14 | 19 |
26(39) | СВ-Аудит | 14 315,5 | 26 | 44 | 325,4 | нет | 50 | о | 6 230,9 | 229,7 | 21 | 29 |
27(23) | Аудит-Консалтинг (PKF) Казань | 13 667,6 | 92 | 113 | 121,0 | 3 | 110 | о,с | 9 644,3 | 141,7 | 45 | 51 |
28(74) | ФинЭкспертиза | 12 885,0 | 47 | 77 | 167,3 | нет | 42 | о,б,и | 3 028,0 | 425,5 | 13 | 18 |
29(50) | Пачоли | 12 764,0 | 18 | 37 | 345,0 | 2 | н.д. | о,и | 4 619,0 | 276,3 | 93 | 99 |
30(40) | Профессиональные аудиторские консультации | 11 960,8 | 55 | 77 | 155,3 | 3 | 58 | о,б,и | 6178,1 | 193,6 | 52 | 68 |
31(22) | Налоги России (Екатеринбург) | 11 597,0 | 48 | 79 | 146,8 | 3 | 47 | о,с | 9 684,0 | 119,8 | 6 | 8 |
32(24) | Центр бухгалтера и аудитора | 11 576,0 | 35 | 48 | 241,2 | 3 | 35 | о,и | 9 620,3 | 120,3 | 28 | 35 |
33(28) | Стек | 11 556,0 | 30 | 45 | 256,8 | 1 | 57 | о,и | 8 123,0 | 142,3 | 26 | 35 |
34(30) | Интерком-Аудит | 11 167,0 | 42 | 57 | 195,9 | 4 | 130 | о,б,с | 7 480,0 | 149,3 | 63 | 71 |
35(25) | Эккаунтинг-Сервис | 10 820,0 | 22 | 28 | 386,4 | нет | 25 | о | 8 683,0 | 124,6 | 19 | 28 |
36(26) | Финансы | 10 679,1 | 49 | 72 | 148,3 | 3 | 81 | о | 8 653,5 | 123,4 | н.д. | н.д. |
37(27) | Мауэр-Аудит (Ростов-на-Дону) | 10 625,7 | 21 | 24 | 442,7 | 2 | 30 | о,и | 8 257,0 | 128,7 | 31 | 39 |
38(20) | АлРуд | 10 343,0 | 21 | 50 | 206,9 | 2 | 13 | о | 12 584,0 | 82,2 | 65 | 79 |
39(38) | Русское право | 9 752,0 | 32 | 53 | 184,0 | нет | 114 | о | 6 369,0 | 153,1 | 3 | 6 |
40(69) | А.И.Аудит-Сервис | 9 722,0 | 30 | 44 | 221,0 | нет | н.д. | о,и | 3 152,0 | 308,4 | 73 | 87 |
41(31) | МББ-Аудит | 9 585,5 | 31 | 46 | 208,4 | 3 | 78 | о,б,и | 7 430,6 | 129,0 | 37 | 43 |
42(45) | Холд-Инвест-Аудит | 9 422,0 | 30 | 39 | 241,6 | 1 | н.д. | о | 5 234,0 | 180,0 | 35 | 47 |
43(35) | Учет (Самара) | 9 393,9 | 33 | 41 | 229,1 | 3 | 63 | о,с,и | 6 526,1 | 143,9 | н.д. | н.д. |
44(59) | Аудит-безопасность (Уфа) | 9 346,0 | 18 | 47 | 198,9 | 3 | 48 | о | 3 826,0 | 244,3 | 3 | 5 |
45(46) | ЗАО Аудит-Классик (Челябинск) | 9 250,4 | 42 | 52 | 177,9 | нет | 89 | о,и | 5 126,0 | 180,5 | 27 | 38 |
46(44) | АКиНП (Элиста) | 8 995,0 | 11 | 22 | 408,9 | 1 | н.д. | о | 5 250,0 | 171,3 | 2 | 4 |
47(32) | Екатеринбургский Аудит-Центр (Екатеринбург) | 8 877,0 | 21 | 32 | 277,4 | 1 | 79 | о,б | 7 376,0 | 120,3 | 43 | 55 |
48(29) | СОНАР (Самара) | 8 800,0 | 91 | 107 | 82,2 | 7 | 102 | о | 7 960,0 | 110,6 | 7 | 10 |
