11 декабря 2018
USD EUR
Погода
Москва

Русские идут

08.12.2016

Synergy Global Forum, стартовав в России, выходит на международный уровень В Москве прошел второй Synergy Global Forum — самое масштабное событие в России в сфере бизнес-обучения в 2016 году. Подана официальная заявка на регистрацию рекорда Гиннесса как самого массового мероприятия в формате Business Lesson. Зал «Крокус Сити Холла» был забит под завязку российскими и иностранным и предпринимателями, а он вмещает более 6 тысяч человек. Теперь организатор форума, старейшая в стране школа бизнеса «Синергия», собирается экспортировать Synergy Global Forum в другие страны и надеется, что достигнет там не меньших успехов.

Ректор школы бизнеса «Синергия» Григорий Аветов рассказал: «На Synergy Global Forum выступали спикеры, лекции которых всегда собирают аншлаг – соратник Стива Джобса, легенда мирового маркетинга Гай Кавасаки, европейский финансовый консультант №1 Бодо Шефер, автор легендарной книги «Бизнес в стиле фанк» Кьел Нордстрем и другие известнейшие люди, знания которых очень востребованы в сегодняшнем бизнесе». По его словам, в 2017 году Synergy Global Forum будет выведен на международный уровень. Мероприятия должны пройти в Тегеране, Бангкоке и Нью-Йорке. Российские лекторы тоже были на высоте. Один из ведущих маркетологов России, автор 15 бизнес-бестселлеров и соучредитель издательства «Манн, Иванов и Фербер» рассказал о тех правилах, которые позволят любому человеку стать лучшим профессионалом. Их достаточно много. Один из них “не опаздывай». «Очень не люблю непунктуальных людей, — рассказал Игорь Манн. — Как научиться не опаздывать? Ну, во-первых, давайте сначала научимся опаздывать: если вы опоздали, то никогда не говорите: "Простите, что опоздал", просто скажите: "Спасибо большое, что дождались меня". Но если я опоздал на встречу, скажем, с тремя людьми, которые ждали меня 10 минут у себя в офисе, я сделаю следующее — я скажу: "Извините, пожалуйста, что я опоздал на 10 минут, сколько стоят 10 минут вашего времени?" И если первый человек скажет: "50 долларов", второй человек скажет: "100 долларов", а третий скажет: "150 долларов", я достану эти деньги и раздам им. И что произойдёт? Во-первых, меня сразу же запомнят, во-вторых, тут же меня простят и будут думать: "Жалко, что он опоздал не на 20 минут", и, в-третьих, с большим удовольствием пригласят меня на следующую встречу, надеясь, что я снова опоздаю. Но я больше не буду». Еще одно правило Игоря Манна — создание персональных годовых отчетов. «Мы знаем, что любая компания делает свои годовые отчеты. А почему человек не делает свои годовые отчёты? Однажды я задался этим вопросом. И у меня появились мысли, что у целеустремленного человека есть планы на день, у целеустремленного целенаправленного человека есть планы на год. Но в России с этим плохо. Американцы — очень прокачанная нация, они что делают: через колесо целей (там много разных направлений) выбирают приоритеты именно для себя и таким образом формируют свой собственный план на год». Гуру российской тележурналистики Леонид Парфенов рассказал о восприятии новейшей истории России как череды кризисов. «Внутренней сущностью бизнеса должно быть постоянное, перманентное состояние перемен. Но нельзя проводить перемены по принципу эдакого партийного советского постановления: "менеджмент нашей компании рапортует о немедленном развитии перемен». Перемены всегда должны быть внутри компании: например, переобучение персонала, новые методы работы и так далее — это уже перемены, которые должны стать внутренним состоянием каждого, и тогда кризисы не страшны. Кризис — это естественное состояние, предзнаменование того, что одна эпоха закончилась, а другая не успела начаться. Кризис очистит рынок — просто уберет то, что мешало, было напрасным, замутняло картину дня». Известный телеведущий признался на Synergy Global Forum, что не видит будущего в этом виде деятельности, поскольку она практически раздавлена большими жерновами огромных градообразующих предприятий и государства. «Зная, что так пойдут дела, я бы может быть и в журналистику то не пошел», — отметил Парфенов. Наверняка, из него получился бы преуспевающий специалист в любом деле, которым он бы занялся. А знаменитый специалист по формированию лидерских качеств и ораторскому искусству Радислав Гандапас тоже вполне мог бы выступать на другом поприще — музыкальном. Он начал свое выступление с игры на барабанной установке. По его словам, барабанные палочки в его руках — это лидер и его команда. "Лидерство — это 2 палочки и 4 барабана. С одной палочкой и без барабанов лидером не стать. Успешный лидер — это делегирующий лидер, — уверен Гандапас. — Но он делегирует то, что вполне мог бы сделать сам. Он также делегирует выполнение задач, которые имеют низкую ценность. Объясняет, что нужно сделать, а не как. Не приемлет реверсивного делегирования". Уже в ближайшее время регистрация на мероприятия Synergy Global Forum 2017 года будет открыта.

Зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность скачивания номеров

Войти через VK Войти через Google Войти через OK