Архивная публикация 2002 года: "Деньги к деньгам"
Банковский холдинг "Росинбанк" и страховая группа "Спасские Ворота" вступили в стратегическое партнерство для совместно продвижения своих услуг в регионах России.Банковский холдинг Росинбанк был создан рядом государственных унитарных предприятий (ГУП) и представляет собой уникальное для отечественного банковского рынка образование. Правда, в самой управленческой схеме, положенной в основу холдинга, нет ничего нового: управляющей компании принадлежат контрольные пакеты акций входящих в нее дочерних банковских структур, остающихся самостоятельными организациями. Контроль осуществляется через стандартные органы управления акционерным обществом. Акции холдинга принадлежат ГУПам, которые контролируют деятельность дочерних структур холдинга через стандартные органы управления акционерным обществом. Подобная схема управления активами давно и успешно применяется в промышленности, где она получила устойчивое название "вертикально интегрированный холдинг". Большинство российских финансово-промышленных групп построены именно по этой схеме.
Уникальность холдинга заключается в другом: холдинг построен не вокруг одного или двух крупных производств, как это свойственно ФПГ, где подавляющее большинство компаний обслуживают интересы одного крупного промышленного центра. Основную массу дочерних банков холдинга составляют региональные банки среднего размера.
В рамках холдинга эти региональные банки объединяют свои возможности по кредитованию клиентов, расширяют клиентскую базу, снижают свои издержки на юридическое сопровождение, маркетинг, обеспечение безопасности банковских операций и т.д. Учитывая, что за несколько месяцев своего существования управляющей компании удалось существенно повысить рыночную капитализацию как холдинга в целом, так и составляющих его банков (капитал Росинбанк-Центра, бывшего Легпромбанка, увеличился с 1,7 млрд. до 3 млрд. рублей, капитал собственно Росинбанка -- до 1 млрд. рублей), можно с уверенностью говорить о возникновении на российском рынке серьезного конкурента крупным и неповоротливым государственным банковским образованиям.
Принимая же во внимание, что, по оценкам экспертов, примерно через пять лет большинству вертикально интегрированных ФПГ придется перевооружать свои производства, что потребует существенных инвестиций, банковский холдинг становится реальной силой, не считаться с которой банкам, ориентированным в первую очередь на обслуживание интересов ФПГ, не удастся.
Кроме того, холдинг, создаваемый государственными унитарными предприятиями для обслуживания их интересов, фактически находится под прямым контролем государства и сам является государственным.
В рамках подписанного со страховой группой "Спасские Ворота" соглашения о стратегическом партнерстве холдинг получил контрольный пакет акций (90%) петербургского Констанс-банка, который в скором времени будет переименован в Росинбанк-Санкт-Петербург. Таким образом, уже сейчас в состав холдинга входят 4 банка: функции основного расчетного банка выполняет Росинбанк (Москва), основным инвестиционным банком стал Росинбанк-Центр (Москва), региональные структуры представлены новосибирским Сибэкобанком, который в ближайшем будущем получит название Росинбанк-Сибирь, и вновь приобретенным Констанс-банком.
Подписание соглашения о партнерстве, вводящее в число акционеров холдинга главу страховой группы "Спасские Ворота" Бориса Хаита, придает холдингу еще большую устойчивость, поскольку предусматривает взаимное использование возможностей и ресурсов партнеров для продвижения собственных услуг и финансовых продуктов. Партнеры предлагают своим клиентам общий пакет услуг, включающий теперь и банковское и страховое обслуживание.
На пресс-конференции руководства холдинга и страховой группы "Спасские Ворота" председатель совета директоров банковского холдинга Андрей Нечаев заявил, что в ближайших планах холдинга стоит приобретение банка в Тульской области, где у холдинга уже имеется серьезная потенциальная клиентская база.