49(62) | Аудит-Технология | 8 259,0 | 17 | 23 | 359,1 | нет | 11 | о | 3 540,0 | 233,3 | 15 | 19 |
50(36) | И.Л.Т.С. | 8 150,0 | 23 | 54 | 150,9 | 1 | н.д. | о | 6 458,0 | 126,2 | 2 | 3 |
51(42) | Аудитор-Ч (Набережные Челны) | 8 045,1 | 35 | 47 | 171,2 | 3 | 75 | о | 6 012,7 | 133,8 | 45 | 53 |
52(67) | Актив | 7 507,0 | 24 | 36 | 208,5 | нет | 59 | о,б,и | 3 304,0 | 227,2 | 15 | 24 |
53(66) | БАНКО (Санкт-Петербург) | 7 444,9 | 10 | 27 | 275,7 | 1 | 17 | о | 3 305,8 | 225,2 | 1 | 2 |
54(96) | Панацея (Санкт-Петербург) | 7 405,0 | 30 | 41 | 180,6 | нет | 80 | о,с,и | 1 938,0 | 382,1 | 8 | 13 |
55(83) | Прима-аудит (Санкт-Петербург) | 7 120,0 | 30 | 36 | 197,8 | 1 | 60 | о | 2 581,0 | 275,9 | 43 | 57 |
56(19) | БОСИ (Санкт-Петербург) | 6 938,0 | 21 | 41 | 169,2 | н.д. | 22 | о,и | 12 918,0 | 53,7 | 26 | 35 |
57(48) | И.С.К. (Ярославль) | 6 901,0 | 34 | 44 | 156,8 | нет | 43 | о | 4 836,0 | 142,7 | 23 | 32 |
58(54) | Дальаудит (Владивосток) | 6 877,0 | 22 | 24 | 286,5 | нет | 70 | о,б,с,и | 4 175,0 | 164,7 | 51 | 64 |
59(61) | Ажур | 6 618,0 | 36 | 45 | 147,1 | 2 | 64 | о,б,с,и | 3 695,0 | 179,1 | 36 | 43 |
60(57) | Ремида Аудит | 6 323,0 | 15 | 24 | 263,5 | 1 | н.д. | о,и | 3 951,0 | 160,0 | 9 | 14 |
61(75) | Интерэкспертиза | 6 099,5 | 20 | 30 | 203,3 | 4 | 50 | о,и | 3 011,0 | 202,6 | 78 | 90 |
62(53) | Юнифин Лтд. | 5 982,0 | 11 | 20 | 299,1 | 1 | 15 | о,и | 4 252,0 | 140,7 | 18 | 25 |
63(60) | ЭППАС | 5 706,0 | 11 | 14 | 407,6 | нет | 7 | о | 3 788,0 | 150,6 | 5 | 11 |
64(49) | Консалт (Санкт-Петербург) | 5 584,0 | 27 | 42 | 133,0 | 1 | н.д. | о | 4 705,0 | 118,7 | 8 | 15 |
65(-) | Михайлов и Ко.Аудит | 5 554,2 | 39 | 56 | 99,2 | н.д. | 17 | о | н.д. | н.д. | 4 | 6 |
66(55) | АРС-Консалт (Санкт-Петербург) | 5 488,7 | 10 | 38 | 144,4 | н.д. | 110 | о,и | 4 134,6 | 132,8 | 14 | 22 |
67(58) | Независимая аудиторская служба (Омск) | 5 382,7 | 11 | 13 | 414,1 | нет | 10 | о | 3 838,7 | 140,2 | 32 | 45 |
68(94) | Аудит ТД (Набережные Челны) | 5 209,3 | 32 | 48 | 108,5 | 4 | 92 | о | 2 060,7 | 252,8 | 18 | 23 |
69(80) | Аудит-Сервис (Тюмень) | 4 861,0 | 17 | 25 | 194,4 | 4 | 42 | о | 2 757,0 | 176,3 | 24 | 35 |
70(70) | Уралаудит (Пермь) | 4 842,2 | 29 | 41 | 118,1 | нет | 57 | о | 3 103,9 | 156,0 | 39 | 48 |
71(91) | Жанетта-Консалтинг (Тюмень) | 4 759,8 | 22 | 30 | 158,7 | нет | 12 | о,с | 2 204,5 | 215,9 | 17 | 23 |
72(77) | Прайм Эдвайс (Санкт-Петербург) | 4 758,0 | 14 | 20 | 237,9 | 1 | 31 | о | 2 966,4 | 160,4 | 5 | 7 |
73(85) | Аудитстройиндустрия (Смоленск) | 4 703,7 | 16 | 22 | 213,8 | нет | 32 | о | 2 493,8 | 188,6 | 8 | 12 |
74(79) | Урал-Защита (Уфа) | 4 679,0 | 27 | 44 | 106,3 | 2 | 31 | о | 2 891,0 | 161,8 | 17 | 21 |
75(78) | Центр экономических и финансовых экспертиз | 4 577,5 | 20 | 30 | 152,6 | 1 | 25 | о,и | 2 885,1 | 158,7 | 23 | 37 |
76(143) | Налоговая стратегия | 4 570,0 | 6 | 8 | 571,3 | нет | 18 | о | 665,0 | 687,2 | н.д. | н.д. |
77(82) | ОргПром-Аудит (Екатеринбург) | 4 510,5 | 34 | 46 | 98,1 | 4 | 135 | о | 2 610,2 | 172,8 | 26 | 38 |
78(68) | Аудит Альянс (Краснодар) | 4 471,0 | 59 | 73 | 61,2 | 3 | 79 | о,и | 3 250,0 | 137,6 | 21 | 29 |
79(52) | МИАН | 4 395,0 | 18 | 23 | 191,1 | н.д. | 83 | о,б,с,и | 4 394,0 | 100,0 | 29 | 37 |
80(121) | ПАРТНЕР-Аудит (Пенза) | 4 271,2 | 20 | 25 | 170,8 | нет | 32 | о,и | 1 202,0 | 355,3 | 36 | 41 |
81(86) | Уральский Союз | 4 064,8 | 44 | 61 | 66,6 | 2 | 53 | о,и | 2 414,3 | 168,4 | 19 | 25 |
82(76) | Прио-Аудит (Рязань) | 4 008,0 | 10 | 11 | 364,4 | н.д. | 102 | о,б | 2 981,0 | 134,5 | 15 | 22 |
83(63) | Докар | 3 979,9 | 21 | 32 | 124,4 | нет | 26 | о,с | 3 376,0 | 117,9 | 31 | 40 |
84(37) | Аркос-Аудит | 3 862,0 | 11 | 18 | 214,6 | н.д. | 1 | о | 6 405,0 | 60,3 | н.д. | н.д. |
85(98) | Аудит-БО'С | 3 768,0 | 17 | 20 | 188,4 | нет | 60 | о | 1 908,0 | 197,5 | 37 | 49 |
86(93) | Восток-Аудит (Хабаровск) | 3 734,0 | 19 | 25 | 149,4 | 2 | 34 | о,б,с,и | 2 091,0 | 178,6 | 24 | 31 |
87(64) | Ориентир (Уфа) | 3 686,9 | 10 | 14 | 263,4 | 4 | 21 | о,и | 3 372,0 | 109,3 | 9 | 14 |
88(34) | Эталон-Аудит | 3 648,0 | 21 | 29 | 125,8 | нет | 47 | о,б,с,и | 6 860,0 | 53,2 | 14 | 20 |
89(99) | Аудит-Центр (Хабаровск) | 3 562,0 | 8 | 10 | 356,2 | нет | 16 | о | 1 831,0 | 194,5 | н.д. | н.д. |
90(109) | АБТ | 3 525,0 | 10 | 12 | 293,8 | н.д. | 16 | о,б | 1 580,0 | 223,1 | 17 | 24 |
91(120) | Сибэкспертиза (Новосибирск) | 3 316,0 | 11 | 21 | 157,9 | 2 | 20 | о,и | 1 262,0 | 262,8 | 37 | 45 |
92(88) | Альфа-Аудит | 3 065,0 | 8 | 14 | 218,9 | 1 | 39 | о,б,и | 2 279,0 | 134,5 | 34 | 41 |
93(117) | Аудит-Дело (Иркутск) | 3 053,0 | 12 | 19 | 160,7 | н.д. | 58 | о | 1 396,0 | 218,7 | 13 | 20 |
94(72) | Калининградский аудит (Калининград) | 3 023,0 | 8 | 9 | 335,9 | нет | 83 | о,б,с,и | 3 055,0 | 99,0 | 4 | 8 |