Банковский холдинг "Росинбанк" и страховая группа "Спасские Ворота" вступили в стратегическое партнерство для совместно продвижения своих услуг в регионах России.Банковский холдинг Росинбанк был создан рядом государственных унитарных предприятий (ГУП) и представляет собой уникальное для отечественного банковского рынка образование. Правда, в самой управленческой схеме, положенной в основу холдинга, нет ничего нового: управляющей компании принадлежат контрольные пакеты акций входящих в нее дочерних банковских структур, остающихся самостоятельными организациями. Контроль осуществляется через стандартные органы управления акционерным обществом. Акции холдинга принадлежат ГУПам, которые контролируют деятельность дочерних структур холдинга через стандартные органы управления акционерным обществом. Подобная схема управления активами давно и успешно применяется в промышленности, где она получила устойчивое название "вертикально интегрированный холдинг". Большинство российских финансово-промышленных групп построены именно по этой схеме.
Уникальность холдинга заключается в другом: холдинг построен не вокруг одного или двух крупных производств, как это свойственно ФПГ, где подавляющее большинство компаний обслуживают интересы одного крупного промышленного центра. Основную массу дочерних банков холдинга составляют региональные банки среднего размера.
В рамках холдинга эти региональные банки объединяют свои возможности по кредитованию клиентов, расширяют клиентскую базу, снижают свои издержки на юридическое сопровождение, маркетинг, обеспечение безопасности банковских операций и т.д. Учитывая, что за несколько месяцев своего существования управляющей компании удалось существенно повысить рыночную капитализацию как холдинга в целом, так и составляющих его банков (капитал Росинбанк-Центра, бывшего Легпромбанка, увеличился с 1,7 млрд. до 3 млрд. рублей, капитал собственно Росинбанка -- до 1 млрд. рублей), можно с уверенностью говорить о возникновении на российском рынке серьезного конкурента крупным и неповоротливым государственным банковским образованиям.
Принимая же во внимание, что, по оценкам экспертов, примерно через пять лет большинству вертикально интегрированных ФПГ придется перевооружать свои производства, что потребует существенных инвестиций, банковский холдинг становится реальной силой, не считаться с которой банкам, ориентированным в первую очередь на обслуживание интересов ФПГ, не удастся.
Кроме того, холдинг, создаваемый государственными унитарными предприятиями для обслуживания их интересов, фактически находится под прямым контролем государства и сам является государственным.
В рамках подписанного со страховой группой "Спасские Ворота" соглашения о стратегическом партнерстве холдинг получил контрольный пакет акций (90%) петербургского Констанс-банка, который в скором времени будет переименован в Росинбанк-Санкт-Петербург. Таким образом, уже сейчас в состав холдинга входят 4 банка: функции основного расчетного банка выполняет Росинбанк (Москва), основным инвестиционным банком стал Росинбанк-Центр (Москва), региональные структуры представлены новосибирским Сибэкобанком, который в ближайшем будущем получит название Росинбанк-Сибирь, и вновь приобретенным Констанс-банком.
Подписание соглашения о партнерстве, вводящее в число акционеров холдинга главу страховой группы "Спасские Ворота" Бориса Хаита, придает холдингу еще большую устойчивость, поскольку предусматривает взаимное использование возможностей и ресурсов партнеров для продвижения собственных услуг и финансовых продуктов. Партнеры предлагают своим клиентам общий пакет услуг, включающий теперь и банковское и страховое обслуживание.
На пресс-конференции руководства холдинга и страховой группы "Спасские Ворота" председатель совета директоров банковского холдинга Андрей Нечаев заявил, что в ближайших планах холдинга стоит приобретение банка в Тульской области, где у холдинга уже имеется серьезная потенциальная клиентская база.
ДАРЬЯ ХЛЕСТКИНА
Подписывайтесь на PROFILE.RU в Яндекс.Новости или в Яндекс.Дзен. Все важные новости — в telegram-канале «PROFILE-NEWS».