95(84) | Аудит-Универсал | 3 015,0 | 18 | 25 | 120,6 | нет | 41 | о,и | 2 374,1 | 127,0 | 16 | 21 |
96(104) | Бизнес-класс-аудит | 2 986,0 | 9 | 13 | 229,7 | нет | 11 | о | 1 723,0 | 173,3 | 23 | 28 |
97(51) | ТАЛЕКС Аудит | 2 904,0 | 12 | 21 | 138,3 | нет | 27 | о | 4 575,0 | 63,5 | 7 | 9 |
98(95) | Аудит-А | 2 840,0 | 48 | 76 | 37,4 | 3 | 48 | о,с,и | 2 050,0 | 138,5 | 14 | 18 |
99(103) | Пром-Инвест-Аудит (Санкт-Петербург) | 2 800,0 | 20 | 27 | 103,7 | нет | 58 | о,и | 1 775,0 | 157,7 | 43 | 52 |
100(100) | Партнер-Аудит | 2 747,0 | 6 | 13 | 211,3 | нет | 4 | о | 1 796,0 | 153,0 | 31 | 40 |
101(71) | АОРА | 2 706,0 | 10 | 15 | 180,4 | нет | 30 | о,б | 3 098,0 | 87,3 | 15 | 21 |
102(87) | ВостСибАудит (Иркутск) | 2 670,0 | 12 | 15 | 178,0 | нет | 53 | о,и | 2 292,0 | 116,5 | 12 | 16 |
103(105) | АудитСибМаш (Тюмень) | 2 634,0 | 20 | 18 | 146,3 | нет | 46 | о,и | 1 679,0 | 156,9 | 13 | 19 |
104(56) | Атомик-Аудит (Обнинск) | 2 448,0 | 10 | 15 | 163,2 | 1 | 12 | о | 4 054,0 | 60,4 | 14 | 20 |
105(130) | Траст-консалт (Челябинск) | 2 441,0 | 10 | 20 | 122,1 | 1 | 18 | о | 925,0 | 263,9 | 31 | 41 |
106(92) | А.У.Д.И. (Ростов-на-Дону) | 2 393,9 | 24 | 30 | 79,8 | нет | 32 | о,б,и | 2 136,9 | 112,0 | 9 | 17 |
107(89) | Аудитинкон (Екатеринбург) | 2 353,2 | 23 | 35 | 67,2 | 1 | 93 | о,и | 2 269,7 | 103,7 | 23 | 32 |
108(116) | КонС-Аудит (Красноармейск) | 2 300,0 | 14 | 21 | 109,5 | нет | 59 | о,и | 1 416,0 | 162,4 | 7 | 13 |
109(126) | Аудитор (Иркутск) | 2 231,0 | 15 | 21 | 106,2 | нет | 23 | о,с,и | 1 024,0 | 217,9 | н.д. | н.д. |
110(139) | Арт-Аудит (Петропавловск-Камчатский) | 2 197,0 | 14 | 17 | 129,2 | нет | 15 | о,б | 730,0 | 301,0 | 5 | 8 |
111(111) | Нобл Компани (Новосибирск) | 2 096,2 | 12 | 15 | 139,7 | нет | 12 | о | 1 504,1 | 139,4 | 18 | 23 |
112(65) | АК Консалтинг | 2 067,0 | 11 | 22 | 94,0 | 1 | 2 | о | 3 313,0 | 62,4 | 11 | 15 |
113(90) | Средне-Волжское экспертное бюро (Казань) | 2 041,9 | 24 | 33 | 61,9 | нет | 36 | о,б | 2 250,3 | 90,7 | 17 | 21 |
114(115) | Статус-Аудит (Армавир) | 1 999,6 | 15 | 33 | 60,6 | нет | 47 | о | 1 419,0 | 140,9 | 11 | 16 |
115(125) | Аудиторская фирма Агентства Финансового Маркетинга | 1 981,0 | 5 | 14 | 141,5 | 1 | 34 | о,б,с,и | 1 078,0 | 183,8 | 13 | 17 |
116(97) | Асон-Аудит | 1 980,0 | 12 | 18 | 110,0 | 2 | 6 | о | 1 920,0 | 103,1 | 2 | 4 |
117(81) | АФина консалтинг | 1 937,0 | 8 | 15 | 129,1 | 2 | 6 | о | 2 615,0 | 74,1 | 21 | 27 |
118(140) | Тавол (Санкт-Петербург) | 1 936,0 | 6 | 13 | 148,9 | нет | 13 | о | 722,0 | 268,1 | 29 | 37 |
119(118) | Экспертиза финансов | 1 872,0 | 5 | 9 | 208,0 | нет | 21 | о,с | 1 369,0 | 136,7 | 41 | 51 |
120(106) | Авто-аудит | 1 799,0 | 12 | 18 | 99,9 | нет | н.д. | о | 1 642,0 | 109,6 | 35 | 44 |
121(107) | Арм-Баланс-Аудит | 1 731,0 | 6 | 8 | 216,4 | нет | 18 | о,и | 1 628,0 | 106,3 | 9 | 15 |
122(127) | Эксперт-Аудитор (Рязань) | 1 725,0 | 11 | 16 | 107,8 | нет | 75 | о | 973,0 | 177,3 | 8 | 10 |
123(113) | Хакаудит (Абакан) | 1 634,0 | 9 | 12 | 136,2 | нет | 33 | о,б,и | 1 467,0 | 111,4 | 12 | 15 |
124(131) | Система БК | 1 597,7 | 8 | 11 | 145,2 | нет | 6 | о,б,с,и | 921,8 | 173,3 | 17 | 26 |
125(134) | Агропромаудит | 1 576,0 | 32 | 49 | 32,2 | 33 | н.д. | о | 780,0 | 202,1 | 25 | 33 |
126(101) | Декорт | 1 564,0 | 8 | 9 | 173,8 | нет | 4 | о,и | 1 781,0 | 87,8 | 8 | 16 |
127(110) | ИнвестАудит (Омск) | 1 543,8 | 27 | 32 | 48,2 | нет | 37 | о,и | 1 541,8 | 100,1 | 21 | 28 |
128(108) | Агентство экономического планирования (Красноярск) | 1 520,0 | 8 | 18 | 84,4 | 2 | 2 | о | 1 592,0 | 95,5 | 29 | 36 |
129(114) | Респондет (Томск) | 1 482,9 | 16 | 21 | 70,6 | нет | 47 | о,б | 1 425,0 | 104,1 | 50 | 76 |
130(124) | Аудит-Центр (Петропавловск-Камчатский) | 1 450,0 | 6 | 8 | 181,3 | нет | 15 | о,с | 1 097,0 | 132,2 | н.д. | н.д. |
131(112) | Сургутаудит (Сургут) | 1 447,0 | 7 | 9 | 160,8 | нет | 13 | о | 1 475,0 | 98,1 | 4 | 6 |
132(123) | МАКК | 1 434,0 | 8 | 9 | 159,3 | 1 | 20 | о | 1 124,0 | 127,6 | 2 | 3 |
133(102) | Эдвайзер | 1 395,0 | 8 | 18 | 77,5 | нет | 9 | о | 1 778,0 | 78,5 | 7 | 9 |
134(122) | Профаудит-БИК (Пенза) | 1 359,0 | 10 | 20 | 68,0 | нет | 21 | о | 1 152,0 | 118,0 | 11 | 15 |
135(135) | Инвест-Аудит (Пермь) | 1 262,3 | 15 | 18 | 70,1 | нет | 35 | о,и | 770,6 | 163,8 | 7 | 13 |
136(132) | Аудит-Вела (Ростов-на-Дону) | 1 219,0 | 7 | 11 | 110,8 | нет | 10 | о | 880,0 | 138,5 | 8 | 16 |
137(137) | Информ-Аудит (Астрахань) | 1 197,0 | 8 | 12 | 99,8 | 2 | 39 | о,с,и | 745,0 | 160,7 | 19 | 24 |
138(-) | Цестрис-аудит (Махачкала) | 1 119,0 | 14 | 22 | 50,9 | нет | 49 | о | н.д. | н.д. | 9 | 16 |
139(128) | Аудит-Гарант (Новосибирск) | 1 108,6 | 20 | 25 | 44,3 | нет | 42 | о,и | 972,6 | 114,0 | 32 | 41 |
140(129) | Файнарт-Аудит (Калуга) | 1 105,0 | 12 | 15 | 73,7 | нет | 15 | о | 950,0 | 116,3 | 6 | 8 |
141(144) | Результат-Фарм | 946,5 | 10 | 10 | 94,7 | нет | 17 | о | 650,7 | 145,5 | 4 | 6 |
142(138) | НКФ (Казань) | 904,0 | 15 | 18 | 50,2 | нет | 35 | о | 741,0 | 122,0 | н.д. | н.д. |
143(133) | Аудиторы Кубани (Краснодар) | 859,0 | 7 | 9 | 95,4 | нет | 12 | о | 809,0 | 106,2 | 3 | 5 |
144(146) | АЛиСАН (Тюмень) | 846,9 | 5 | 7 | 121,0 | нет | 20 | о | 594,5 | 142,5 | 43 | 54 |
145(145) | Бинус (Нижний Новгород) | 823,0 | 7 | 14 | 58,8 | нет | 21 | о | 623,0 | 132,1 | 36 | 45 |
146(150) | Агропромаудит (Краснодар) | 798,0 | 21 | 21 | 38,0 | 4 | 17 | о,и | 437,0 | 182,6 | 26 | 33 |
147(151) | Гораудит | 795,0 | 5 | 8 | 99,4 | нет | 12 | о | 211,0 | 376,8 | 9 | 14 |
148(-) | Деловые консультации и аудит | 756,0 | 4 | 6 | 126,0 | нет | 2 | о | н.д. | н.д. | 4 | 6 |
149(119) | Конст-Аудит и консалтинг | 744,0 | 8 | 9 | 82,7 | 1 | 16 | о | 1 345,0 | 55,3 | 1 | 2 |
150(147) | Юридический центр (Ленинск-Кузнецкий) | 720,0 | 8 | 14 | 51,4 | нет | 32 | о | 555,0 | 129,7 | 8 | 13 |
151(148) | Мигаудит | 700,0 | 7 | 12 | 58,3 | н.д. | 17 | о | 500,0 | 140,0 | 3 | 5 |
152(141) | Ставропольаудит (Ставрополь) | 691,7 | 12 | 14 | 49,4 | нет | 19 | о,и | 701,0 | 98,7 | 8 | 14 |
153(136) | Себико-Аудит (Калининград) | 577,7 | 7 | 9 | 64,2 | н.д. | 11 | о | 770,4 | 75,0 | 4 | 9 |
154(142) | Аудит Групп (Краснодар) | 571,9 | 6 | 11 | 52,0 | нет | 4 | о | 690,6 | 82,8 | 5 | 7 |
155(149) | Агентство по работе с промышленными предприятиями (Владимир) | 340,0 | 10 | 10 | 34,0 | нет | 32 | о | 474,0 | 71,7 | 2 | 4 |
156(152) | Траст-Аудит (Краснодар) | 325,0 | 2 | 4 | 81,3 | н.д. | 20 | о,и | 100,0 | 325,0 | 6 | 9 |
* Список лидеров Центрального округа совпадает с первой десяткой перечня таблицы 2.
* в скобках указано место в соответствии с присланными сведениями по итогам I полугодия 2000 года.
** выручка за I полугодие 2001 года, деленная на численность сотрудников.
*** о -- общий аудит, б -- банковский аудит, с -- аудит страховых организаций, и -- аудит бирж, внебюджетных и инвестиционных фондов.
**** количество ссылок на сайты в поисковой системе по состоянию на 01.08.2001 года.
***** суммарные данные по трем компаням.
н.д. -- нет данных.
ВСЕВОЛОД ИВАНОВ
Подписывайтесь на PROFILE.RU в Яндекс.Новости или в Яндекс.Дзен. Все важные новости — в telegram-канале «PROFILE-NEWS».